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社區(qū)醫(yī)師規(guī)培出科小結(jié)(5篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-13 17:51 上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)評(píng)估和考核:建立、實(shí)施質(zhì)量評(píng)估及考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評(píng)估、檢查,認(rèn)真組織出科考核。強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。建議??婆c全科有機(jī)結(jié)合進(jìn)行授課。從??频饺妻D(zhuǎn)變,也就是要把長期以來形成的??崎T診、坐堂服務(wù)等單一服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù),按全科醫(yī)學(xué)基本原則,在服務(wù)方式上變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變服務(wù)病人為服務(wù)整體人群,變間斷服務(wù)為連續(xù)性服務(wù),切實(shí)做好社區(qū)所轄人群的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體化服務(wù)。昨日飲酒后惡心,嘔吐咖啡樣胃液,排柏油樣便。最近血壓水平常為150170/90100mmhg,尿蛋白500mg/24h。(至少答出三項(xiàng))腦膜炎、腦膿腫、高血壓腦病。普通處方為白色、兒科處方為綠色、急診處方為黃色、麻醉藥品和第一類精神藥品處方為紅色、第二類精神藥品處方為白色。區(qū)級(jí)科研課題三項(xiàng):中醫(yī)藥在中風(fēng)預(yù)防康復(fù)治療中的應(yīng)用、社區(qū)上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建;參與徐匯區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于區(qū)內(nèi)小兒腦癱患兒篩查、診斷、與康復(fù)治療計(jì)劃。通過門診醫(yī)師工作站、上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心住院醫(yī)師工作站、醫(yī)技檢驗(yàn)工作站和預(yù)防保健工作站相連接,醫(yī)務(wù)人員每天在診療時(shí):(1)能夠查閱健康檔案(2)同時(shí)能夠?qū)⑿略\療的信息納入健康檔案(3)對(duì)未建立健康檔案的病人輸入基本信息,以提示防保醫(yī)師及時(shí)在病人候診時(shí)建檔慢性病管理——自動(dòng)監(jiān)測,實(shí)時(shí)更新。2002006年全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)統(tǒng)計(jì)門診服務(wù)人次 上門服務(wù)人次 雙向轉(zhuǎn)診人次 社區(qū)護(hù)理人次 出院人數(shù)平均住院天數(shù)公共衛(wèi)生綜合服務(wù)人次 居民簽約率(%)轉(zhuǎn)出 轉(zhuǎn)入全科一隊(duì)32687 2649 170 342 11852 479 118503 全科二隊(duì)26029 3432 172 100 13879 322 225601 全科三隊(duì)29200 2542 122 256 10700 267 93195 小計(jì)87916 8623 464 698 36431 1068 437299 七、中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)社區(qū)將中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)社區(qū)與全程無縫鏈?zhǔn)饺漆t(yī)師團(tuán)隊(duì)、綜合防治責(zé)任制、家庭健康責(zé)任制模式相結(jié)合,中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員均參與到各個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)中,以中醫(yī)整體理念,開展具有中醫(yī)特色的“六位一體”工作。五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能建立了由華涇鎮(zhèn)政府、紅十字會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)和本中心共同參與的健康促進(jìn)網(wǎng)絡(luò),成立了華涇鎮(zhèn)健康促進(jìn)委員會(huì),定期開會(huì)制定華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,解決群眾關(guān)心的重大問題,討論社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六位一體的功能發(fā)揮。本中心現(xiàn)有全科主任醫(yī)師1名,全科副主任醫(yī)師1名,全科主治醫(yī)師4名,全科住院醫(yī)師4名,中醫(yī)副主任醫(yī)師1名,針灸副主任醫(yī)師1名,均為大學(xué)本科學(xué)歷,社區(qū)衛(wèi)生工作均在3年以上,其中有2名師資既往有在二、三級(jí)醫(yī)院專科和社區(qū)全科帶教經(jīng)歷,已有社區(qū)護(hù)士上崗證的28人。二、搭建平臺(tái)本中心黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到全科醫(yī)學(xué)在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要性,始終把它放到中心工作的重要議事日程。3.綜合考核:全部培訓(xùn)結(jié)束后,由各省、直轄市、自治區(qū)衛(wèi)生廳(局)組織有關(guān)部門對(duì)受訓(xùn)醫(yī)師進(jìn)行全面考核和統(tǒng)一考試。培訓(xùn)分三個(gè)方面:第一階段(理論學(xué)習(xí)):3個(gè)月。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)科研方法和管理知識(shí)。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)崗位要求,必須安排足夠的公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,重點(diǎn)培訓(xùn)社區(qū)診斷、慢性病管理、健康檔案、傳染病管理、婦幼保健及健康教育等有關(guān)知識(shí)。開放床位140張,年出院病人1168人次,平均床位使用率97%以上。組建的三支全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)均配備醫(yī)師6~7名,其中全科醫(yī)師1~2名,中醫(yī)醫(yī)師1~2名,社區(qū)護(hù)士2名,防保人員2名,具體負(fù)責(zé)2個(gè)全科門診,1個(gè)全科病區(qū),2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、約2萬居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。本中心已接受過原第二醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理系研究生班、上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上海職工醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)師、全科護(hù)士的見習(xí)和實(shí)習(xí)帶教工作。為提高常見病、多發(fā)病的診治水平、提高分診與院前急救水平提供了技術(shù)保證。從關(guān)注病人到關(guān)注人生各階段的健康和生命。短信群發(fā)系統(tǒng)——快捷準(zhǔn)確,方便預(yù)約。徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二00六年十一月社區(qū)醫(yī)師規(guī)培出科小結(jié)篇三一、填空題(每空1分共27分)甲類傳染病包括鼠疫、霍亂。糖尿病的急性并發(fā)癥有高滲昏迷、低血糖昏迷、酮癥酸中毒、乳酸性酸中毒。您對(duì)夏先生高血壓治療的意見是 ea.血壓控制達(dá)標(biāo),維持目前降壓治療b.血壓控制達(dá)標(biāo),注意定期復(fù)查血壓水平c.血壓控制達(dá)標(biāo),強(qiáng)化血糖控制d.血壓控制不達(dá)標(biāo),可加用中藥降壓e.血壓控制不達(dá)標(biāo),調(diào)整降壓藥物增加降壓幅度28江先生,55歲,農(nóng)民。查:體重65 kg,血色素98 g/l,血糖15 mmol/l。本人從事外科臨床專業(yè)工作8年,積累了許多本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn),但在新形勢下,越來越多的社區(qū)公共衛(wèi)生工作需要我們?nèi)プ觯罡腥漆t(yī)學(xué)方面知識(shí)和技能的匱乏,此次有幸參加全科醫(yī)生崗位培訓(xùn),學(xué)到了許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新理念、新知識(shí)、新技能。培訓(xùn)時(shí)間太短,不利于學(xué)員對(duì)新知識(shí)的認(rèn)知。高尚醫(yī)德及責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會(huì)影響問題。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識(shí)、新技能,跟上時(shí)代的腳步。臨床技能考核中普遍認(rèn)為盡量利用真實(shí)病人或標(biāo)準(zhǔn)化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設(shè)計(jì)考核方案、內(nèi)容,流程和時(shí)間,并應(yīng)增加了人文、倫理、法律等方面的內(nèi)容。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,
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