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20xx年醫(yī)院后勤科工作總結和計劃(精選8篇)-免費閱讀

2025-08-16 22:01 上一頁面

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【正文】 節(jié)約了本錢支出。及時的完成上級領導安排的任務。七、為醫(yī)院增收,節(jié)約開支,如有線電視收視費,經(jīng)多方協(xié)商交33676元,新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交1xx000元,經(jīng)領導及科室協(xié)調(diào),全年交18000元,減少92000元。(六)在日常管理中教育員工加強法制觀念,對合同、協(xié)議及涉及到有關政策和精神的法規(guī)認真落實,要求克己奉公、廉潔自律,不得有任何假公濟私甚至違法行為,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,把這一整體工作做好,并作為每個人的業(yè)績標準。強化愛崗敬業(yè)精神,力爭打造一支思想過硬、作風正派、守紀律、能吃苦的軍事化隊伍。(一)在總經(jīng)理的領導下,從嚴從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想,端正服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量,開展后勤規(guī)范教育和培訓,并相應制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平。(一)20年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),針對問題做出如下調(diào)整:對當時管理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責任人罰款200,并進行公示,通報全院,同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離。(6)在付款方面,漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。主動努力,拓寬醫(yī)院供應新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品,為一線部門供應很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配,主動考察市場,參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的39。一心一意謀工作,一件一件抓落實,隨著對工作的逐步熟悉,在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題,為了更好的完成以后的工作,解決好工作中存在的問題,先將半年工作及以后計劃總結如下:自上崗以來,謹記安全第一,把消防工作放在首位,落實在日常的工作中。(五)自建院以來,醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,多處漏水,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,我們在總經(jīng)理的過問下,在近日開始了防水的全面工作。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)違反安
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