最新村委資料員述職報告項目部資料員述職報告(六篇)-免費閱讀
【正文】 確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。盡管第一次做房建資料員，專業(yè)方面比較生疏，但憑著近兩年市政工程的工作經(jīng)驗，接手工作后很快熟悉了整個房建資料的流程和注意事項，現(xiàn)針對這幾個月工作進行總結(jié)并對自己的不足之處進行分析：工作方面：一 協(xié)助工程部管理人員編制相關(guān)制度。每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票，按時打印出來，請示領(lǐng)導(dǎo)審批后，再讓隊領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認定。謝 謝！村委資料員述職報告 項目部資料員述職報告篇五xx年一年來我做綜合隊的資料員工作。安排人員全面覆蓋，加強防潮、防火、防盜管理措施。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場，就要腿勤、口勤，到現(xiàn)場勤走動、勤講解宣傳提高職工的個人素質(zhì)和意識。材料入庫首先做到防潮、防變形，防擠壓、防火等措施。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和庫管員。通過自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門下項目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績肯定的方面，從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時糾正的不規(guī)范工作，因此在工作中取得了一些成績，但也存在很多工作不足之處。在工作中，不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)，提高自己的能力，平時遇到問題我都會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，與同事和睦相處，建立了良好的同事關(guān)系，雖然現(xiàn)在工作上有了一定的進展，但是還有一些不足：現(xiàn)場去的不多，把握不好工程資料的時間節(jié)點；不能準確的填寫好資料。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對于突發(fā)問題及時處理及時解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務(wù)。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作，對施工中的施工方案及其它相關(guān)資料的報驗，項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，認真利用同事的有利關(guān)系網(wǎng)，通過公司這個平臺達到人力和資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年12月進入許昌，為了更快更好地融入這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對項目的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。村委資料員述職報告 項目部資料員述職報告篇一我擔任的是專職檔案資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料管理方面素質(zhì)、技能、業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在掌握熟悉現(xiàn)場各施工段情況之后，我認真審查相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況深入研究，對以后施工技術(shù)資料編制的重難點進行分析，對項目的結(jié)構(gòu)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理資料做出可行性方案和各施工段工藝分部、分項、檢驗批的劃分，并做好見證取樣計劃，原材進場臺賬，混凝土試塊取樣臺賬，見證取樣匯總等，為下一步施工資料的編制整理提供了可靠的依據(jù)。在以后的工作過程中，我將加強與其他專業(yè)人員的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。負責工程資料的保管。資料管理工作瑣碎復(fù)雜，必須認真去做，任何時候來不得一點馬虎，一個細小的錯誤可能就帶來大的問題。在項目部工作的這段期間，我逐漸的融入了這個溫暖的集體。時間一晃而過，整整三年過去了。在采購的時候必須依據(jù)項目技術(shù)員、施工員按照工程量精準提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號、的材料計劃單。材料、機械入庫前庫管必須要嚴格檢查、清點每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料，做好出入庫臺賬。20xx年大秦別苑項目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計：三、狠抓現(xiàn)場材料使用浪費現(xiàn)象。四、加強材料退場、周轉(zhuǎn)管理，提高利用率。對專業(yè)和非專業(yè)不懂
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