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20xx年煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告(精選8篇)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇八實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的`發(fā)生。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇七xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二、進(jìn)一步加大反“三違”力度常言說(shuō)“十次事故十次違章”,這句話說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假,從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。目前,a1采面已經(jīng)接近結(jié)束,b1采面已經(jīng)可以接替。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。提高所有人員的安全意識(shí)。雖然做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距。第五,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高。1~8月份共排查a級(jí)事故隱患15起,b級(jí)事故隱患34起,c級(jí)事故隱患81起,對(duì)排查的隱患做到了項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”,并安排復(fù)查、驗(yàn)收,直至消除隱患。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,按照“提境界、系統(tǒng)抓、嚴(yán)細(xì)節(jié)、建長(zhǎng)效、出精品”的工作要求,開(kāi)拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全礦形成了自上而下的安全程度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)體系,從而為我礦安全評(píng)估工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是今年新班子調(diào)整以來(lái),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來(lái)的同期最好水平,繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。對(duì)采掘接替、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。目前,a1采面已經(jīng)接近結(jié)束,b1采面已經(jīng)可以接替。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇一20**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。對(duì)采掘接替、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:(一)是主動(dòng)參與精神不夠。煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇二20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí),不斷改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。組織召開(kāi)安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)地面單位、一個(gè)多經(jīng)公司。工作中,我們主要做了以下幾個(gè)方面:(一)、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證了煤礦安全程度評(píng)估工作的順利開(kāi)展。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求,加大了考核力度,實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法,要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核,并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)分階段、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查,從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。我們以安全評(píng)估為契機(jī),堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。此外,我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇六20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。二、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。三、在安全的基礎(chǔ)上保證b采區(qū)順利恢復(fù)。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:(一)是主動(dòng)參與精神不夠。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)工友的大力支持下,以工作熱情
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