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20xx年單位保潔員個人年終工作總結(jié)保潔個人年終工作總結(jié)(個人(五篇)-免費閱讀

2025-08-13 01:00 上一頁面

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【正文】 加強考核、搞好評比。繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。(3)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)公司制定的保潔工作標準要求。(3)按標準檢查。(1)在去年工作的基礎(chǔ)上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。進一步規(guī)范應(yīng)急體系,根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應(yīng)急隊伍,明確了職責,落實了職責。他強調(diào)指出:要提高對“支社”工作重要意義的熟悉,克服臨時思想,樹立長期作戰(zhàn)思想,全面做好“支社”工作。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間,并進行公示,方便社區(qū)居民選擇利用。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)項目順利實施,我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)方案》(哈衛(wèi)基發(fā)[xx]79號)、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目治理指導意見》(哈衛(wèi)計發(fā)[xx]91號)和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)房屋建設(shè)項目投資補助及工程投標有關(guān)事宜的通知》(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]29號)等配套文件,使建設(shè)項目工作做到有章可循。領(lǐng)導小組副組長、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務(wù);領(lǐng)導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)(市)政府簽訂了xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責任書。并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。三、下半年工作計劃:下半年我部結(jié)合目前的實際工作情況,著重在以下幾個方面進行改進:所有員工加強學習,提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個。落實董事長提出的學習年,提前安排好每月的培訓計劃,其學習過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。4。七。工作中存在問題1。保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了1種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結(jié)增強了團隊意識。三、團結(jié)講正氣在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短)。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。按著標準嚴格去做。一、保潔標準化在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。2023年單位保潔員個人年終工作總結(jié) 保潔個人年終工作總結(jié)(個人(五篇)2023年單位保潔員個人年終工作總結(jié) 保潔個人年終工作總結(jié)(個人(五篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。在檢查工作中,不去過場。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。一。三。(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。外圍泥土,無法有效的去除。20xx年的工作安排。加強人員管理工作。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能學以致用。這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制,做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓,通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出:市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組各成員單位和各區(qū)(市)政府,要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的形勢,切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的增強緊迫感和責任感;各有關(guān)部門要通力合作,舉全市之力,全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導,層層落實責任制,實施跟蹤問效,狠抓落實。著重做了以下工作:一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行“十統(tǒng)一”治理(試行)的39。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務(wù)提供條件。要建立“支社”工作機制,建全“六位一體”的工作制度。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。保潔部根據(jù)各崗位的實際狀況,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。在檢查工作中,不走過場。認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進行抽查,不論保潔區(qū)的大小,我們要求標準是一致的
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