倉管試用期工作總結(jié)100字倉管試用期工作總結(jié)簡短5篇(通用)-免費(fèi)閱讀
【正文】 所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面：(1)控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。對于倉庫的原料信息要隨時掌握。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為910座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。二、物品出入庫管理物品出由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。倉管試用期工作總結(jié)100字 倉管試用期工作總結(jié)簡短篇一回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的
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