機械設計工程師工作總結(3篇)-免費閱讀
【正文】 (3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標準，樹立品牌意識，使我們的每一個項目都能成為精品工程。我作為公司的一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排。9樓二層封頂，現(xiàn)已停工。我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的13569101314共八個樓的土建施工管理工作。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。公司的平臺很大，讓我在從事設計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。一、個人工作總結我是 年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設計方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來到省廣，對我來說即是新的機遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。針對公司目前的情況，建議如下：加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。樓的土建施工監(jiān)督管理。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。明天會怎么樣，誰也不知道。二、與同事相處到了省廣以后，要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領導給于我的信任和支持在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設計能力。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向同行學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。這半年的時間通過不斷的學習及王經(jīng)理的指導，我也逐漸掌握了一些工作的方
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