【正文】 采購員的述職報告怎么做 采購員的述職報告 篇十五公司領導調我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了成本.，接聽電話。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日采購員的述職報告怎么做 采購員的述職報告 篇十三尊敬的各位領導，同事們下午好：時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。二、用心做好廠內各部門臨時性采購各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購)，按照請購單根據所請購產品的規(guī)格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果。要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在采購中堅持以公司利益準則。在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量。在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西轉成自己的。__大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。學校的這種教學模式，能夠讓學生親自參與到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的體現理論聯(lián)系實際，理論與實踐相結合的特色。了解市場的發(fā)展和趨勢，以確保商品的樣式、品質、價位和內容能針費群體上市。工作中也能很好的運用書本上知識，比如收貨時應注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。完善和建立健全了各項市場管理制度，為規(guī)范市場經營秩序，提供了制度保障。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新 共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。采購員的述職報告怎么做 采購員的述職報告 篇八xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。收集產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不明白的東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現同樣是采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平。在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養(yǎng)。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的選定，談合同，制作合同。務必加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低庫存成本。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。本人已在xx市xx廠從事采購員工作20余年。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階。比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益。采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經辦誰負責，價格由單位財務部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行，保證企業(yè)生產和在建項目順利開展。講究程序，以制度服人。職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習慣。難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。工作認識，產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。9)要做好供應商的選取、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經理、財會進行采購材料成本核算。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款。跟現場，是我深刻的體會到協(xié)調、配合，成品保護。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力①對物料的辨別能力。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。一年來，單位累計發(fā)生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，安全生產控制指標在的范圍內，為單位的安全生產工作做出了貢獻。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。確保采購物資質量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質量要求，凡是達不到質量要求的物資堅決退貨，不予付款。使單位物質采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。二、強化責任領導，樹立良好團隊形象在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。做事有條理：我基本上會每一天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。再次感謝財務的所有同事正確的指引。二、(失)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!采購員的述職報告怎么做 采購員的述職報告 篇一一、(得)。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協(xié)調與溝通。是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。3)不遲到、不早退。時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。要求廠家處服務處理事得交書面說明。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。不按制度程序采購，人為給企業(yè)信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。(三)強化班子凝聚力供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對單位負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事.雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現在：一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力①對物料的辨別能力。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。6)運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質選取，進行新供應商的開發(fā)工作。前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所要購買的化工產品認識了些什么，整理好后向大家講講。工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。訂單的跟蹤：工作要有職責心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄期望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。明確職責，以理服人。一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調能力。三是準確掌握采購信息。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。以更加投入的工作熱情做好本職工作。以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。我還用心協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關。是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。做到不吃回扣，不*受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。8)在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。寫了幾個大的部份。學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理推薦帶給，并能與供應商做個適宜的談判結論。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結 交流，這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。在領導的提醒下，20xx我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。超市采購工作總結供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。市場部督察