20xx年學校加強隊伍建設(shè)述職報告四篇學校隊伍建設(shè)方案(4篇)-免費閱讀
【正文】 任職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；以調(diào)動同志工作的積極性，增強自身親和力。教師的備課采取同年段集體備課，每個年段一個辦公室學校每學期進行常規(guī)教學檢查并及時總結(jié)反饋。利用廣播站、板報、升旗儀式對學生進行養(yǎng)成、愛國教育。轉(zhuǎn)變觀念，增強依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。學校加強隊伍建設(shè)述職報告四篇 學校隊伍建設(shè)方案篇四教育局領(lǐng)導、全體教職工：—年來，我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，緊緊依靠全體教職員工，全面推進素質(zhì)教育，強化民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝，走廊燈燒了我去換，電路燒了我去接，開關(guān)壞了我去安，水管漏了我?guī)ь^去修。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。秋學期，得到上級領(lǐng)導的信任和支持，我榮幸地來到了派雙小學，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。所以，我現(xiàn)在并不打算離開，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想。我立志為學校振興長期工作。為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功，這一年中我個人做了以下幾件事：我堅持讀書學習，我認為校長不是一個職務，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務，并成功地管理了64個班級，為今后其他學校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年年底，學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余，為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次，共213項，學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。生活圈做到勤儉自律，社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，提高校園網(wǎng)質(zhì)量。（3）工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮要求總務處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育、教學，為全體師生服務的理念。（2）工作中強調(diào)三個重點：工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣，規(guī)范教育教學行為，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。開拓途徑，尋找興校切入點，近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所，20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務。我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。學校加強隊伍建設(shè)述職報告四篇 學校隊伍建設(shè)方案篇一一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導能力本人政治立場鮮明，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預注冊招生工作，完成251人的招生任務。我校具有服務社會的義務和責任，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設(shè)。對違紀學生決不姑息，一律嚴肅處理。常規(guī)檢查落實到位。二是專業(yè)建設(shè)。還要進一步完善，展現(xiàn)我校風采。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè)，求真務實，貫徹民主集中制的原則，團結(jié)協(xié)作，不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部，也將全體教職工團結(jié)如一人，對學校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導，群體討論，科學決策，由上到下履行好崗位職責。這一年，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待，而且，我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。今年也是我校創(chuàng)收最好的`一年，學校年總收入達3399452元。我們做的三件事分別是：一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是20__學年度的管理與合作年，20__學年度的學習與服務年，20__學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好
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