20xx年酒店客房部經(jīng)理述職報(bào)告大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，今后，我會(huì)努力改進(jìn)上述的不足，在自己的崗位上認(rèn)真履職，改進(jìn)措施，做好客房部的管理工作。三是開(kāi)源節(jié)流、控制物品損耗，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)。酒店開(kāi)業(yè)，新員工占絕大多數(shù)，為了讓他們按時(shí)能夠上崗。其中的辛苦，不言而喻?，F(xiàn)在，我借此機(jī)會(huì)，向大家道一聲謝，“謝謝大家對(duì)我工作的支持。特別是客房部，我工作的時(shí)間最長(zhǎng)，有12年。酒店客房部經(jīng)理述職報(bào)告篇一大家好！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2014年即將過(guò)去。作為一名老員工，酒店遇到困難需要我的時(shí)候，我是義不容辭的。特別是三月份酒店裝修期間，采購(gòu)任務(wù)量大、任務(wù)重。堅(jiān)持白天打掃，夜里搬運(yùn)家私、設(shè)備。一是完善客房部管理制度，通過(guò)精心、全心、貼心、耐心、熱心
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