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20xx年學校扶貧工作計劃幼兒園扶貧工作計劃(十篇)-免費閱讀

2025-08-13 03:51 上一頁面

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【正文】 計劃建集中供水站1個,引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。根據(jù)上級安排,特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實施計劃。一些比較偏激的群眾還到村委會、鎮(zhèn)政府要求評定為扶貧戶和低保戶。3月11日我馬上把提前擬好的通知以短信的形式發(fā)給政府辦公室,要求他們以短信和打電話兩種形式通知到各村的支部書記,讓各村的村干部及時的通知到每個對象家庭。目前我鎮(zhèn)對在本學區(qū)就讀的建檔立卡戶和城鄉(xiāng)低保戶子女信息進行甄別,報xx鎮(zhèn)人民政府、扶貧開發(fā)辦以及低保部門審核,到目前統(tǒng)計建檔立卡戶學生為236人,城鎮(zhèn)低保戶學生為23人,農(nóng)村低保戶學生為123人。結合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際,一是市直機關擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展;二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員,積極捐款,支持貧困地區(qū)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結構單一,農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè),規(guī)模小,產(chǎn)量低,品質差,難以適應市場需求。做好調查研究,熟悉各方面的情況,掌握第一手資料,傾聽群眾的呼聲,真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。突出扶志,增強他們發(fā)展的信心;突出實物扶貧,增強造血功能;突出扶頭,讓村干部自身富,帶民富,重點提升村集體班子的能力。主要任務:總體上講,我隊將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點,幫助該村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人,加強農(nóng)民實用技術培訓,提升村級班子的戰(zhàn)斗力。安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)(原畢橋村)毗鄰南漪湖,與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。七是通過協(xié)調xx區(qū)教育局及其他渠道為六合屯教學點建衛(wèi)生間、硬化操場等基礎設施,年內計劃投資5萬元,力爭創(chuàng)造一個較好的教書育人環(huán)境。二是抓緊抓快協(xié)調xx區(qū)組織部、計生局、衛(wèi)生局、文化局等職能部門對村部綜合服務中心建設的資金投入,監(jiān)督去年我局資助的資金使用情況。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實國務院《關于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》,牢牢把握重要戰(zhàn)略機遇期,體現(xiàn)大扶貧的要求。(二)突出抓好基礎設施建設。另外家庭成中有殘疾,也是導致家庭貧困的根源。土地是農(nóng)民的命根子,主要經(jīng)濟收入依靠單一的種植業(yè),由于耕地少、技術落后、農(nóng)民文化素質差,不能適時進行農(nóng)業(yè)結構調整,從種植業(yè)獲得的收入自然就少。一是:通過突出抓好基礎設施建設,千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境,不斷促使農(nóng)民群眾增收致富;二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程,為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件,不斷增加農(nóng)民收入。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶,整村推進”的原則,以貧困村為主戰(zhàn)場,貧困戶為對象,堅持“項目到村、資金到戶”的方針,立足本鎮(zhèn)實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,依托項目拉動,加大基礎設施建設,通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效。(四)在下鄉(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務部上報,拿院平均獎。(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負責人請假,待批準后電話通知醫(yī)務部備案。(二)如科室有人員進修、休假或者其他因素導致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務部申請后延。通過三年的建設發(fā)展和對口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學科建設、服務能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。(四)自查驗收。同時強化進村入戶一對一宣傳發(fā)動,提高群眾積極參與扶貧開發(fā)的主動性和自覺性。成立由鎮(zhèn)紀委、財政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)服中心組成的財務監(jiān)督小組,切實加強扶貧項目決策、管理和監(jiān)督的力度,項目實施和資金使用情況嚴格按要求在村務公開欄上進行公開。(二)充實力量,強化考核。三是通過召開院壩會進行政策宣講,通過鎮(zhèn)村干部走村入戶發(fā)放、張貼宣傳資料,讓社保政策家喻戶曉,鎮(zhèn)便民服務中心,整合服務事項,實行一站式辦公,讓社保政策落實到戶。同時按照誰受益誰承擔的原則,按“四議兩公開”方法討論資金籌集方案,完成群眾自籌部分資金,確保xx村各個項目有序推進、按時按質完成。以“合作社+農(nóng)戶”的模式,引導300余戶農(nóng)戶種植芝麻1000畝。六是解決用電難的問題。三是解決住房改造難的問題。堅持公開透明、公平公正的原則,組織鎮(zhèn)村干部下村逐戶摸清貧困戶數(shù)量和基本情況,分析致貧原因,制定一戶一策,落實幫扶責任人,建立脫貧臺賬、列出扶貧清單,真正做到“真扶貧、扶真貧”。有一個便民服務中心,面積達到150平方米以上,并配套建設便民超市等設施。(一)總體目標到20xx年底實現(xiàn)xx村整村脫貧銷號,全村76戶243貧困人口全部越過扶貧標準線2300元(20xx年不變價)。耕地面積3146畝,屬于半丘陵地帶,海拔221500米。堅持群眾參與和政府指導相結合的原則。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作,繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度,及時收集硬化有關情況報區(qū)委、區(qū)政府,完成好硬化工作。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。(三)易地搬遷工作金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為20xx—20xx年易地搬遷村。2023年學校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃(十篇)2023年學校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃(十篇)時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作,繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度,及時收集硬化有關情況報區(qū)委、區(qū)政府,完成好硬化工作。(四)革命老區(qū)建設目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設項目的審批審報工作。學校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃篇三為全面貫徹落實中央、市、縣“精準扶貧、精準脫貧”要求,確保今年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標準線,全面邁進小康社會,打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)《xx縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)行動方案》文件精神,結合我鎮(zhèn)及xx村實際情況,特提出以下實施方案。群眾既是扶貧的對象,又是項目開發(fā)的主體和內因。有8個村民小組665戶2316人,其中,在家357戶857人,外出1459人,其中全家外出308戶993人。20xx年查漏補缺。有一套落實社保政策到戶的具體措施,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率達85%以上,農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達到90%以上,貧困家庭成員全部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。同時加強農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保,有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。c、d級危房改造指標重點向貧困戶傾斜,完成2戶d級危房改造任務,另爭取10戶住房困難戶危舊房改造。完成貧困村電網(wǎng)改造升級。二是發(fā)展榨菜500畝,采取“公司+農(nóng)戶“的模式。(五)分類指導,精準扶貧。四是統(tǒng)籌有線、無線、衛(wèi)星等方式實現(xiàn)村村通廣播、通電視、通互聯(lián)網(wǎng)。一是把xx村納入后進基層黨組織,利用黨校培訓、遠教平臺、專題黨課等形式加強學習教育,不斷提高黨員干部的思想素質和理論水平?;A設施建設項目要實行招標投標、合同管理制、業(yè)主負責制、施工監(jiān)督管理等制度,建設的內容、地點、規(guī)模不得任意改變,不得亂用扶貧資金。(一)動員部署。(20xx年1月1至1月10日)鎮(zhèn)扶貧工作領導小組對照目標任務對xx村整村脫工作逐項進行自查驗收,查漏補缺,完善有關驗收資料,并做好迎接市、縣級驗收準備工作。(一)根據(jù)上級文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級職稱為主,根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學培訓、重點學科建設等技術援助活動。由醫(yī)務部核實情況后決定該科室是自動后延還是調至最后一批。需請假3天以上的待受援醫(yī)院負責人批準后,書面向醫(yī)務部主任說明原因。下鄉(xiāng)結束后(或下鄉(xiāng)結束前一周)將任務考核表及下鄉(xiāng)總結交至醫(yī)務部,由醫(yī)務部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,并通知當?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構服務鑒定表》。(一)省
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