【正文】 切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。（二）主動出擊，充分調動各方積極性?，F將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下，請批評指正。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，其中有18個項目已開工建設。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是要提高園區(qū)服務水平。三是認真做好招商宣傳。基于現有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產業(yè)，結合現代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產業(yè)作為輔助產業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。，項目承接困難。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。簽訂框架協(xié)議項目4個。第四，經常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。上述項目均實現當年引資當年投產。成立了由鎮(zhèn)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這類情況。在實行親緣招商方面，我們充分開掘塘門口籍在外工作人員資源，制定了詳細塘門口籍在外工作人員，積極爭取他們“帶工程、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)肖保平的誠邀下，引進資金20xx萬元于9月初正式開工興建。經費保障充足，重金獎勵。黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在工程實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)工程部與當地群眾的關系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為工程施工企業(yè)提供廉價。文檔為doc格式。(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃開展，獻計獻策。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。主動與客商保持密切聯(lián)系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現場辦公，及時回訪現已落地外來投資企業(yè)和縣內部分企業(yè)，廣泛獲取投資信息。積極推進招商大項目建設，提升招商總量。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。項目洽談特別是簽約后，我局經常協(xié)調發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門，為項目盡快落地創(chuàng)造條件。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經摘牌，項目區(qū)圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產工業(yè)項目8個。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協(xié)調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；⒊B(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業(yè)資源，分析比較產業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的`性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進現代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經濟主體的壯大。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。今年依托現有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。其他項目正在做開工前期準備工作。外出招商時間少，轄區(qū)自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業(yè)經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題確保項目按期推進。三是引進項目的結構和質量實現新調整。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。此外，園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。（四）強化服務重協(xié)調，營造良好的投資和服務環(huán)境。根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇四xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現代服務業(yè)、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。在談項目情況。積極開展小分隊招商。許多項目都由我局實行全程代理。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化，外資完成任務難度大。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經濟發(fā)展后勁增強，結構調整步伐加快，經濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用，促進全民招商和專業(yè)招商。今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇七一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)工程施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建立中施工方未予協(xié)商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。盡管我鎮(zhèn)財政非常緊張，但鎮(zhèn)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，并參照縣委承接產業(yè)轉移實施意見的獎勵方法對等獎勵。在實行親緣招商方面，我們充分開掘塘門口籍在外工作人員資源，制定了詳細塘門口籍在外工作人員，積極爭取他們“帶工程、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。及時跟蹤已簽約工程。續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理。第五，推進產業(yè)鏈條延伸。主要做法是：。通過