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20xx年競聘醫(yī)院院長演講稿三分鐘醫(yī)院院長競聘演講稿(優(yōu)秀14篇)-免費閱讀

2025-08-13 15:49 上一頁面

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【正文】 敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余,精通業(yè)務(wù),工作認真,喜歡探索管理制度,提高科室工作水平。在平時我就認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨和院黨委保持高度一致。正是這種依戀,使我認真對待工作中的每一件事情,把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,也正是這樣一種精神,使我在工作實踐中萃取出許多精華,累積起豐富的工作經(jīng)驗,這為做好以后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻,任勞任怨,從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內(nèi)科、血液科主任的工作崗位上。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中碰到的困難,使他們盡快成長?;謴?fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請指?感謝大家!競聘醫(yī)院院長演講稿三分鐘篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時,還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。年還在病院進修進修了一年,進步了本身的醫(yī)療程度。一是多年的實踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務(wù)特長,盡快進入角色,積極實行職責(zé)。我對副院長這一崗位的認識是:在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持、配合院長工作,切實做好各項分管工作。不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。我出生于一個普通家庭,深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。在護理、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。三是當(dāng)好參謀。怕困難,敢于奮斗,勇于進取。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。第三、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:第一,立足崗位,積極服從安排。其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。更感謝在座的各位同事,是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備。規(guī)章制度。同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果。那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句。如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴厲要求本身。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。平常還緊跟期間步調(diào),及時把握黨的目標(biāo)政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。我于年畢業(yè)于xxxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。我將倡導(dǎo)進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團體任職。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。名言。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強,綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。我的競職演講主要包括兩個方面:今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績的前提。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。第三、銳意改革,加強隊伍建設(shè)。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。引進和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。那就是我為人沉穩(wěn),踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。我覺得我已具備這一點?!叭俗钪匾说慕】底钪匾?,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結(jié)等十多項工作。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。三、專業(yè)過硬,熟知政策。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,堅持按勞分配績效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室傾斜,重技術(shù)、重實績,重貢獻,向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。五、做好科室的建設(shè)。九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學(xué)習(xí),同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性展現(xiàn)。十四年來,我在普外、骨科手術(shù)方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20xx年4月任護理部副主任;20xx年4月至今任護理部主任。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。常進修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。在工作中,我做到了嚴厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。辦事醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。也許很多人對我還不太熟悉。我擔(dān)任科室負責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。其四,我沒有任何后顧之憂。對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自
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