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保險業(yè)務員年終總結(jié)報告(13篇)-免費閱讀

2025-08-13 22:18 上一頁面

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【正文】 另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表,次月做上月的月度匯總報表。須加強與人溝通的能力。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。一年里,我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下不斷的成長。另外一點就是還欠缺業(yè)務知識,業(yè)務水平還有待提高。保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記。四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。保險業(yè)務員年終總結(jié)報告篇十年初,我加入到了x保險支公司,從事我不曾熟悉的x保險工作。一是對業(yè)務理論鉆研還不夠,在工作中存在一定局限性。返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)統(tǒng)計工作。機構(gòu)編制工作。做到平時考核與年終考核相結(jié)合,堅持公平、公正、公開的原則評比優(yōu)秀人員等次。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險啟動工作并對享受待遇人員進行審核輸機,共發(fā)放待遇2169人次。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入x元,其中車險保費x元,非車險業(yè)務x元,滿期賠付率為。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!保險業(yè)務員年終總結(jié)報告篇八保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。一、工作思想積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫(yī)療審核表等單證。三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。較好的完成了領(lǐng)導交給的任務。同時也將近一年的工作向大家做以匯報。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。我為自己是一名天安員工而高興。今年出去展業(yè),也遇到不少挫折,有的客戶不理睬,有的客戶不信任,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,我相信最美好的詞就是“自信”。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任,最后得到了支持理解,使我邁開了成功的第一步。三、加強專業(yè)知識的學習我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。一年來,根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由于我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業(yè)務的沖擊,在業(yè)務拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識,努力增員,并且讓業(yè)務人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險,拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。一年來,我憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同事的好評。通過對第一個客戶宣傳天安,讓第二個……讓更多的客戶了解天安、認可天安。從事保險的十個月期間,每周都給自己下計劃,按計劃一家家單位去宣傳,業(yè)務也有大的進展,先后承保了幾家單位車險。在公司我為天安人積極向上拼搏精神所感染,和同事們相處的互幫互愛美好日子里,我很快就發(fā)自內(nèi)心寫了一首詩《真好》——記我的同事們。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。一、嚴于律已,團結(jié)同志。二、努力工作,按時完成工作任務。在工作中發(fā)現(xiàn),多家醫(yī)院存在收費不合理現(xiàn)象,導致公司和客戶損失。使人傷案件集中立案,集中醫(yī)療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。2)某承保公司在丹東多個客戶出險后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達10x萬元,我們配合該承保公司到中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。爭取更好的工作成績。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶??傊荒陙?,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎
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