【正文】 11：20集合組員，順序到二樓用餐。工廠由行政部通知(各部門已完成)。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數(shù)字是否有增加，生產(chǎn)能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí)，這些都是亟待解決的。(4)確定訂貨會的主題：銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由，開訂貨會同樣也需要一個(gè)由頭，確定一個(gè)主題。 第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。二， 充實(shí)會議內(nèi)容1， 會議內(nèi)容要有教育性現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套，找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況，然后就吃飯喝酒，讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進(jìn)行其它活動，以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。大會文藝演出和幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)交替進(jìn)行。演出節(jié)目將進(jìn)行評比，評選出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)兩個(gè)、三等獎(jiǎng)三個(gè)，其余為優(yōu)勝獎(jiǎng)，參與演出員工均有獎(jiǎng)品。藝術(shù)工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時(shí)間前3天確定完成。：王小姐主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀(jì)律及舞臺器材、道具保障：張先生主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員：李先生主要工作：統(tǒng)計(jì)和審核年會各項(xiàng)開支工作、受表彰員工花名冊和獎(jiǎng)金金額分配組員：財(cái)務(wù)室、人事部工作人員年會活動主持工作負(fù)責(zé)：張小姐主要工作：會場主持工作，把控會場流程年會活動策劃短片內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司xx年發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動剪輯操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到位→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場作用：年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會狀態(tài)和會場紀(jì)律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道。展示區(qū)：xx文化活動、公司文化理念，成長歷程等展示。公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品，一共買了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。企業(yè)年會也是對辛勤工作員工的一種鼓勵(lì)，所以辦好一個(gè)年會尤其要花費(fèi)很多心細(xì)。公司年會活動策劃流程 公司年會活動策劃方案篇五增加公司于員工之間的凝聚力辦公區(qū)大會議室（1）年會策劃及準(zhǔn)備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。 四、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)。i do秉持對愛的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)?，F(xiàn)場執(zhí)行：年會活動現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會活動萬無一次。年會策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動，年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會策劃工作。公司年會策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：年會主題：年會主題是整場年會活動的主旨，是提綱攜領(lǐng)的線索和靈魂，同時(shí)也是年會形式、內(nèi)容創(chuàng)作的方向標(biāo)。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包。道具：100個(gè)氣球。09：25—10：30大會進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。表彰業(yè)績優(yōu)秀的`公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。公司年會活動策劃流程 公司年會活動策劃方案篇一**品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位?？蛻羧?，領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。10：30—11：10大會進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。游戲規(guī)則：分為兩組，一組2—3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng)，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。年會策劃公司在創(chuàng)作年會主題之前需要對本次活動的主辦方公司背景、年會目的和要求、年會大概的預(yù)算等做充分的了解，以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會主題。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：面訪溝通：無論哪類活動，策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項(xiàng)目和公司背景。撤場，年會圓滿結(jié)束：年會舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會圓滿結(jié)束。i do集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（2）年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買?；顒拥木唧w安排：年會時(shí)間：x月x日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)年會地點(diǎn)：公司會議室年會人員：公司全體人員(不可缺席)年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎(jiǎng))開年會就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻。個(gè)人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。接待區(qū)：安排客戶部接待客戶，并引導(dǎo)到會場。賓館入口處掛紅布幅。優(yōu)秀員工表彰內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮進(jìn)行，按表彰名稱不同分段進(jìn)行。保障審核工作組：1)xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和ppt內(nèi)容。年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰a、表彰現(xiàn)場播放優(yōu)秀員工形象展示錄相，為優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品，優(yōu)秀員工家長與優(yōu)秀員工共同走上舞臺領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎(jiǎng)品；b、表彰現(xiàn)場播放先進(jìn)集體形象展示錄相，為先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎(jiǎng)品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；c、會場舞臺前下方和前排兩側(cè)，擺放優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)品，貼附獎(jiǎng)字，舞臺左側(cè)長條桌擺放獎(jiǎng)杯、紅包（有專人管理）；d、會場入口擺放優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體風(fēng)采展示宣傳架，包括照片、介紹、個(gè)人格言或集體口號；e、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場頒獎(jiǎng)嘉賓，現(xiàn)場公布獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人名單，為領(lǐng)獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)；f、領(lǐng)獎(jiǎng)人上臺領(lǐng)獎(jiǎng)前，舞臺大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人風(fēng)采展示錄相；g、千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎(jiǎng)人員均通過紅地毯走向舞臺，整個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)過程在富于激情的音樂伴奏下進(jìn)行。大會結(jié)束，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人合影留念。會后，公司算帳，利潤不能支撐費(fèi)用，代理商愁眉苦臉，以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕，經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣，因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實(shí)際的意義，并且也和代理商一樣，看不到利益，學(xué)不到東西。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報(bào)告發(fā)言，同時(shí)公布當(dāng)次會議的突發(fā)性政策。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。四，