最新公司領(lǐng)導(dǎo)元旦晚會演講稿元旦晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿九篇(精選)-免費閱讀
【正文】 以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。而是不斷地適應(yīng)、不斷的改變、不斷地創(chuàng)新!五月份我們兌現(xiàn)了年初對大家的承諾，解決了全體員工養(yǎng)老保險的問題，這樣使員工減少了后顧之憂，團隊更加穩(wěn)定!六月份我們根據(jù)市場變化推出了我們自己的顧問式銷售模式—即沙龍模式，通過市場驗證，這種方式被消費者普遍認同，對銷售起到了一定的帶動作用!七月份我們組織了所有員工進行了祖國首都北京的雙飛四日游，我們不僅游覽了故宮、長城等名勝古跡，而且還在天安門廣場參加了莊嚴的升國旗儀式!這樣我們員工在工作之余，不僅放松了心情、陶冶了情操、同時公司在旅游方面的承諾也給予兌現(xiàn)!八月全新的沙龍銷售模式開始發(fā)揮作用，銷售下滑的趨勢被遏制，銷售又重新進入了增長的軌道!九月份我們敏銳的洞察了彩妝的巨大市場潛力，并創(chuàng)新了銷售模式，彩妝的銷量直線上升， 20xx年九月份以來彩妝的增長都超過了80%!現(xiàn)在彩妝銷量已接近整體銷售的40%，這樣通過彩妝銷量的拉升同時對整個門店的銷售都起到了極大的帶動作用!10月份我們改變了沿用多年的管理模式，增加了溝通環(huán)節(jié)!在不僅形成了從上而下，從下而上的縱向溝通，還有員工與員工之間、組與組之間、店與店之間、區(qū)域與區(qū)域之間的橫向溝通!通過溝通，員工和員工員工與公司之間的關(guān)系更加緊密，團隊凝聚力進一步增強!11月我們在溝通的基礎(chǔ)上提出了沙龍管理模式的概念，這種模式就是要為員工創(chuàng)造一個輕松和寬松的環(huán)境，有利于員工發(fā)揮自己的潛能，通過調(diào)整10月份年底我們正式員工的流失率僅為1%!12月我們?nèi)w員工再接再厲，20xx年銷售額同比20xx年增長超過20%。a：是啊，說起來我十分遺憾，我以前也曾經(jīng)參加過少兒春晚呢，但是今年選的都是女演員。b：是呀，這檔節(jié)目當中，父親濃濃的關(guān)愛，讓人感動。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。d：一首《最炫民族風》帶動了全班的活躍氣氛，我真的感覺的新年火辣辣的幸福滋味了!e：是的，音樂響起的時候，好多同學(xué)都想跳舞了，那么接下來，咱們就有請雙胞胎姐妹__為我們帶來拉丁舞《斗
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