護(hù)士長季度工作計(jì)劃護(hù)士季度工作計(jì)劃(七篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項(xiàng)課程安排：第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》第三四周操作：導(dǎo)尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《專科特殊用藥的觀察和護(hù)理》第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護(hù)理》第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教，出科評定總結(jié)，出科考試以上是我20xx年對內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計(jì)劃，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的支持與鼓勵(lì)，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個(gè)新的臺階。在確保安全及老師在場的情況下，獨(dú)立完成個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理及?？撇僮鳌５谖逯埽菏煜I(yè)護(hù)理知識、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。介紹各班的工作職責(zé)。（6）嚴(yán)格消毒，使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染。（2）簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。對護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。：外周靜脈留置操作競賽。在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。五、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作。一、更新管理理念，提高護(hù)理質(zhì)量，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。二、20xx年護(hù)理理論知識與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和積極性。九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔。三、加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核。在接下來的三個(gè)月時(shí)間里，利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理。護(hù)士長季度工作計(jì)劃 護(hù)士季度工作計(jì)劃篇三時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了，現(xiàn)將該季度工作計(jì)劃如下：7月。8月。9月(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)。第二季度具體工作計(jì)劃如下：對每月質(zhì)控小組定期或不定
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