【正文】 計劃免疫工作資料保存好，有利于年中、年末的查驗。20xx年脊灰及麻疹疫苗查漏補種工作按上級要求及時完成脊灰及麻疹疫苗查漏補種工作。衛(wèi)生院工作計劃分析篇十五做好兒童計劃免疫工作，消滅針對傳染病，是造福子孫，利國利民的一項德政工程和民心工程。傳染病信息網(wǎng)絡直報：根據(jù)疫情需要，專職疫情報告人員，將各病區(qū)、診室的“傳染病報告卡”與臨床科室上報結果和檢驗科、放射科上報結果進行比對后通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡報告。同時，加大對病人的宣傳力度，通過各種宣傳形式，讓病人知道在衛(wèi)生院不送禮、不請吃同樣能得到優(yōu)質服務，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風氣。全部執(zhí)行基藥，從源頭上堵住藥品采購過程中違規(guī)行為的渠道。加強各科室及衛(wèi)生室監(jiān)管力度。定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。加強職工的“五期”保健教育，注意保護職工身體健康。二、計劃安排：辦好健康教育學校。進行隨訪四次，及時了解病情發(fā)展，做好康復指導。下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生做好協(xié)作關系，及時了解群眾的需求，對于處方填寫，一體化衛(wèi)生室管理、相關表格填寫，時時監(jiān)督指導。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。加強宣傳，增強全民防澇意識。（3）開展培訓，提高專業(yè)技術人員能力水平，結合結核病防控工作需要，針對技術薄弱問題，定期開展各種類型不同培訓工作。著力提升社會保障能力，做好農(nóng)村留守兒童、婦女、老年人、殘疾人、復員退役軍人等群體的關心關愛服務，保障困難群眾的生產(chǎn)生活，做到精準救助、應助盡助。推廣學習“楓橋經(jīng)驗”，想方設法化解矛盾糾紛，以信息化為依托，完善社會矛盾糾紛排查預警和調處化解綜合機制，深入開展矛盾糾紛大排查、領導干部大接訪、信訪積案大化解、信訪責任大落實“四大行動”，努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。強化班子建設，借助黨組織書記改革試點，選優(yōu)配強支部書記。用好廣播村村響平臺，及時宣傳各類知識，完成文明單位、文明村居創(chuàng)建工作。進一步加大大氣和水污染防治力度，管控好鎮(zhèn)域秸稈禁燒，降低燃煤污染，嚴厲打擊小塑料等“散亂污”企業(yè)加工攤點。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，打造經(jīng)濟發(fā)展新亮點。先行先試的政策和項目在扶貧工作重點縣、貧困人口先行試點，予以優(yōu)先安排。加大信息公開力度，建立健康扶貧信息公開制度，在一定范圍內定期公開有關公益活動、資金使用、項目實施等信息，使健康扶貧真正成為“陽光工程、廉潔工程、民心工程”，不斷提高健康扶貧工作公信力、美譽度。(六)推動健康教育促進，提高健康素養(yǎng)。完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援政策措施，突出重點幫扶、精準幫扶，強化考核評估，推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉。認真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復、血友病治療等惠民便民項目。對患病貧困人口開展“八個一”工程：明確一所定點醫(yī)院、確定一名家庭醫(yī)生、簽訂一份承諾書、制定一張健康卡、建立一個健康檔案、進行一次健康查體、組織一次健康會診、發(fā)放一張健康明白紙。手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。展望未來前景無限美好，但工作任務是繁重的，我院全體職工將更加團結，進一步解放思想、振奮精神、與時共進、扎實工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績。理科學規(guī)范、公開透明。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率98%以上。有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病等重點傳染病防治工作。衛(wèi)生院工作計劃分析篇五20xx年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施，鞏固醫(yī)改成果的關鍵一年，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。(三)、醫(yī)療質量治理。成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。院內感染控制工作，是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。認真完成公共衛(wèi)生服務工作考評標準，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查，并且深入開展健康教育宣傳工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。十一、加強醫(yī)院財務管理。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。三、開展健康教育宣傳，使中醫(yī)藥科普在基層扎根。四是藥方開起來。二、加強村衛(wèi)生所建設突出基層中醫(yī)服務作用。為了深入貫徹落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求，使我鄉(xiāng)我院的中醫(yī)建設發(fā)展創(chuàng)新更具特色，優(yōu)化中醫(yī)藥資源，加強網(wǎng)絡建設推動全鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作進入新的快速發(fā)展軌道，為廣大農(nóng)民群眾提供更加質優(yōu)、價廉、方便、可及的中醫(yī)藥服務。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。(四)突出重點。加強醫(yī)院基礎設施建設，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。強化疾病預防控制，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務，通過廣泛宣傳動員，積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。組 織： 尤志峰登 記： 周秀芹、 潘詩琦 沈海飛測量身高、體重： 賈秀芳 陸云內外科檢查： 陳 冬 葛劍云 吳迪梅化 驗： 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭視力篩查： 丁愛平 冒曉祥（1）、體檢前準備好所有器材，鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單，組織所有參加人員進行培訓，要求做到秩序井然，不可雜亂無章。積極開展各種健康教育活動，利用宣傳日，開展宣傳活動，提高全民健康防病意識。深入貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》積極開展防病滅病工作。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。衛(wèi)生院工作計劃分析篇一20xx年醫(yī)院將進一步緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：認真組織學習、與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!衛(wèi)生院工作計劃分析篇二在衛(wèi)生局和上級業(yè)務主管部門的領導下，堅持預防為主方針，進一步做好疾病預防控制工作，不斷提高衛(wèi)生醫(yī)療技術和公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理能力，更好地為方橋人民健康服務。及時掌握疫情動態(tài)，力爭不爆發(fā)大的疫情或不發(fā)生第二代病例。衛(wèi)生院工作計劃分析篇三為進一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況，～6歲兒童，包括托幼機構內的集體兒童和因故未入園的3～6歲的散居兒童健康體檢活動。（2）、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來，并要求村醫(yī)生通知兒童家長，及時給予正確的干預、治療。(二)完善三大體系建設。(三)強化措施。加強項目建設工作：年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。進一步加強行風建設。特制定20年中醫(yī)工作計劃。提出七項中醫(yī)藥工作要求推動村級中醫(yī)藥工作健康發(fā)展。要應用中藥特色為群眾防治疾病，要求每所衛(wèi)生所原則上針對農(nóng)民常見病應用中藥飲片進行診治，發(fā)揮村醫(yī)應用中醫(yī)藥知識的積極性。充分利用現(xiàn)有條件和積極創(chuàng)造條件開展中醫(yī)藥知識的不斷普及使越來越多的慢性病、亞健康人群在本轄區(qū)內得到中醫(yī)醫(yī)療服務，弘揚中醫(yī)藥文化，普及中醫(yī)藥防病治病知識。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。加強兒童預防接種信息化管理。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。八、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理，提高服務質量。十一、加強醫(yī)院財務管理。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療質量。成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務。一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行。落實縣衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強黨組織建設，今年爭取發(fā)展2名黨員。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生院工作計劃分析篇六以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不