20xx年公司后勤年度工作計劃公司后勤工作計劃及目標(三篇)-免費閱讀
【正文】 根據(jù)市政府要求，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班。拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設，包括責任心、崗位意識等。1結(jié)合后勤保障處的品牌建設，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學校擴大影響，從而帶動其它業(yè)務的學習，提高整個公司的管理和服務水平。進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學校有關要求進一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在服務態(tài)度上、服務方法上、服務實效上下功夫，為學生提供更加滿意的服務。不斷提高管理和服務水平，在集體所有制職工管理與服務、xx區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識；在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。公司后勤年度工作計劃 公司后勤工作計劃及目標篇一一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理。定時找醫(yī)護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。五、參與部分外聯(lián)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關政策的三同步實施（同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施），三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。努力爭取擴大服務范圍，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件。加強積極分子的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨
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