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20xx年煤礦后勤工作總結(jié)(四篇)-免費閱讀

2025-08-13 13:41 上一頁面

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【正文】 今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,切實加強質(zhì)量管理,全力落實6項業(yè)務制度,確保了醫(yī)療安全。第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。煤礦后勤工作總結(jié)篇四后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。“對標”活動,全面推進后勤管理水平。我們與礦辦公室認真配合,牢固樹立接待無小事的接待理念,對每次接待認真仔細、精益求精、注重細節(jié),接待前制定接待方案,進行專項檢查,責任落實到人,接待中緊扣各個環(huán)節(jié),接待后認真進行總結(jié)分析?,F(xiàn)已被靈武市申報為銀川市園林式單位。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。利用現(xiàn)有條件,增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,每周專人審核菜譜,對制作過程,加工過程全程參與,強化過程管理,對餐飲從業(yè)人員進行了三次調(diào)整,滿足和適應職工的口味。我個人在后勤工作以來以“勤”字當頭,以優(yōu)秀的個人作為我的學習榜樣,不計較個人得失,對“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化,以身作則,更好的為每個職工服務,學習借鑒別人的好管理制度,來完善我們的管理,力爭做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài),并開展批評與自我批評教育,至今,我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我會更加努力,勤奮的為礦明天的發(fā)展多做貢獻,寧做一個工作狂,不做一個廢人。煤礦后勤工作總結(jié)篇二后勤部負責對物業(yè)兩堂一舍,環(huán)衛(wèi)等工作監(jiān)管,為員工“衣、食、住、行”而服務,以礦為中心,為我礦快速穩(wěn)步發(fā)展而提供有理保障,后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念,齊心協(xié)力,總結(jié)經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導的正確帶動下,在全體員工的密切配合下,結(jié)合實際,不斷摸索、學習、總結(jié)經(jīng)驗、制定出了合理有效的可行性相關(guān)措施:(一)員工飯?zhí)萌顺Uf“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。五、對全的家屬樓、單身樓制作了新樓牌號,統(tǒng)一了樓房標識。在采暖期前,供熱組對鍋爐、供暖管線進行補水打壓,由于供暖管線老化,經(jīng)常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,我到現(xiàn)場進行了察看,與供暖維修人員堅守在一線,為了了解管道走向結(jié)構(gòu)和跑水情況,我親自鉆入地溝進行了察看,與職工共同制定檢修方案等等。二、作為一名領(lǐng)導干部,一名共產(chǎn)黨員,我心里時刻裝著群眾,牢記群眾利益無小事,做到情為民所系,利為民所謀。2022年煤礦后勤工作總結(jié)(四篇)2022年煤礦后勤工作總結(jié)(四篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。作為一名黨員領(lǐng)導干部,更不可忘記貫徹黨的宗旨,樹立為職工服務的覺悟和精神,不斷提高為職工群眾服務的能力和本領(lǐng),增強事業(yè)心和責任感,提高駕馭工作和處理問題的能力。三、我狠抓了的安全工作。存在的不足和問題:認識起點不高。幾年來,我們對飯?zhí)迷O(shè)備,員工就餐,管理制度方面,學習總結(jié)經(jīng)驗,使設(shè)備管理有很大進步,并建立了一套管理方案。后勤工作雖然瑣碎繁雜,既然干了這行,就要以高度的精神投入到工作中,為我礦的發(fā)展再接再勵,后勤部也有工作不足的地方,如供水不到位,有脫崗現(xiàn)象,今后我們要合理安排,工作學習的同步完善各項工作管理制度,從細節(jié)做起,改進不足的地方,加強自身修養(yǎng),更好的為全礦職工服務。通過對餐廳的一系列整改,飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。經(jīng)過驗收,“兩堂一舍”達到了集團的標準。
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