5s現(xiàn)場管理(ppt50)-現(xiàn)場管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 保管的工具要整理。 ? 督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢。 ? 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料。 ? 督促 5S幹事及各級主管推動(dòng) 5S活動(dòng)。 ? 未使用看板方式，使評分結(jié)果日日見報(bào)。 ? 中階主管不予配合。 ? 訂定明確的 5S活動(dòng)目標(biāo)。 ? 任何事情均有軌跡可循。 ? 可贏得客戶的讚美。 ? 工作場所一目了然。 16 四、 5S執(zhí)行技巧 整理 (SEIRI) –別名：分類、紅單作戰(zhàn) –對象：工作場所被突然佔(zhàn)用而無效之空間 –原則：界定原則、全體動(dòng)員、魄力決心 –目的：騰出空間、防止誤用、防止變質(zhì)與積壓資金、 創(chuàng)造清爽工作場所 17 四、 5S執(zhí)行技巧 整理 (SEIRI) – 推行方法 ? 深切體認(rèn) 、 建立共識 ? 工作場所、全盤點(diǎn)檢 ? 訂定「需要」與「不需要」的基準(zhǔn) ? 不需要的物品「 紅單作戰(zhàn)」 (大掃除 ) ? 不需要的物品之處置 ? 需要的物品調(diào)查使用頻度、決定存量 18 四、 5S執(zhí)行技巧 整頓 (SEITON) – 別名：定位、看板作戰(zhàn) – 對象：工作現(xiàn)場所任意浪費(fèi)之「時(shí)間」 – 原則：分門別類、各就各位、目視管理 – 目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間、壓縮庫存量、防止 誤用、塑造目視管理的工作場所 19 四、 5S執(zhí)行技巧 整頓 (SEITON) – 推行方法 ? 落實(shí)整理工作 ? 決定放置場所 ? 決定放置方法 ? 畫線定位 ? 標(biāo)示 20 四、 5S執(zhí)行技巧 清掃 (SEISO) – 別名：排除、捨棄作戰(zhàn) – 對象：工作現(xiàn)場所發(fā)生之「髒污」 – 原則：勤掃髒亂、根絕髒源、落實(shí)檢點(diǎn) – 目的：減少公傷、保證品質(zhì)、塑造高作業(yè)率的 工作場所 21 四、 5S執(zhí)行技巧 清掃 (SEISO) – 推行方法 ? 落實(shí)整理工作 ? 執(zhí)行例行掃除清理污穢 ? 除掉髒污來源、徹底根除 ? 廢棄物放置區(qū)之規(guī)畫定位 ? 廢棄物 (不需要的物品 )之處置 ? 建立清掃基準(zhǔn)、共同遵行 22 四、 5S執(zhí)行技巧 清潔 (SEIKETSU) – 別名：美觀、美化作戰(zhàn) – 對象：透過整潔美化之環(huán)境，顯現(xiàn)「異?！? – 原則：清楚顯示、點(diǎn)檢確保、定型持續(xù) – 目的：提高產(chǎn)品品位、塑造整潔工作場所、提 升公司形象 23 四、 5S執(zhí)行技巧 清潔 (SEIKETSU) – 推行方法 ? 落實(shí)前 3S工作 ? 設(shè)法養(yǎng)成「潔癖」的習(xí)慣 ? 建立視覺化的管制方式 ? 設(shè)定「責(zé)任者」制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 配合每日清掃作設(shè)備清潔點(diǎn)檢 ? 主管隨時(shí)巡視糾正、帶動(dòng)氣氛 24 四、 5S執(zhí)行技巧 教養(yǎng) (SHITSUKE) – 別名：教養(yǎng)、身美作戰(zhàn) – 對象：透過不斷 4S運(yùn)作 ，變化「人質(zhì)」 (人之品質(zhì)水準(zhǔn) ) – 原則：明辨是非、遵守規(guī)範(fàn)、自主管理 – 目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣、塑造守紀(jì)律的工作場所 25 四、 5S執(zhí)行技巧 教養(yǎng) (SHITSUKE) – 推行方法 ? 落實(shí)前 4S工作 (至定著化為止 ) ? 建立共同遵守的規(guī)則或約束 ? 將各種規(guī)則或約束目視化 ? 實(shí)施各種教育訓(xùn)練 ? 違反規(guī)則或約束應(yīng)予糾正 ? 接受糾正、立即改正 ? 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng) 26 五、 5S推行實(shí)務(wù) 失敗模式 – 公告說明、要求遵行 +權(quán)責(zé)人員隨即評分、公告結(jié)果 – 訂定辦法 +公告說明、要求遵行 +權(quán)責(zé)人員隨即評分、公告結(jié)果 27 五、
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