【正文】 三、將對分包方的安全管理作為公司、區(qū)域公司安全管理和重點(diǎn)。另一方面，項(xiàng)目部安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部的要求。通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理，本年度公司共上報(bào)創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地21項(xiàng)：其中無錫公司東氿一號(hào)四—二期項(xiàng)目、深港國際一期小型辦公16樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期a1標(biāo)段245及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))d、e地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個(gè)項(xiàng)目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書，南京公司中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、4房工程和恒信御境園3樓工程分別獲國家aaa級(jí)安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地，濟(jì)南公司紫金花園332號(hào)樓工程獲省級(jí)文明工地。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級(jí)安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象。確保信息暢通，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。通過對工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程?，F(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、4房獲得國家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，21項(xiàng)工程已通過(申報(bào))了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收?！胍詢?nèi)。完善與維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站。對全校教師進(jìn)行了powerpoint、電子表格等的培訓(xùn)，全校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，適時(shí)、及時(shí)地了解最新時(shí)事政要，與教育同行在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的探討。學(xué)習(xí)信息技術(shù)，是一件非常持久的事；使用信息技術(shù)，是一件非常愉悅的事。同時(shí)我們也在不斷的更新網(wǎng)頁內(nèi)容。⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。同時(shí)，本部門還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊(duì)。按照各部門工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。⑵公司20xx年度辦公管理費(fèi)用70000余元。⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。招聘管理⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇七正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)改革與我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān)，會(huì)計(jì)政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。緊緊圍繞深化改革這一主線，不斷適應(yīng)新形勢和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機(jī)制，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財(cái)政改革的主要任務(wù)，深化會(huì)計(jì)改革。（七）按照《云南省人民政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》（云政發(fā)〔20xx〕17號(hào)）《云南省微型企業(yè)扶持實(shí)施辦法》等相關(guān)省、市文件，積極做好民營企業(yè)“兩個(gè)10萬元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場活力，筑牢增長基礎(chǔ)，完成我縣評(píng)審委員會(huì)的組建工作。（一）加強(qiáng)貫徹“招商引資”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。而銷售業(yè)績較好的制造業(yè)業(yè)因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸、相同市場競爭性而業(yè)績受阻。受國家政策影響，企業(yè)自籌資金渠道有限，財(cái)政資金支持與金融信貸所獲資金在現(xiàn)有渠道上，多以貸款與自主融資為主，渠道單一。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調(diào)研等工作。（九）做好企業(yè)融資上市培育、后備庫上報(bào)更新工作。，%；，其中：個(gè)體11104戶，私營企業(yè)440戶，其他297戶，%；稅收總額達(dá)66169萬元，%；銷售收入達(dá)1255430萬元，%。做好日常的工作之余，我也是努力學(xué)習(xí)，除了工廠舉辦的一些培訓(xùn)課程，我自己也是看相關(guān)的一些書籍，了解更多車間生產(chǎn)的方面，對于機(jī)器來說，我也是有空就找維修護(hù)理的師傅了解，了解機(jī)器的情況，知道怎么去愛護(hù)，雖然說之前也是培訓(xùn)過，但是我覺得我要了解更多，明白更多，而不只是做一個(gè)生產(chǎn)的工作就可以了，那樣的話，困在一個(gè)崗位上，以后的發(fā)展也是會(huì)受限的。建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度。xxxx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。簽提單，我們可能只能催一下操作去做，但是請注意：即使提單簽出來了，也不要忘記我們自己再核對一次，因?yàn)檎l也不能保證就是對好了單，最后出的提單也可能是有點(diǎn)錯(cuò)誤的，要是你能自己再檢查一次，沒有問題最好，就是有了問題，我們也可以第一時(shí)間提出修改，這樣一，不用等寄去客戶再給發(fā)現(xiàn)，耽誤時(shí)間，二，不會(huì)給客戶留小不好的印象。還有就是定艙單，我的建議是最好寫詳細(xì)，越詳細(xì)越好，因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯?，定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/gee/毛/件/體資料，還有就是把價(jià)格也盡可能的寫在上面，這個(gè)也是以后出了問題的憑證。因?yàn)樨浽谒稚?，最后我不得不自己多?*150美金教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過來，也一定要再問一次，不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動(dòng)的還是自己，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜，一定要聲明再三，不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧。積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。在遇到棘手的問題時(shí)，讓尖銳的矛盾不激化不擴(kuò)大，最終達(dá)到雙方滿意的化解。強(qiáng)化內(nèi)功，做好表率“既來之則安之”，個(gè)人穩(wěn)定的思想和良好的心理素質(zhì)是開展好工作的基礎(chǔ)，而個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有明顯的提高。同時(shí)也經(jīng)常和隊(duì)員們進(jìn)行溝通以及思想上的交流，不僅能擇其優(yōu)而從之，而且能激發(fā)工作熱情，開闊安防工作的視野，為安防隊(duì)伍的發(fā)展提供新思路。印刷企業(yè)年度工作總結(jié) 企業(yè)年度工作總結(jié)篇二貨代業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)xx—12—11 14：18前言：我是xx年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè)，從最開始的跑市場到后來的公司主管（什么都管），再到現(xiàn)在的fob，一起經(jīng)歷了三家貨代公司，三個(gè)公司都是一樣的新公司，沒有代理，沒有分公司，沒有價(jià)格，甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照，我之所以選擇他們，是覺得小公司比較自由，能學(xué)到的東西也比較多。三、下單當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候，那就到了下單的環(huán)節(jié)了，可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡單的事情，隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok，其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的。我曾經(jīng)有一個(gè)朋友的客戶，去kuwait的柜，因?yàn)槟沁叺氖肇浫耸莻€(gè)很大的貿(mào)易商，每天都有柜子到港口就因?yàn)樗牟痪o，沒有及時(shí)通知客戶，結(jié)果這個(gè)柜子在目的港放了兩個(gè)多月。在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。我是在車間工作的，雖然和業(yè)務(wù)的工作是沒有那么多和人溝通的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人來說，性格比較內(nèi)向，心思也不多，和機(jī)器去打交道我也是覺得更合適我一些。（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況我縣通過轉(zhuǎn)變增長方式，盤活、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資源，促進(jìn)了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長：，%,%。企業(yè)實(shí)際投資累計(jì)達(dá)5242萬元，帶動(dòng)1263人就業(yè)，累計(jì)擬發(fā)放扶持資金456萬元。二期項(xiàng)目已順利開展，爭取下半年完成；《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場所管理工作的通知》文件要求，縣鐵建辦根據(jù)現(xiàn)場檢查情況報(bào)送安全隱患排查整治總結(jié)，做好安全檢查整治工作。影響企業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨著金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務(wù)不斷緊縮，部分無法大額貸款，工程款不能按計(jì)劃支付，因此建成投產(chǎn)不如預(yù)期，而部分已竣工的工業(yè)項(xiàng)目受其他因素的影響延遲投產(chǎn)，發(fā)展失衡。人員流動(dòng)頻繁、管理難等現(xiàn)象，一直制約生產(chǎn)力的提高，導(dǎo)致企業(yè)無法留留住人才，招工出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象。（六）隨著統(tǒng)計(jì)部門及企業(yè)工作人員調(diào)動(dòng)頻繁，存在業(yè)務(wù)不熟、報(bào)表晚報(bào)、漏報(bào)、不能如實(shí)反映實(shí)際情況等現(xiàn)象，所以，在下一步工作中，進(jìn)一步將加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（四）做好對骨干企業(yè)的摸底、調(diào)研工作，通過實(shí)地走訪、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)交流的方式，主動(dòng)、積極了解和掌握企業(yè)存在的困難和問題，協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)完善統(tǒng)計(jì)報(bào)送方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好與企業(yè)溝通，提高企業(yè)投資熱情，營造良好政策環(huán)境；（五）強(qiáng)化合作機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)銀企合作，加強(qiáng)與農(nóng)信社、中小銀行：一是鼓勵(lì)銀行拓寬融資渠道，通過為企業(yè)融資開設(shè)綠色通道，搭建平臺(tái)讓企業(yè)通過有實(shí)力的擔(dān)保公司進(jìn)行融資。（十一）積極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態(tài)項(xiàng)目、北門道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作。比如，內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)方面，我們在深入基層廣泛聽取企業(yè)等方面意見和建議基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩次公開征求意見、廣泛深入調(diào)查研究和數(shù)次集中攻關(guān)修改，對內(nèi)控配套指引征求意見稿進(jìn)行反復(fù)論證、調(diào)整和修改，期間數(shù)易其稿，歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)控配套指引終于由財(cái)政部等五部委正式對外發(fā)布。20xx年，我司統(tǒng)籌兼顧，在立足國內(nèi)的同時(shí)，放開眼界、拓寬思路，多方開展國際交流與合作，把握后金融危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、國際金融監(jiān)管框架重大改革的有利機(jī)遇，積極融入國際會(huì)計(jì)事務(wù)。⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會(huì)議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求食堂做出整改。根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。督查工作對促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。根據(jù)要求我校成立了信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長任組長，主抓信息化建設(shè)。積極開展了網(wǎng)上教研、網(wǎng)上科研、網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)活動(dòng)。我們讓學(xué)校的骨干教師、年輕教師先上一節(jié)“示范課”，將他們的“示范課”提供給教師來學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估后再反饋回來，這樣不僅充分的利用了網(wǎng)絡(luò)，也更方便、更有效的使全校教師在教學(xué)上有所提高。使用電教設(shè)備，進(jìn)多媒體教室上課在我校已形成了風(fēng)氣。6．新建的機(jī)房，設(shè)計(jì)布置了墻面，給人以科技術(shù)的氛圍，為每臺(tái)計(jì)算機(jī)加上掛鉤，使耳機(jī)整齊安放。未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息。公司全年共下