【正文】 繼續(xù)強化班子建設，完善崗位聘用管理與內部績效考核堅持樹立“以人為本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協作，初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。實行院內行政管理量化分解，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能、服務效能，繼續(xù)加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查）推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位落實各類責任狀年初衛(wèi)生院與院內科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書，并層層抓落實。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實返聘反饋。盡管我們取得了一些提高，可是我們清醒地認識到還存在許多不足，按考核標準仍有必須距離。各村衛(wèi)生所(室)同時并入衛(wèi)生院統一管理。采取一系列有效措施，自我加壓，同心協力，真抓實干。特殊門診2901人次。(十一)、衛(wèi)生監(jiān)督協管建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案”，并職責到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一職責人，做到早發(fā)現、早報告、早處理。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務。截止20xx年12月底，在院內設置健康教育專欄25塊，版面更新150次，下鄉(xiāng)開展公眾健康咨詢活動9次，舉辦健康知識講座12次。加強對上級下派的特崗幫扶人員管理，發(fā)揮他們的專長，到一線進行傳、幫、帶。(二)、堅持院內整潔清新的就醫(yī)環(huán)境，并經過衛(wèi)生保潔制度、車輛管理制度等管理辦法的實施，到達地面無污物，公共座椅干凈，辦公場所物品擺放整潔，公廁清潔無異味，車輛停放整齊的效果，為群眾營造出就醫(yī)舒適、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。同時宣傳了傳染病的現有疫苗及保護期限?？傊?0____年我們承接了20____年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20____年各項工作任務，也為200__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。參加學歷教育35人。三是一切服務以病人滿意為標準。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。一是11月至12月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人，體檢率達94%。b超、心電檢查——人次。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。截止12月末，接種各類群體——人次。著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告七是完善績效考核方案，有力提高一線人員的積極性。二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務工作。實施藥品網上采購工作以來，存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時，同時，藥物品種與藥品生產企業(yè)的實際生產情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。參與農民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪。六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴格按照市、區(qū)領導部門的工作要求，認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作，并做好03歲兒童的留院觀察和轉診工作，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。七是嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標、分解收費現象發(fā)生。一是加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。20xx年9月—12月改革期間，門診病人較20xx年下降32%，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降，門診費用與去年同期相比下降20%。在后期的履約工作中我院將繼續(xù)對家庭醫(yī)生簽約服務項目加大宣傳，提高群眾的知曉率、簽約率和履約率。%，已順利完成縣衛(wèi)建委所要求95%的履約率。由院長郭子偉同志擔任組長，牛忠義同志擔任副組長，劉榮、朱翠翠為小組成員。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。（六）村級管理全鎮(zhèn)9個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務責任書，并通過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。（四）婦幼保健工作婦女活產數203人，孕產婦202人，產檢180人,%。（3）0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，%。(二)業(yè)務情況一年來，中、西門診共11698人次，開放病床使用率20張，住院2280人（其中住院分娩73人），共1480天，%；開展下腹部手術30例；b超檢查702人次；處方、病歷的書寫規(guī)范，書寫率100%?？偟膩碚f，201xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產婦xx保健，切實做好產前健康檢查，進取開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產婦保健卡xx人份，住院分娩xx人次，住院分娩率達xx，書寫規(guī)范化產科歷書xx人次，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。截止12月上報新生兒童360人，建卡xx人，接種“五苗”xx人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出...，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階?？傊?，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾，讓組織放心、領導滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結個人篇三20在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20下達的目標任務，進取應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。參與了汶川地震捐款。5。衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。一體化管理：根據衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處。其中醫(yī)院收入1xx元，增長元，漲幅。五、存在的問題開展結防工作經費嚴重不足，打擊了我們的工作積極性。二、每月對所轄防保點進行督促檢查，發(fā)現問題及時解決，每月對現癥病人進行兩次訪視，每次訪視查對藥片、記錄現場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結個人篇一在衛(wèi)生局黨組的39。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。在原來的基礎上，投資余萬元，配齊配強設備，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務，不斷引進新儀器，推廣新技術，使用新療法。xx月份新農合門診報銷元，住院報銷元，帳戶沖減，共報銷金額到達，受益農民為 人。按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險。1登山賽。參與了護士節(jié)演出。到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。為配合創(chuàng)立省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網，對衛(wèi)生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者供給一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。五、按照目標，扎實做好防保工作堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。3月初開展乙腦疫苗接種，共種...人；8月開展腸道驅蟲x人x；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。三是一切服務以病人滿意為標準。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、*會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。一、院內各項工作情況（一）行政管理“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現獎懲。計劃年內進修人員2人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓2人，全科醫(yī)師網絡教育已全部結束，每周日晚進行一次業(yè)務、政策培訓學習。一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。兒童保?。?歲以下兒童年1159人，5歲以下842人，3歲以下530人，3歲以下兒童系統管理342人，%，無新生兒破傷風死亡。（七）全方位服務，促進新型農村合作醫(yī)療的實施自新型農村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進，老百姓認識提高，參合率逐上升。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。在正式簽約前期安排工作人員，進村入戶進行信息摸排、宣傳政策，講解內容，以便后期簽約服務工作的順利開展。對常住本地的簽約群眾，工作人員采取了電話預約，安排合適的時間、上門巡診的方式對其提供醫(yī)療服務。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式，宣傳國家基本藥物制度，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格，增強醫(yī)院社會服務透明度，接受群眾監(jiān)督。大專及以上學歷21人，中專學歷x人。用，嚴格管理新農合賬務，按時上報及時兌現，現場減免。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。保證《孕產婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進行體格檢查。舉辦健康講座xxxx次，參加人數xxxxx人。20xx年被淮上區(qū)防火委員會授予十佳優(yōu)秀單位。我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農村居民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用。四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。并希望在政府加大支持和宣傳國家衛(wèi)生政策，有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。為改善服務質量，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設立了舉報箱，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現象。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。今年未發(fā)生一例接種事故。今年，我院克服人手少，設備簡陋的困難，經全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。急危重病人搶救成功率達——%，實現醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元。隨著新型農村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現，院領導親自掛帥，積極投入到新農合工作中去，取得了一定成效。經統計，全鎮(zhèn)應參合人數——人，已參合人員——人，參保率達——%，同比增長——%?；㈩^衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。在臨床教學方面，全年接受實習生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交 班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。在計免程序上，提出五個原則：即兩針次間隔時間許長不許短；同種疫苗間隔28天以上；起始月齡許晚不許早；基礎免疫在12月齡內完成。xxxx衛(wèi)生院20xx年4月鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生