最新個人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報行政執(zhí)法個人年終總結(jié)(4篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動，及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果，減少了工作重復(fù)，保證了此項工作的順利快速推進(jìn)。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。實行重大決策評估制度，定期對重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、評估，將決策評估結(jié)果納入工作考核。二是認(rèn)真落實依法行政首長負(fù)責(zé)制，細(xì)化分解工作責(zé)任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局，確保了各項任務(wù)的完成。在這里重點(diǎn)說一下華電漯河熱電廠建設(shè)項目，華電項目是我市建市以來一次投資的項目，一期投資17億元，20xx年初我們把華電項目作為開展雷擊風(fēng)險評估的重點(diǎn)單位，和防雷中心合作強(qiáng)力推進(jìn)，但是華電項目是市政府招商引資重大建設(shè)項目，由于有市領(lǐng)導(dǎo)在背后撐腰，在加上華電集團(tuán)屬于國資委管理的企業(yè)，財大氣粗，對氣象行政執(zhí)法不屑一顧，執(zhí)法在一開始就碰壁，進(jìn)不了門，找不到人，我們并沒有放棄，而是通過其他關(guān)系打聽內(nèi)部情況，找到分管領(lǐng)導(dǎo)的電話，多次接觸，多次溝通，在談判過程中充分利用法規(guī)政策，軟硬兼施，歷經(jīng)大半年時間，終于在經(jīng)過執(zhí)法隊和防雷中心的不懈努力、旋，以及局領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮、協(xié)調(diào)，終于促成了華電集團(tuán)大型熱電項目單項報審驗收創(chuàng)收18萬元的成績。（范莊安置小區(qū)），開辟新的陣地，首次把違法發(fā)布?xì)庀笮畔噶腥雸?zhí)法計劃，通過我們的工作促使北京、鄭州兩家sp商到我局與專業(yè)臺協(xié)商信息發(fā)布合作事宜。二、執(zhí)法龍頭帶動作用明顯增強(qiáng)。城市管理綜合科加強(qiáng)對保健食品戶外廣告審批，從嚴(yán)審查廣告內(nèi)容，未經(jīng)審查，不得發(fā)布。對已利用戶外廣告牌發(fā)布違法保健食品廣告的，責(zé)令當(dāng)事人停止發(fā)布。20xx年，對執(zhí)法工作來說是不平凡的一年?？s短執(zhí)法周期，提高執(zhí)法效率。三、積極參加我局三加一崗位技能競賽。三是進(jìn)一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依法確定職能、權(quán)限及人員編制。加快推進(jìn)政企分開、政事分開，創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實行“一書兩合同”（一個目標(biāo)責(zé)任書，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實
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