最新給老板的辭職報告(8篇)-免費閱讀
【正文】 我走后，希望徐總能虛懷若谷，能夠把我當(dāng)朋友一樣對待?！边@是我發(fā)自內(nèi)心的話，絕不含任何虛偽與造作。非常感激給予了我這樣的工作和鍛煉機會。我認為我人生的下一步就是回到社會，遇到挫折，在不斷的奮斗中找到自己的位置。我到這家公司已經(jīng)快一年了。這才是我要辭職的重要起因。眼看春節(jié)行將降臨，良多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路。祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。不僅積累了工作經(jīng)驗，而且在為人處事方面，感覺自己學(xué)到了很多很多；相信在以后的人生當(dāng)中，這些都是寶貴的財富。給老板的辭職報告篇三尊敬的胡總：您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。這些問題的產(chǎn)生，應(yīng)該說作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任，說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題?！边@個故事沒有錯，但我一直在想，如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣？推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。但是，人活一張臉，樹活一張皮。但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績，你會拂袖而去。我也時常在反思，一個老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。當(dāng)一個人擁有10萬元的時候是自己的，100萬的時候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時候，就不再是自己的，而是社會的。你可以認為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒。經(jīng)驗告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。下面我逐一答復(fù)你提出的問題：這看似是管理角色的界定，實質(zhì)上是兩種不同價值觀的抗?fàn)?。蒙公司惠人之政，孕期得以休息?shù)月。給老板的辭職報告篇一您好!非常遺憾在這個時候向您提出辭職。面對老人腰疼頑疾，血壓之患，實難忍心。首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。其實你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。這無關(guān)你是否進入企業(yè)。也許你會問，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進來？因為我心里很清楚，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報告所分析的，三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。下面用你培訓(xùn)時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：“據(jù)說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價買回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個人都試了幾圈，東倒西歪確實比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。也許我的這種方法有待商榷。你卻說，一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠，并認為中國富不過三代會是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個人不能一日無炊?！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了??這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義？在你離開后，我也進行了深入的思考，我個人的看法是，在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌，很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)
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