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供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路(六篇)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 做到資料真實(shí)、全面、準(zhǔn)確。營(yíng)銷稽查、線損管理有待加強(qiáng),部分臺(tái)區(qū)日常管理工作不到位。(六)標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我所以此次機(jī)構(gòu)人員調(diào)整為契機(jī),按照公司的要求,結(jié)合各站的實(shí)際情況,下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知,明確規(guī)定了上班簽到和請(qǐng)休假制度,所站長(zhǎng)帶頭執(zhí)行。完成了47戶計(jì)量異動(dòng),追補(bǔ)電量6609kwh、。10kv鉛鋅礦線正在緊張施工中。完成了配電設(shè)備“圖實(shí)相符”現(xiàn)場(chǎng)核查、系統(tǒng)核實(shí)、整改工作。加強(qiáng)全過程安全管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,有效管控各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點(diǎn)》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責(zé)任狀,安全壓力層層傳遞,安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇六20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力拼搏、進(jìn)位趕超的工作干勁,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報(bào)如下。建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。三是我所嚴(yán)重缺編,按公司給我所校定的職工人數(shù)現(xiàn)差1人,再加上我所有一位職工因患心臟風(fēng)濕病已不能上班,公司及時(shí)給予解決。今年來,我所按照創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口的標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建工作。對(duì)所檢查出的39。年初,我所抽出工作責(zé)任感強(qiáng)、供電營(yíng)銷業(yè)務(wù)熟的4名職工專抓供用電稽查工作,首先抓供用電秩序整頓,重點(diǎn)抓臺(tái)區(qū)關(guān)口計(jì)量和用戶計(jì)量管理?!叭龢?biāo)兩率”工程完成情況:計(jì)劃改造省級(jí)變電臺(tái)區(qū)2個(gè);州級(jí)變臺(tái)4個(gè);縣級(jí)變臺(tái)12個(gè)。,考核管理有些地方還不到位,表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。2007年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)要求,以政府滿意、社會(huì)滿意、企業(yè)滿意、人民群眾滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn),再接再厲,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力做好電力的有序有效供應(yīng),為——建設(shè)現(xiàn)代化大都市做出新的貢獻(xiàn)。雖然省電網(wǎng)大電源的相繼投產(chǎn)以及西電東送廣東電力的增多,電源供應(yīng)問題得到解決,但是受電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的影響,——中部電網(wǎng)卡脖子問題依然存在,預(yù)測(cè)在用電高峰期間,——電網(wǎng)最大負(fù)荷缺口可能達(dá)到12xxxx千瓦,電力供應(yīng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。近年來,深圳、佛山、東莞等城市的電網(wǎng)建設(shè)大上快上,基本解決了電網(wǎng)卡脖子的問題,而——由于電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境復(fù)雜而且敏感,制約了電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。該工程全部投產(chǎn)后,將使——電網(wǎng)形成分別以500千伏北郊變電站、增城變電站以及廣南變電站為中心的三個(gè)較為完善供電區(qū)域,這將為——經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源。妥善處理好重點(diǎn)工程與一般工程的關(guān)系,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)格控制工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)。聯(lián)合市規(guī)劃局編制《——城市高壓電網(wǎng)規(guī)劃》,確定了——電網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架,并對(duì)變電站站址和線路走廊進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)留。由于壓減工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電,保障居民用電,在一定程度上影響了我局的售電收入,但是取得了更大的社會(huì)效益,更有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。把營(yíng)業(yè)事故等同安全事故來對(duì)待,完善首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。實(shí)行機(jī)動(dòng)的工業(yè)企業(yè)輪休政策,加大自覺錯(cuò)峰力度,最大限度避免強(qiáng)制錯(cuò)峰。 千方百計(jì)增加電力供應(yīng)。我局緊緊依靠南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的大平臺(tái),積極爭(zhēng)取省電網(wǎng)支持。大力開發(fā)低谷用電市場(chǎng),落實(shí)新的峰谷電價(jià)政策,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn),提高電網(wǎng)負(fù)荷率。優(yōu)化營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),推廣客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),——市的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。供電服務(wù)工作得到政府和社會(huì)的充分肯定,我局今年被評(píng)為全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和——市先進(jìn)集體。大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。推行工程典型設(shè)計(jì),統(tǒng)一技術(shù)原則和方案,進(jìn)一步提高了工程管理效率和效益。2018年,同比增長(zhǎng)1xxxx,投產(chǎn)輸變電工程23項(xiàng),千伏安、輸電線路127千米、配電線路488千米。在2007年全省電源供應(yīng)不足的問題解決后,——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的問題更加突出。為此,需要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:(一)努力爭(zhēng)取多用省網(wǎng)電,保證地方電穩(wěn)發(fā)滿發(fā),在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,做好電力的有序有效供應(yīng)。以上匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所,全所只有13人,卻來自不同單位,工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,基礎(chǔ)資料任務(wù)重,大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理,明確每個(gè)人的工作職責(zé),引導(dǎo)大家都做多面手,另一方面用心溝通員工,掌握員工思想,我深知在一個(gè)新單位,作為領(lǐng)頭雁,打鐵先要自身硬,凡要求別人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上關(guān)心員工,以心換心,多鼓勵(lì),少批評(píng)。,還有等靠思想,表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足?,F(xiàn)已啟動(dòng)省級(jí)臺(tái)區(qū)2個(gè)、州級(jí)臺(tái)區(qū)1個(gè),已啟動(dòng)的臺(tái)區(qū)現(xiàn)已完成工程進(jìn)度達(dá)60%以上。半年來,對(duì)全所80多臺(tái)關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查,加固關(guān)口計(jì)量箱5臺(tái),并對(duì)3臺(tái)專變計(jì)量進(jìn)行了校檢和更換,同時(shí)由稽查人員對(duì)部分管片線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表,半年共追補(bǔ)損失電量30000多度,挽回?fù)p失電費(fèi)16000元,確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確,堵塞了偷漏電行為;其次是抓增擴(kuò)銷工作,半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦,為我所完成全年供電營(yíng)銷任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦,制定詳細(xì)整改措施,共查出處理電力線下違章建房4處,查出處理線下違章開山放炮3起,查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處,有力保障了轄區(qū)內(nèi)輸電線路的暢通。首先是抓規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作。一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。
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