【正文】 計劃建集中供水站1個，引水渠1公里，每戶建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。根據(jù)上級安排，特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實施計劃。一些比較偏激的群眾還到村委會、鎮(zhèn)政府要求評定為扶貧戶和低保戶。3月11日我馬上把提前擬好的通知以短信的形式發(fā)給政府辦公室，要求他們以短信和打電話兩種形式通知到各村的支部書記，讓各村的村干部及時的通知到每個對象家庭。目前我鎮(zhèn)對在本學(xué)區(qū)就讀的建檔立卡戶和城鄉(xiāng)低保戶子女信息進(jìn)行甄別，報xx鎮(zhèn)人民政府、扶貧開發(fā)辦以及低保部門審核，到目前統(tǒng)計建檔立卡戶學(xué)生為236人，城鎮(zhèn)低保戶學(xué)生為23人，農(nóng)村低保戶學(xué)生為123人。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，一是市直機(jī)關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是發(fā)動市直機(jī)關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場需求。做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。突出扶志，增強(qiáng)他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強(qiáng)造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點提升村集體班子的能力。主要任務(wù)：總體上講，我隊將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點，幫助該村發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目，培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人，加強(qiáng)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，提升村級班子的戰(zhàn)斗力。安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。七是通過協(xié)調(diào)xx區(qū)教育局及其他渠道為六合屯教學(xué)點建衛(wèi)生間、硬化操場等基礎(chǔ)設(shè)施，年內(nèi)計劃投資5萬元，力爭創(chuàng)造一個較好的教書育人環(huán)境。二是抓緊抓快協(xié)調(diào)xx區(qū)組織部、計生局、衛(wèi)生局、文化局等職能部門對村部綜合服務(wù)中心建設(shè)的資金投入，監(jiān)督去年我局資助的資金使用情況。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》，牢牢把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，體現(xiàn)大扶貧的要求。（二）突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟(jì)收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。(四)在下鄉(xiāng)期間，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報，拿院平均獎。(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案。(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高。(四)自查驗收。同時強(qiáng)化進(jìn)村入戶一對一宣傳發(fā)動，提高群眾積極參與扶貧開發(fā)的主動性和自覺性。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)服中心組成的財務(wù)監(jiān)督小組，切實加強(qiáng)扶貧項目決策、管理和監(jiān)督的力度，項目實施和資金使用情況嚴(yán)格按要求在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公開。(二)充實力量，強(qiáng)化考核。三是通過召開院壩會進(jìn)行政策宣講，通過鎮(zhèn)村干部走村入戶發(fā)放、張貼宣傳資料，讓社保政策家喻戶曉，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，整合服務(wù)事項，實行一站式辦公，讓社保政策落實到戶。同時按照誰受益誰承擔(dān)的原則，按“四議兩公開”方法討論資金籌集方案，完成群眾自籌部分資金，確保xx村各個項目有序推進(jìn)、按時按質(zhì)完成。以“合作社+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)300余戶農(nóng)戶種植芝麻1000畝。六是解決用電難的問題。三是解決住房改造難的問題。堅持公開透明、公平公正的原則，組織鎮(zhèn)村干部下村逐戶摸清貧困戶數(shù)量和基本情況，分析致貧原因，制定一戶一策，落實幫扶責(zé)任人，建立脫貧臺賬、列出扶貧清單，真正做到“真扶貧、扶真貧”。有一個便民服務(wù)中心，面積達(dá)到150平方米以上，并配套建設(shè)便民超市等設(shè)施。(一)總體目標(biāo)到20xx年底實現(xiàn)xx村整村脫貧銷號，全村76戶243貧困人口全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線2300元(20xx年不變價)。耕地面積3146畝，屬于半丘陵地帶，海拔221500米。堅持群眾參與和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作；按月份統(tǒng)計好硬化進(jìn)度，及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。（三）農(nóng)村道路、庭院硬化工作。（三）易地搬遷工作金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準(zhǔn)羅村民小組為20xx—20xx年易地搬遷村。2023年學(xué)校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃(十篇)2023年學(xué)校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃(十篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作；按月份統(tǒng)計好硬化進(jìn)度，及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。（四）革命老區(qū)建設(shè)目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)項目的審批審報工作。學(xué)校扶貧工作計劃 幼兒園扶貧工作計劃篇三為全面貫徹落實中央、市、縣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求，確保今年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標(biāo)準(zhǔn)線，全面邁進(jìn)小康社會，打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，根據(jù)《xx縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)行動方案》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)及xx村實際情況，特提出以下實施方案。群眾既是扶貧的對象，又是項目開發(fā)的主體和內(nèi)因。有8個村民小組665戶2316人，其中，在家357戶857人，外出1459人，其中全家外出308戶993人。20xx年查漏補缺。有一套落實社保政策到戶的具體措施，確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保率達(dá)85%以上，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)到90%以上，貧困家庭成員全部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。同時加強(qiáng)農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，確保沒有勞動能力的貧困群眾應(yīng)保盡保，有勞動能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。c、d級危房改造指標(biāo)重點向貧困戶傾斜，完成2戶d級危房改造任務(wù)，另爭取10戶住房困難戶危舊房改造。完成貧困村電網(wǎng)改造升級。二是發(fā)展榨菜500畝，采取“公司+農(nóng)戶“的模式。(五)分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)扶貧。四是統(tǒng)籌有線、無線、衛(wèi)星等方式實現(xiàn)村村通廣播、通電視、通互聯(lián)網(wǎng)。一是把xx村納入后進(jìn)基層黨組織，利用黨校培訓(xùn)、遠(yuǎn)教平臺、專題黨課等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目要實行招標(biāo)投標(biāo)、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、施工監(jiān)督管理等制度，建設(shè)的內(nèi)容、地點、規(guī)模不得任意改變，不得亂用扶貧資金。(一)動員部署。(20xx年1月1至1月10日)鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照目標(biāo)任務(wù)對xx村整村脫工作逐項進(jìn)行自查驗收，查漏補缺，完善有關(guān)驗收資料，并做好迎接市、縣級驗收準(zhǔn)備工作。(一)根據(jù)上級文件要求，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。由醫(yī)務(wù)部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批。需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。（一）省