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化驗(yàn)室工作計(jì)劃安排精選7篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 加強(qiáng)繼續(xù)教育工作的管理,搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作,抓好檢驗(yàn)三基訓(xùn)練,每季度進(jìn)行理論考核。20xx年要達(dá)到的質(zhì)量與安全目標(biāo):標(biāo)本合格率99%,分析前tat時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一周,時(shí)限符合率90%以上),室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下,室間質(zhì)評(píng)專業(yè)合格率90%(項(xiàng)目符合率85%),職業(yè)暴露20例以下,無(wú)較大醫(yī)療事故和安全事故。努力提高業(yè)務(wù)收入,力爭(zhēng)全年收入增長(zhǎng)10%以上。對(duì)新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到目標(biāo)要求。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微生物監(jiān)測(cè)工作,為全院醫(yī)療安全工作保駕護(hù)航。4認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控,盡量做到多覆蓋。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出合理改進(jìn)建議和注意事項(xiàng)。目前化驗(yàn)室可承擔(dān)是果蔬的農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)項(xiàng)目,每周各門店送檢一次。牢固樹(shù)立安全意識(shí)。嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格按照傳染病疫情上報(bào)的制度及流程。(2)對(duì)新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行二、三級(jí)安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。開(kāi)展應(yīng)急演練、知識(shí)競(jìng)賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)多方式培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力。開(kāi)展車間節(jié)假日期間安全工作安排落實(shí)計(jì)劃:根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。在年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作達(dá)標(biāo)。車間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案,進(jìn)行入檔。做好各查驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量節(jié)制工做?;?yàn)室工作計(jì)劃安排精選一社區(qū)帶領(lǐng)的準(zhǔn)確指點(diǎn)和支撐下,正在各科室的通力共同下,環(huán)繞辦事核心工做,連系科室的工做特質(zhì),不竭提高手藝辦事質(zhì)量、保障手藝辦事平安、提高本質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工做使命!正在**化驗(yàn)室將會(huì)共同社區(qū)切實(shí)提高辦事質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部辦理,使科室工做再上一個(gè)臺(tái)階!20xx驗(yàn)室工做打算如下:進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良辦事認(rèn)識(shí),實(shí)行窗口淺笑辦事,使育齡群眾從精力上感遭到溫暖,減輕心理壓力?;?yàn)室工作計(jì)劃安排精選二按照焦化公司及化工公司1號(hào)文文件精神,化驗(yàn)室為達(dá)到公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及車間級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進(jìn)一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:一、安全目標(biāo)輕傷及輕傷以上事故率為零;質(zhì)量事故率為零;輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%;分析合格率100%;持證上崗、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;三違現(xiàn)象比上一年減少2%;原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%;技術(shù)培訓(xùn)普及率100%;分析記錄抽查率≥5%;儀器設(shè)備使用完好率≥98%;1安全設(shè)施完好率100%;1統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確率100%;1易耗品、備品備件庫(kù)存量達(dá)標(biāo)率100%;1員工操作規(guī)范率100%;1原始記錄更改率二、每月通用工作如下:每月車間制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并交人力部。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺(tái)賬和隱患治理臺(tái)賬,每月將排查內(nèi)容、排查臺(tái)賬、治理臺(tái)賬按時(shí)找車間負(fù)責(zé)人簽字審核,進(jìn)行入檔。三、開(kāi)展車間節(jié)假日期間安全工作安排落實(shí)計(jì)劃:根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。車間隱患排查工作每周進(jìn)行一次,班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次,車間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時(shí)段進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查工作,車間并對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。班組對(duì)各分析室加強(qiáng)巡檢,對(duì)巡檢內(nèi)容做好詳細(xì)記錄。2,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善內(nèi)部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。為切
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