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供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃(模板16篇)-免費閱讀

2025-08-13 22:07 上一頁面

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【正文】 ***集中修期間重點對**站銹蝕嚴重的直吊線和鈄拉線進行了更換,對**工區(qū)主導電回路進行了重點檢查和整治,共發(fā)現(xiàn)處理缺陷50多處,其中較大設(shè)備隱患3起,段、車間分別給與了獎勵。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二(1)xx年重點抓了“兩票三制”。5)停限電有關(guān)信息。企業(yè)性質(zhì)、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號等。二、存在的問題與困難一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費標準,實行工程概預(yù)算集中管理。迎接了集團公司階段性評估驗收?!?*》榮獲“**獎”*。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。截至**月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十月11日今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,**供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。一是由于突遇五十年不遇的十級大風暴雨,造成大量的樹木被風刮倒,砸落到線路上,造成倒桿斷線。六是做好預(yù)警工作,與縣政府、水利、氣象部門建立聯(lián)系機制和協(xié)調(diào)機制,保證惡劣天氣第一時間獲知信息,發(fā)布預(yù)警信息,為救災(zāi)做好準備。嚴格落實公司、部室、班組三級培訓制度,制定了嚴密細致的年度教育培訓計劃,以每月開展一個主題教育為重點,加強新知識、新技術(shù)、新設(shè)備為主要內(nèi)容的專業(yè)技能培訓。實施帶電作業(yè)256次,增供電量60萬千瓦時。“電力變壓器經(jīng)濟運行計算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進步二等獎。標準化建設(shè)全面展開。一戶一表85個臺區(qū)9369戶,農(nóng)村“四到戶”71個臺區(qū)15747戶。積極爭取市委、市政府支持,5月份由市政府牽頭專題召開了**市加快實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)協(xié)調(diào)會,下發(fā)了《電氣化建設(shè)實施意見》,把電氣化縣建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,建立了“政府主導、電力主動、鎮(zhèn)村互動”的高效工作機制。其中,投資1502萬元,新建改造110千伏工程項目8個。四是對**境內(nèi)35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護。奧運保電和援川救災(zāi)工作,是公司有史以來持續(xù)時間最長、規(guī)模最大、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務(wù)。該標準入選了青島供電公司最佳實踐庫。%。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。我所在局領(lǐng)導的指導下,通過在全所員工的努力,為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成低電壓改造四處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。在公司領(lǐng)導班子調(diào)整后,及時對公司黨風廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整,保證建設(shè)責任得到落實。由黨群工作部牽頭,堅持了每月1次的職工政治學習制度。鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,加快專變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。三、存在問題和困難(一)電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜。(四)加強職能部門服務(wù)意識,健全工作機制,理順工作流程,以標準制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范。簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議。持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動,持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,15月清理樹障4000余棵,新增、補充桿號牌5500余塊。第七關(guān)是承諾關(guān)。該公司創(chuàng)新警示教育方式,緊緊抓住反腐教育的“源頭”干部提拔,制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀考試等制度,研究制訂了“廉政誓詞”,要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”,提高了教育實效。“審查”即對推薦人選資格進行嚴格審核。平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。“愛心“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道??冃Ч芾碓鷮嵧七M。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。集團公司與政府簽署《會談紀要》,將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃??杀瓤趶酵瘸制?。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。完善并主持了公司新員工培訓方案。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。個人腳扣和安全帶,集中進行沖擊和拉力實驗,對不合格的工器具不允許使用,并及時上報更換。為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,創(chuàng)建了職工書屋。通過此項活動的開展,集體學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。二、加強站所“整頓”工作,努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動。截止6月20日,人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。2)、認真貫徹十六精神,按照“三個代表”的要求,切實加強黨風建設(shè)和行風建設(shè),進一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀黨風教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發(fā)生。 采取整改措施,加大管理,2008年對低損高的臺區(qū)全面整改治理。配合市局完成下半年工程任務(wù),并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務(wù)。8:目標考核不嚴禁,獎勤罰懶激勵上進機制不得力。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。由于廣大干部職工的努力,得到了社會各界理解和支持,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級上訪有效投訴事件。3:將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學《安規(guī)》、學《案例》、學制度”專題安全教育活動,并認真做好記錄。有計劃的完成“兩措”計劃。3:下達隱患通知書15份。更換跌落保險59只,避雷器 23只。預(yù)計在20日前完成。4電費回收:今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。全所計量設(shè)備臺帳清晰,定期召開經(jīng)營分析會,堅持每月及時分期抄表制度,對發(fā)現(xiàn)的計量及ct問題,報所分析、備案、核算,及時合理追補。 安全工作2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故,確保了電網(wǎng)安全運行,確保了政治安全,經(jīng)濟安全,生產(chǎn)安全目標實現(xiàn)。七、存在的主要問題安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一2___年來,我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基儲開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。多經(jīng)收入:。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進行了一系列的安全工作,我們根據(jù)上級精神也進行了專項整頓工作,完成了上級安全生產(chǎn)、培訓、教育等工作。杜絕人情電、關(guān)系電,在跑、漏、丟上做文章,今年5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進行了細致的逐戶自查及普查,一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。其主要是領(lǐng)導層工作方法思路、措施不當,未能調(diào)動職工的積極性,在下半年里要重新謀劃。4:完成并上報了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況,對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進行了認真清理。更換安裝10kv隔離開關(guān) 36只。4:配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓考試工作。10:更換加粗低壓導線1360m。:貫徹落實了《定州市供電有限責任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。4:2018年來我所在反商業(yè)賄賂、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面。5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。2018年下半年總體指導思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干,為全面完成上級下達的各項考核指標和工作任務(wù)而奮斗。 抓好“各項責任制”落實,全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。 抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保民主行風電力企業(yè)保持優(yōu)秀。以上是我上半年年各項工作開展的基本情況,及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。電費及維管費上解雙向解零。為了貫徹落實縣委__屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,重點開展“團結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動。通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成__年上報任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目,還有配變增容問題。短短_年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。加快推進“工程”建設(shè),500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力?!啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。平安”活動深入推進。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎?!皟煽肌奔垂P試和答辯。衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗走上領(lǐng)導崗位。“廉潔七道關(guān)”的主要特點:一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導、部分中層干部、職工代表的見證下進行。重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患。配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。改進工作作風,以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升。近年來縣迎來高速發(fā)展期,特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對供電要求越來越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。(四)推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目,完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題,開展矛盾糾紛排查化解。抽調(diào)紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。同時,結(jié)合基礎(chǔ)達標工作的開展,公司進一步建立完善了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨風廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度,今年四月,公司董事長,總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。員工參加局安規(guī)考試1次,無一人未通過考核。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格
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