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醫(yī)院后勤述職報告后勤述職報告(大全四篇)-免費閱讀

2025-08-14 00:18 上一頁面

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【正文】 二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。20xx年,在院部的領(lǐng)導下,后勤科室人員用心主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。醫(yī)院后勤述職報告后勤述職報告篇三一年來,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務,現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。師進行及時干預。東病區(qū):門急診量125019人次,住院7124人次,手術(shù)1096例。(八)日常工作有序高效運轉(zhuǎn)。安全大于天,職責重如山。(四)全面加強后勤管理精細化。(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。科學管理、銳意創(chuàng)新、服務臨床、高效工作的大好局面構(gòu)成,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。醫(yī)院后勤述職報告后勤述職報告篇一一、加強干部作風建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。各個科室、班組服務網(wǎng)格化,職責人明確到人,全面提高服務效率,減輕一線在后勤保障方面的負擔。(七)加強幼兒園建設(shè),創(chuàng)一流名園。工作完成情況一、各項指標完成情況業(yè)務總收入(含東病區(qū))15878萬元;總支出15277萬元;結(jié)余601萬元;固定資產(chǎn)總額13096萬元,凈額5101萬元;總資產(chǎn)14513萬元;%。基礎(chǔ)護理理論培訓考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓考核、管理制度培訓考核、應急預案培訓考核、核心制度培訓考核、專科技術(shù)操作培訓考核、醫(yī)德醫(yī)風教育、業(yè)務講課等65次;舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽,選擇出技術(shù)操作能手10名;外出進修、培訓共25人次;帶教護理實習生30名。(四)人事管理方面:全面落實人事制度改革,推行聘用制度,實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗管理,并全部簽訂聘用合同。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。同時希望各位領(lǐng)導和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。三、存在的問題及今后的打算(一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;(二)在學習理論方面還不夠深入,
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