it網(wǎng)絡設備公司任職資格管理體系分析報告(23頁)-設備管理-免費閱讀
【正文】 DE 數(shù)量增長。領域全景圖直觀的反映出各領域的總體技術(shù)實力和員工成長情況。 6 領域能力地圖 前面講的任職資格標準在整個公司層面對所有產(chǎn)品軟件類通用軟件進行了統(tǒng)一的定義和要求，但是通用軟件涉及眾多產(chǎn)品，眾多特性，上面標準中只是對通用軟件共有的屬性要求進行了統(tǒng)一的定義，無法針對具體產(chǎn)品具體特性進行能力基線定義，但是在進行軟件開發(fā)時都是以 特性作為核心要素的，這就必然導致采用公司統(tǒng)一定義的任職資格標準無法很好的對開發(fā)人員進行特性能力評價，所以最近進行了領域能力地圖的評定工作。對軟件開發(fā)的員工進行代碼鑒定，鑒定其交付的代碼質(zhì)量。 技能 /成果鑒定階段：技能鑒定通過考試的形式進行；成果鑒定通過評議，答辯等形式進行。 級等升降原則 軟件（主機軟件，單板軟件， OSS 軟件，工具及自動化測試方向員工），硬件（含單板硬件，邏輯，光技術(shù)），測試的 3 級及以下員工都要參加技能鑒定。 經(jīng)公司批準后，員工即獲得任職資格，有效期兩年。 第五單元：職業(yè)素養(yǎng)與工作態(tài)度 職業(yè)素養(yǎng)：不斷提升與自己任職崗位相適應的職業(yè)素養(yǎng)與技能，不斷修煉自己的人際理解與管理能力，增強責任意識，服務意識，客戶意識，以職業(yè)化的標準嚴格規(guī)范自己的行為。 ③ 對例外事件的處理要及時溝通，養(yǎng)成非正式的溝通習慣，明確有必要進行溝通的條件要求，熟練掌握各種不同的溝通方法，與各層骨干員工建立非正式的業(yè)務朋友關系。 干部培養(yǎng)：積極主動地營造員工成長的環(huán)境，創(chuàng)造人才脫穎而出的氛圍，根據(jù)部門崗位要求及員工發(fā)展?jié)摿Γ笇聦俨粩嗵岣呷温毮芰?，以高度的責任感培養(yǎng)，推薦干部，通過梯隊的建設激發(fā)團隊活力，改進團隊績效。 ② 結(jié)合部門實際情況，與相關人員商議，制定可操作的改進措施并確保執(zhí)行，不斷提高組織效率和工作有效性。 ④ 認真聽取員工對工作實施的意見和建議，正確實施正向牽引，激發(fā)員工工作熱情，提高工作參與度，確保工作士氣。 ② 根據(jù)工作的優(yōu)先順序分配資源（包括人，財，物，信息等），充分考慮資源成本，以使其得到有效合理利用。 綜上，軟件類通用軟件標準，可以用如下表進行總結(jié)。 四級 競爭分析；產(chǎn)品規(guī)劃。UML 概述》》，《《可靠性設計（中級）（ Elearning）》》課程，《《重構(gòu) — 改善既有代碼的設計》》，《《 C++多模型設計》》，《《軟件工程》》。 ② 、 質(zhì)量核心理念，質(zhì)量問題解決和改進， CMM/敏捷迭代。 六級 角色描述： 負責研究產(chǎn)品 /平臺的軟件技術(shù)策略與規(guī)劃，把握軟件業(yè)務發(fā)展趨勢，為軟件技術(shù)發(fā)展挑戰(zhàn)做好提前規(guī)劃；研究并應用業(yè)界先進軟件開發(fā)方法，提煉總結(jié) 產(chǎn)品 /平臺的軟件設計模式，確定軟件實現(xiàn)的架構(gòu)，框架，代碼編寫，測試，有效指導四級軟件人員。 客觀公正 第二部分 級別角色定義和基本條件 級別角色定義是關于各級別可承擔角色的描述，包括掌握本領域內(nèi)知識技能的寬度和深度，能夠解決問題的范圍和難道，職責。 任職資格標準開發(fā)步驟： 通信工程師論壇為您提供！ 下面以技術(shù)族軟件類通用軟件子類和管理族的中基層管理講述華為任職資格標準。職類劃分會根據(jù)業(yè)務開展的需要，定期進行修訂。 任職資格等級的設置根據(jù)職位的需要確定。任職資格以支撐公司的業(yè)務為根本出發(fā)點，其管理、評價、提升均以職位需要為依據(jù) 。 任職資格體現(xiàn)個人屬性，一指在現(xiàn)實工作環(huán)境中完成任務的能力，二指能按企業(yè)標準來滿足業(yè)績要求的能力。 任職資格管理體系是有三部分共同組成：任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。企業(yè)的經(jīng)營實質(zhì)上就是經(jīng)營客戶和經(jīng)營員工，只有更好地經(jīng)營好自己的員工才能經(jīng)營好自己的客戶，對客戶的經(jīng)營最終是通過員工得以實現(xiàn)的。 （ 3）樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。 、任職資格與職業(yè)發(fā)展通道 任職資格與職位相結(jié)合，為員工提供了任職通道。 基礎等 C（基本達標）：所有標準都有一個合格的證明。 專業(yè)族：要求具備較多專業(yè)知識，從事解決相關業(yè)務領域具體問題，為直接創(chuàng)造價值崗位提供支持的職位。 原則： 以職位責任為基礎 職位分析 級別角色定義 確定標桿人物 總體工作分析 提取關鍵工作要項 定義關鍵工作要項的成功行為 典型職位評估 典型職位等級 非典型職位安插 規(guī)范職位名稱 資格分類分等 知識 技能 行為標準 標準項 典型職位職級圖 職位職級圖 規(guī)范的職位職級圖 職位定級： 通信工程師論壇為您提供！ 任職資格以支撐公司的業(yè)務為根本出發(fā)點，其管理，評價，提升均以職位責任為依據(jù)，促進員工對職位應負責任的承擔。 三級 角色描述： 全面了解軟件設計，實現(xiàn)的知識和技能，能夠獨立完成多個模塊（含重要模塊）或子系統(tǒng)的軟件需求分析，模塊的構(gòu)造設計（含增量方式），編碼，測試等工作，有效指導一級軟件人員完成軟件開發(fā)等工作。 一級：使得員工進入工作角色 考試 /評議 /鑒定 業(yè)務知識：產(chǎn)品業(yè)務基礎知識。 推薦書籍：《《 Effective C++》》，《《編寫有效用例》》，《《設計模式：可復用面向?qū)ο筌浖幕A》》，《《深入探索： C++對象模型》》，《《深度探索關系數(shù)據(jù)庫》》，《《 Thinking in Java》》。 下面為系統(tǒng)類 SE，軟件測試必備知識要求。 二、行為標準 對各級別技能標準的支撐，具有相應級別的技能，就應該表現(xiàn)為與此技能和級別對應的 通信工程師論壇為您提供！ 關鍵行為及成果。 軟件類通用軟件任職資格總體標準： 初級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 必備知識 1 級 1 級 2 級 2 級 2 級 3 級 3 級 通信工程師論壇為您提供！ 行為標準 軟件系統(tǒng)設計 1 級 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 4 級 軟件需求分析 1 級 2 級 2 級 2 級 3 級 3 級 4 級 軟件構(gòu)造實現(xiàn) 1 級 2 級 3 級 4 級 5 級 6 級 7 級 軟件測試集成 1 級 2 級 2 級 3 級 3 級 4 級 4 級 規(guī)范標準專利 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 4 級 5 級 持續(xù)改進 1 級 1 級 2 級 2 級 3 級 3 級 3 級 技能標準 需求規(guī)格分析與軟件架構(gòu)設計能力 / / 3 級 4 級 4 級 5 級 5 級 軟件編碼實現(xiàn)與測試的能力 2 級 2 級 3 級 4 級 4 級 4 級 5 級
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