物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(6篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）其他嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；倉(cāng)庫(kù)員工團(tuán)結(jié)互助和諧相處物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇五為加強(qiáng)庫(kù)存及在借物品管理、明確物品出、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉(cāng)庫(kù)安全，特制定以下管理制度。年月日物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇四及時(shí)根據(jù)庫(kù)存貨物的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)人員（小路）報(bào)告。對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。（3）做好物資的出庫(kù)工作。庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。b）與要求不符合的采購(gòu)物資。，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全。，按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(6篇)物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(6篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。，不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。《理貨規(guī)程》。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。建立健全出入庫(kù)人員登記制度a、保管帳—每日b、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日c、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單—每日d、進(jìn)、出、存報(bào)表—每月e、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月f、庫(kù)存處理意見(jiàn)（積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨）每月嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。1)及時(shí)跟蹤所訂貨物到貨情況；2)到貨時(shí)根
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