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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(大全17篇)-免費閱讀

2025-08-13 23:29 上一頁面

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【正文】 對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項目,允許將擁有科研成果的,老師的股權(quán)合并計算,合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。參賽申報人須為團隊負責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。三、參賽項目要求。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于2017年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。八:銷售方法自由選購和預(yù)定。三:市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書,他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式,那就是買舊書。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費篇十一日期:通信地址:xxx。預(yù)計收入支出情況(都為平均數(shù))。店長1500元/月,收銀員1000元/月,蛋糕師1800元/月(2名),教員600元/月(可聘請在校學(xué)生4名)注:獎金按盈利的5%。裝修設(shè)計和設(shè)備購置費用:(16000元17000元)。(二)員工分配。抓住顧客的關(guān)鍵還是我們產(chǎn)品與提供服務(wù)的質(zhì)量,我們將以高薪聘請有經(jīng)驗、技術(shù)好的蛋糕師,以保證產(chǎn)品口味。在校園網(wǎng)站創(chuàng)辦一個小網(wǎng)站,上面有具體dty蛋糕的流程和視頻,廣大學(xué)生可在其上互相推薦或提出寶貴的意見。(1)在宣傳欄里張貼海報。紫色夢幻、綠野仙蹤、戀愛圓舞曲、檸檬雪坊、甜美果園、日不落大道(成品選擇/免費創(chuàng)意設(shè)計/diy)。音樂播放菜單。隨著經(jīng)營收益的積累,隨時準備擴大規(guī)模,搶占新市場。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),采取小組成員集資的融資方式。工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。內(nèi)部管理風(fēng)險:餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低。建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部專人負責(zé)對顧客進行跟蹤服務(wù)。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。大學(xué)附近的餐館競爭不太大。,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。發(fā)展戰(zhàn)略:,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單、學(xué)?;顒淤澲蚨嗝襟w(如:音響)等形式的簡單廣告即可。產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。銷售預(yù)測:預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利。行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險和。項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:前期主要以投入開發(fā)為主,計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。而筆者再次提及卻并非為了強調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實際店面運作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。導(dǎo)購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導(dǎo)銷售實現(xiàn)。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。各選項中“生日慶典”占了大多數(shù)。調(diào)查中我們得出了數(shù)據(jù),愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人,通過調(diào)查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒有的有32人。三、市場及競爭分析。同時,我們的產(chǎn)品和服務(wù)也彌補了校園里面在這一塊的空白,豐富了廣大學(xué)生群體消費選擇的種類。社會文化因素。來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難。(2)經(jīng)營宗旨。冒險型創(chuàng)業(yè):這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。(二)敢于競爭。財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容。(3)促銷計劃和廣告策略。各位董事的背景資料。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。(三)企業(yè)介紹。市場概貌。如果兩年之內(nèi)我的鞋店日銷售額能達到20xx元的話,將會考慮擴大店鋪,增加人手,初步估計組建工作室,人員大概會在4個人左右。待定。耐克運動鞋,跑鞋,板鞋。行為識別。燈飾和燈光:燈飾是咖啡廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加咖啡廳的美感。視覺識別:店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長?;顒觽鞑ィ嚎梢越M織一些具體活動(例如沙龍,舞會,英語角等)吸引人氣,達到傳播效果。確定訴求點:飲食、娛樂和休閑,輕松,浪漫,享受;不高昂的價格,高層次的享受;學(xué)習(xí),交流的場所;校園生活群體的精神家園。從消費偏好的消費頻率的年級構(gòu)成調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),隨著年級的增加,會經(jīng)常去消費的學(xué)生與偶爾消費的學(xué)生的比值逐漸增加,另一方面,隨著年級的增加,很喜歡咖啡的學(xué)生與一般喜歡咖啡消費的學(xué)生的比值逐漸減小,這說明了兩點,一是高年級學(xué)生的消費頻率比低年級消費頻率高,二是低年級學(xué)生咖啡消費偏好比高年級強烈。可見,在武漢市物價水平的大環(huán)境下,學(xué)生消費群體可支配收入不顯得特別緊張,同時也并不寬裕。教師消費群體。經(jīng)過大一的迷惘和適應(yīng)期之后,心態(tài)逐漸和學(xué)校的環(huán)境合拍,消費行為由大一的大學(xué)生活必需品的消費(手機,電子詞典,衣服等)轉(zhuǎn)為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。其中高校中,學(xué)生的數(shù)量最大,教職工次之。實力上不及校外咖啡廳雄厚,管理經(jīng)驗不足,影響力較弱。校園咖啡廳特點??Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所,它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。直營的利潤空間其實也不少,調(diào)查顯示,熱門暖冬點位,一個點位凈利潤可達50%,直營點位2個月左右就可以回收成本。除此之外,利用各種平臺進行推廣,可以利用合作商現(xiàn)有的資源,在各網(wǎng)點布置現(xiàn)場解說員,向客戶群體說明暖冬的使用方法,講暖冬推廣出去,紙巾這種生活必須品,有一就有二。只要是有需要在哪里,它就鋪到哪里。另一方面,當暖冬積累了足夠多的用戶群體,那么就可以更多的利用廣告商產(chǎn)生的利潤,當暖冬已經(jīng)深入大眾,那么在暖冬上面展示的廣告一天至少能在用戶面前播放一次,但是當暖冬已經(jīng)成為必須品,那么,它所展示的廣告帶來的影響是非??捎^的。提示:1.你的營銷戰(zhàn)略是什么?2.你的營銷策略是什么?)說明你營銷戰(zhàn)略(一般不少于500字)。一包紙巾所有成本不超過2毛,而目前一個粉絲的成本基本超過10元,新的漲粉方式價格僅為原來的五十分之一,也就是說,這種漲粉的方式成本極低。前期,暖冬合同代理商一起撒網(wǎng),講暖冬小盒鋪到各處?;顒又С郑哼\營商在業(yè)務(wù)拓展的進程中,根據(jù)代理商完成的銷售目標給予獎勵。xx紙巾機送出的紙巾完全貼合消費者的需求,同時符合提倡的綠色健康、環(huán)保公益的理念,是真正順應(yīng)時勢,助力環(huán)保共享。三、助燃營銷活動,終達促銷目的營銷活動缺的就是創(chuàng)新的能引起消費者一片驚嘆的噱頭。廣告商們對營銷的投入,特別是在產(chǎn)品新開發(fā)投入市場的初期,廣告商對廣告位的需求大,暖冬小盒普遍撒網(wǎng),分布極廣,恰好能滿足廣告商用戶的需求。就紙巾和衛(wèi)生巾來說:暖冬的用戶群體是普羅大眾,所有人,只是需求不同,就現(xiàn)在大眾的生活習(xí)慣來說,每一個人都會出現(xiàn)有出門沒有帶紙巾的情況,所以暖冬的用戶群體非常廣泛。但是暖冬的消費模式目前國內(nèi)還沒有這樣的途徑,暖冬提供的僅是應(yīng)急用紙和衛(wèi)生巾,而且目前群眾對紙巾的需求是非常強大的,而暖冬的消費模式則是提供了一條新的思路。隨著共享經(jīng)濟大成為大熱門,并且不斷改變?nèi)粘I盍?xí)慣之后,共享這個概念也慢慢出現(xiàn)在大眾視野和被接受。這樣一來,既直接解決了廣大用戶需要應(yīng)急用紙的需求,也增加了廣告商門的銷售渠道。在廁所放置一個暖冬小盒,顧客只需在上廁所的時候,掃一下二維碼觀看一段十幾秒的小視頻就可以免費領(lǐng)取一包紙巾或一片衛(wèi)生巾。資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(4)價格決策。競爭廠商概覽。公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán)。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。(三)企業(yè)介紹。市場概貌。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹。資金需求狀況等。產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。各部門的功能與責(zé)任。(七)市場預(yù)測。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。(十)財務(wù)規(guī)劃。俗話說。我們一方面售賣紙巾盒衛(wèi)生巾,一方面也售賣關(guān)注度,暖冬相當于一個廣告商的銷售途徑。提示:請說明你是如何進行市場研究的,市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù)據(jù))。2018年,中國生活用紙行業(yè)產(chǎn)量繼續(xù)保持快速增長趨勢,產(chǎn)能比2017年增長38%,2017年,%,市場總銷售額達到662億元,已接近世界平均消費水平——。那么,這些公眾號和小視頻的廣告商也是暖冬的顧客群體里的一環(huán)。并且掃一張暖冬的費用并不高,甚至可以不用支付費用。免費的東西總是被大眾喜愛的,尤其像商場這樣人流密集的地方。六、款式多樣,適應(yīng)多種場景xx紙巾機為商戶提供掛壁式、min款、立地式等多種不同款式選擇,商場和商戶可根據(jù)需求將紙巾機放置于不同消費者可觸達的位置。營銷支持:利用已經(jīng)合作客戶的運營經(jīng)驗對暖冬代理商運營的產(chǎn)品提供營銷推廣支持。共享經(jīng)濟的五個要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。除了紙巾售賣收入(用戶每天第一次掃碼的紙巾免費,/包),還有機器售賣、廣告分成、粉絲導(dǎo)流變現(xiàn)等收益形式。積累大量粉絲后,還可以由公眾號來派發(fā)廣告。一方面;暖冬采用滲透定價策略,以銷售數(shù)量為目標,追求一定的銷售量或者說是市場占有率為目的進行價格決策。暖冬采用的是生產(chǎn)商代理商批發(fā)商零售商消費者的模式。這就能大概率戳中用戶的其他痛點,再聯(lián)合其他合作企業(yè)創(chuàng)造商機,實現(xiàn)利潤最大化。直營就是需要自己鋪點位,承擔(dān)所有風(fēng)險。目前部分共享紙巾機項目已經(jīng)開放個人代理權(quán)限,個人代理最低3萬元起,也就是10臺機器,這也就是說,僅依靠賣硬件設(shè)備每臺利潤就高達2000元,而個人代理收益以出紙量提成為主。以武大為例,珞獅路一條街咖啡廳密集程度之高,是武漢其他地方不常見的,所以現(xiàn)在咖啡消費市場的競爭是非常激烈的。地理上更接近受眾,節(jié)省顧客時間成本,方便消費者。校外眾多的咖啡廳容易分流顧客。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸中,漸漸建立起對學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境的大致認知。碩博士。其他顧客群。同時除開咖啡這項主營業(yè)務(wù)之外,應(yīng)該適當增加一些輔助的業(yè)務(wù)。在每次可接受的消費額的調(diào)查中,各個可支配收入的學(xué)生群體達成了某種默契,每杯咖啡的價格在8~15元之間,大學(xué)生會計實習(xí)周記,每次消費額在10~20元之間的比重最大,消費金額和上文的消費偏好暗示我們應(yīng)該靈活運用定價策略和產(chǎn)品策略,敬老院活動感想,為消費者提供物美價廉的服務(wù)。應(yīng)該比校外的咖啡稍低,因為一個重要的消費群體是學(xué)生,經(jīng)濟收入有限。也是一種極佳的營銷渠道。店內(nèi)布局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近咖啡廳氣氛和消費者偏好,烘托出咖啡廳的品位。(1)店名。(5)店面裝修。(9)投入資金。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹。資金需求狀況等。產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。公司的報酬體系。對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。復(fù)制型創(chuàng)業(yè):復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。安定型創(chuàng)業(yè):這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書免費篇六組員:楊琦、范智勇、王澤龍、陳辰、陳沛霖。做到服務(wù)要真實地介紹產(chǎn)品的特性和功能,通過耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,盡量使用戶心中有數(shù),使用戶在購買中進行比較與選擇,同時為用戶提供個性設(shè)計服務(wù)。健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養(yǎng)。有句話叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,而在于真情實意,因此我們的diy產(chǎn)品既能滿足情侶之間的需要,通過送一些diy巧克力、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,同時師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。特別是現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)習(xí)能力特別強,有不少
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