【正文】 ⒋充分引導員工勇于承擔責任。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。(2)及時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。積極做好學生保險投保工作，積極協(xié)助學生辦理保險理賠。協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范學校收費工作，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結算工作，結余的生活費及時退還給學生。堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。二、優(yōu)化后勤保障沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。(2)公司財產及實體物品管理。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順利開工。五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務過去，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。通過近兩年來的運行，績效管理已經融入工作，深入人心。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。e、隨時清理煙灰筒。努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20某年有一定的提高。(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。加強公司運行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。應高度重視和處理重大、突出信訪問題，明確主要負責領導和具體承辦科室及人員，及時主動采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪事件。積極開展“創(chuàng)建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動，提升辦公室工作人員的綜合素質和業(yè)務能力，結合實際創(chuàng)造性開展工作。辦公室作為單位工作的窗口和運轉中樞，應以身作則，強化制度管理和服務意識，規(guī)范工作程序，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調各項行政事務管理，提高工作效率和服務質量。做好每月的財務報表上報工作。每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、加強各部門日常工作要點庫存管理與采購購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。每天都如此按照自己的要求來提升自己的工作讓自己有更好的成長空間。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務質量，讓師生高興到食堂用膳。學期一開始就下大力氣，對學校各場所進行財產登記工作，通過登記造冊，對學校財產做到胸中有數(shù)，通過管理進一步使學校財產不散失，進一步降低學校財產的損壞率。加強財務管理工作。要做好學校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。財會人員嚴格遵守財經紀律，依法做好財務工作，認真組織各項政策性的收費工作。努力辦好食堂。做好基建維修工作平日維修原則上做到隨報隨修，并經常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。四、接待外來人員按照工作要求我們行政后勤還要接待其他人，比如外來的人員來訪，對于每一個外來人員，按照要求，在今后每一個來訪人員都會記錄好基本信息，比如來訪人，和聯(lián)系電話等。每個人寫好工作計劃，學期工作總結，做好讀書筆記。做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。食堂工作每天做好室內外、餐廳的整潔。拓寬信息渠道，加強政策研究和調研工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班。根據(jù)市政府要求，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作。以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20__年有一定的提高。倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。二、20xx年后勤工作計劃主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經營工作。成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質、講環(huán)境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。接下來，我們要緊緊圍繞后勤發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場運行體系，構建了后勤服務與管理的新格局。行政后勤個人工作計劃 行政后勤工作思路和計劃篇九一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。確保公司水電通訊正常保障。(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度加強車輛的停放工作。行政后勤個人工作計劃 行政后勤工作思路和計劃篇十二一、指導思想圍繞學校保五、奪四、爭三的總體目標，堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。能夠政府采購的大宗物品，堅持報政府采購。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律，為學校管好、用好錢。，改善師生伙食狀況，盡力使師生吃飽吃好?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、完善公司組織架構由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。九、辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材