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正文內(nèi)容

辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文22篇-免費(fèi)閱讀

2025-08-14 00:22 上一頁面

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【正文】 會(huì)辦即會(huì)同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門或其他人辦理的事項(xiàng),辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任。擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作,包括:膳食、醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。1負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。(33) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。(25) 做好本部門各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。(17) 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備的檢查、管理工作。(9) 組織記載公司大事記,編撰公司辭典工作。2 1516直接上級:總經(jīng)理直接下級:行政人員[崗位職責(zé)](1) 負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。1 編制本部門各項(xiàng)工作流程;制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施;制定本部門的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)物資采購、過磅、庫存、放放的管理工作。(二) 負(fù)責(zé)綜合辦公室日常管理工作:一是制定本部門工作流程和履職考核辦法,內(nèi)部任務(wù)分工、組織、協(xié)調(diào),合理安排部門人員的工作職責(zé);二檢查本部門各崗位工作的完成情況,進(jìn)行日??冃Ч芾?;三是組織擬定部門年度工作安排和總結(jié)及次年工作思路;四是控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用管理。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理工作。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十九一、在主管處長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。組織開展保密檢查,針對存在的問題提出整改意見,并督促落實(shí)。、部位的保密防護(hù)措施和設(shè)備的保密技術(shù)檢查。向?qū)W校保密委員會(huì)提出保密工作建議。,配合有關(guān)部門做好校園穩(wěn)定工作。、行政和黨委辦公室、校長辦公室的日常文電。并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善。1對學(xué)校電話費(fèi)和車公司票托管的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理和服務(wù)性工作負(fù)責(zé)。及時(shí)收集各部門的工作信息,對協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)工作負(fù)責(zé)。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五,管理村級財(cái)務(wù)。、人事、責(zé)任制考核兌現(xiàn)以及各種建設(shè)工程和房屋修_工作。每月25日收集全員票據(jù),審核、簽字、報(bào)賬。c不同崗位之間的協(xié)調(diào)(設(shè)計(jì)員與出版員之間),起到橋梁的作用。做好房水電等各項(xiàng)工作并及時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)辦公室或者宿舍需要維修的地方要及時(shí)處理,消除隱患。學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)本單位人員上知識(shí)管理平臺(tái)的積極性,可在周例會(huì)等會(huì)議上共同上知識(shí)管理平臺(tái)瀏覽。,做好其他各種日常行政突發(fā)工作處。,如:半廢紙的二次利用等。,及時(shí)上報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值,做好產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確計(jì)算工資。(與主管會(huì)計(jì)聯(lián)系)報(bào)表包括內(nèi)容:現(xiàn)金、銀行當(dāng)月費(fèi)用收支計(jì)劃產(chǎn)值表、應(yīng)收賬款現(xiàn)金流水賬,準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),真實(shí)的反應(yīng)當(dāng)月成本費(fèi)用。對于持續(xù)產(chǎn)值較低,成本較高的員工,要及時(shí)與辦事處經(jīng)理溝通,調(diào)整工作方向,不能因持續(xù)低產(chǎn)值而影響員工積極性。甜的是心理和果實(shí),一條信息把上級媒體刊用,一篇材料被領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,一次會(huì)議經(jīng)過精細(xì)籌劃圓滿召開,一條建議被上級采納還收到了不錯(cuò)的效果,一箱蘋果順利送到幾百里外的一線員工手里,都讓辦公室全體職工感到了付出的價(jià)值。五是開展9s管理,在沒有外聘專家的情況下,辦公室員工利用開展過6s的基礎(chǔ),摸索出了一套使用的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),對改善工作環(huán)境起到了一定作用。三是加強(qiáng)檔案管理,今年以來整理歸檔128卷,文件分類清楚,組卷合理,編號(hào)準(zhǔn)確,檔案管理水平明顯提高。這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們建立了交班會(huì)事項(xiàng)通知單、會(huì)議通知登記記錄、董事會(huì)任務(wù)分表等工作方法,對工作進(jìn)程、完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部室、各工隊(duì)反饋。能夠在部門之間解決的問題盡力在部門之間解決,加強(qiáng)部門協(xié)作、聚合力量。四是直接參政議政,輔助決策。每次到店進(jìn)行巡查要有店面以及管理人員簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)公司辦公用品、工作服、設(shè)備、車輛的采購、維護(hù)及管理。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。1負(fù)責(zé)商場黨工團(tuán)活動(dòng)的組織和安排。負(fù)責(zé)商場及各部門各類報(bào)表、總結(jié)計(jì)劃等的收集、匯總、上報(bào)工作。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容篇六綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息。負(fù)責(zé)總公霹的對外宣傳工作,編輯、印發(fā)總公司工作簡報(bào),編制總公司大事記。催辦、督辦總公司會(huì)議決議的落實(shí)工作,及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容篇四項(xiàng)目管理:參與各項(xiàng)目前期的項(xiàng)目可研、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)成果評審等工作,配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整,參與對項(xiàng)目實(shí)施方案的改進(jìn),并對實(shí)施過程中遇到的具體問題提出改善建議,保障項(xiàng)目產(chǎn)品競爭力。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,多觀察、勤思考,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),規(guī)范運(yùn)作,高效服務(wù),努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面,當(dāng)好表率,做出榜樣。齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開花,圓滿完成團(tuán)委、老干部、雙擁和計(jì)劃生育工作。在值班值宿方面,我辦建立值班值宿提醒制度,安排專人電話、短信通知,并在全市率先實(shí)行常態(tài)化值班,嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿監(jiān)督檢查。做好局黨委會(huì)、局辦公會(huì)等各類會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)議方案、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作。完成2011年以來檔案的分類整理及立卷工作,我局檔案管理工作通過了考核驗(yàn)收。1領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作人員搞好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)學(xué)校公文的收發(fā)、傳遞、批轉(zhuǎn)、管理及歸檔等工作。做好上傳下達(dá)工作。辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文(22篇)辦公室主任的職責(zé)和工作內(nèi)容范文(22篇)生活中總有一些突如其來的事情需要我們總結(jié)和概括。了解全校師生員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門之間的工作關(guān)系。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三是在文稿撰寫上力求精益求精。全年共籌備市級層面協(xié)調(diào)會(huì)30余次,機(jī)關(guān)大、小會(huì)議200余次。在應(yīng)急信息報(bào)送方面,應(yīng)急反應(yīng)迅速,報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。一是傳達(dá)了團(tuán)市委文件xx件,基層調(diào)研xx次,金秋助學(xué)募集籌款xx元。(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力。要從細(xì)小的事抓起。參與工程施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的督促,組織項(xiàng)目部人員對項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、策劃及施工過程進(jìn)行管理,確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理達(dá)到集團(tuán)要求,確保按期順利交樓。二負(fù)責(zé)總公司各種會(huì)議的會(huì)務(wù)管理工作,包括會(huì)議通知、會(huì)場安排、文件準(zhǔn)備等,認(rèn)真做好總公司例會(huì)及其他重要會(huì)議的記錄。負(fù)責(zé)總公司網(wǎng)頁的建設(shè)、維護(hù)更新工作。統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,為各部門解決具體問題。協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場管理人員的考核、培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)辦公室/店長辦的安全管理,每日下班后關(guān)閉電源。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議室和辦公場地管理。辦公室各項(xiàng)通知整理下發(fā)的工作。在總經(jīng)理辦公會(huì)議上,提出獨(dú)立的意見和建議。三是搞好與基層的協(xié)調(diào)。注重把每一件事都落到實(shí)處,把每一項(xiàng)工作都盡力做好,起到督查督辦的作用。建設(shè),形成了10條企業(yè)核心理念,并在落地方面逐漸推進(jìn)。制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)十分重視的基礎(chǔ)性工作,一年來制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車輛使用管理辦法》,起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。這一年來感觸最深的,還有“感謝”。,要定期跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步情況,并及時(shí)進(jìn)行談話溝通,自己能幫助解決的問題及時(shí)幫助解決,自己不能幫助解決的情況要積極將情況反饋給辦事處經(jīng)理或是總公司。c.定期給辦事處經(jīng)理提供可靠的數(shù)據(jù),幫助分析辦事處成本及。四、內(nèi)勤日常管理工作。要求:會(huì)議要有簡單流程、主持人,做好會(huì)前準(zhǔn)備,以保證會(huì)議的效果,并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上傳oa。理,做好經(jīng)理助手。、教育工作。每月26日收集流程卡,統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值。,保障集體經(jīng)濟(jì)組織和村民承包經(jīng)營者的合法權(quán)益。向人民政府反映村民的39。負(fù)責(zé)公司對上級兄弟部門的工作聯(lián)系和公司有關(guān)法律咨詢聯(lián)系工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。,合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)起草學(xué)校的重要文件和校領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重要情況,協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織處理由學(xué)校直接處理的突發(fā)事件、重大事故及各學(xué)院、部門(單位)向?qū)W校反映的重要問題。、協(xié)調(diào)學(xué)校各單位做好涉密人員審查、保密教育和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)涉密人員脫密期內(nèi)的跟蹤管理。
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