【正文】 通過會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動(dòng)。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。五是廣泛宣傳提高預(yù)防和自救能力。做好新《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。同時(shí)，街道開通“民情驛站直通車”，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。做到三個(gè)到位一是制度落實(shí)到位。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識(shí)、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。在此次大會(huì)以后，我們將迅速把會(huì)議精神傳達(dá)下去，嚴(yán)格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求，把握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。繼續(xù)落實(shí)分類管理，嚴(yán)格開展安全檢查，特別是對(duì)各企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細(xì)節(jié)上，務(wù)求扎實(shí)細(xì)致，確保不留死角、不掛空檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。 二是杜絕僥幸思想。公司納稅2523萬(wàn)元，超過去年全年的總額，%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)靈活地結(jié)合起來(lái)，通過實(shí)際行動(dòng)加深群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，謝謝大家。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量?；仡欉^去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的`安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是管理規(guī)范的原則。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對(duì)隱患整改上動(dòng)真格、下狠心。對(duì)未能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。把握三個(gè)原則一是責(zé)任明晰的原則。深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理?；仡欉^去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。使安全生產(chǎn)工作層層有人