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20xx年保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板(9篇)-免費閱讀

2025-08-12 22:43 上一頁面

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【正文】 “感動不如心動、心動不如行動”,這是成功人士長期堅持的行動綱領(lǐng),要創(chuàng)造幸福生活,要改變自己的命運,必須從改革自己的思維習(xí)慣入手。公司一貫提倡“以人為本、走專業(yè)化營銷之路”,這次培訓(xùn)我們的講師們將給大家講授一套專業(yè)完善的培訓(xùn)課程,并在今后您們從新人到高級主管的成長過程中,繼續(xù)給予培訓(xùn)支持。當(dāng)您遇到困難的時候,她會為您排憂解難??拐鹁葹?zāi)理賠工作涉及方方面面,牽動著系統(tǒng)上下每一位員工、營銷員和離退休老同志的心。當(dāng)祖國人民遇到困難的時候,我們理所當(dāng)然應(yīng)該挺身而出,傾情回報。四是積累了應(yīng)對巨災(zāi)的專業(yè)工作經(jīng)驗,增強了服務(wù)和諧社會建設(shè)的光榮感、責(zé)任感。許多網(wǎng)民稱贊中國人壽是好樣的,做了一件利國利民的大好事,認(rèn)為此舉充分體現(xiàn)了公司高度的社會責(zé)任感,表示永遠(yuǎn)支持中國人壽。在災(zāi)區(qū),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭、靠前指揮,始終帶領(lǐng)干部職工、營銷員戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)理賠第一線。大規(guī)模的集中宣傳報道,鼓舞了系統(tǒng)上下抗震救災(zāi)的斗志,展示了公司良好品牌形象。集團(tuán)公司和壽險股份公司迅速向四川省分公司、甘肅省分公司、為災(zāi)區(qū)理賠和恢復(fù)重建提供資金支持。養(yǎng)老保險公司為災(zāi)區(qū)客戶單位送去了緊缺的救災(zāi)物品。第二批46人已經(jīng)入川。目前,%。地震發(fā)生的第二天,集團(tuán)公司和在京成員單位率先向災(zāi)區(qū)捐款1600萬元,海外公司和資產(chǎn)管理香港公司通過港澳辦捐款150萬港元。許多干部職工和營銷員表現(xiàn)非常出色。壽險股份公司及時向四川省分公司撥付200萬資金用于抗震救災(zāi),及時出臺了10項震災(zāi)理賠措施,并從全系統(tǒng)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成赴川理賠援助團(tuán)。災(zāi)后的第三天,我們向社會宣布助養(yǎng)地震孤兒,引起巨大反響。集團(tuán)公司黨委、總裁室中斷了正在召開的會議,緊急研究抗震救災(zāi)工作。中國第一個乒乓球世界冠軍容國團(tuán)有句名言,人生能有幾回搏?人這一輩子,未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。她擁有世界吉尼斯世界記錄,她一個人業(yè)績,可以抵八百零五個推銷員的總和。為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉,而將亞軍放在一個被人遺忘的角落呢?因為第二并不重要!雖然很多時候,第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別,比如在1992年巴塞羅那奧運會上,女子跳高第一名的成績是2米05,第二名的成績是2米03,但就是這一點,卻造就了天壤之別!在世人的心目中,王者只有一個!當(dāng)然,我們并不要求每一個伙伴、每一支團(tuán)隊都能做第一。我們各位可以對照一下自己的現(xiàn)狀,看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠(yuǎn)?怎樣在公司的幫助下實現(xiàn)中產(chǎn)階級的目標(biāo)。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣,未來,在你們當(dāng)中,肯定會有一大部分人將走上管理崗位,走上營銷主管的序列?!皳Q一種觀念,會換一種心情。在主管的輔導(dǎo)下,引導(dǎo)您發(fā)展的方向,讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能,以實現(xiàn)自己的理想,成為受人敬仰的壽險專家,成為一名造福社會、造福人民的愛心大使。人壽保險事業(yè),是一份充滿了神圣、充滿了愛心、充滿了快樂的事業(yè)。女士們,先生們,讓我們以峰會為紐帶,不斷加深彼此的了解和友誼??梢哉f,這是一次富有建設(shè)性的盛會,更是闡釋著最新投資理財觀念的發(fā)布會。二是與時俱進(jìn),把工作措施安排到位。它關(guān)系到一個銷售渠道,一個公司品牌,一個公眾形象,一個市場占有率問題,也是一個關(guān)系到公司地位的政治性問題。后面的公司決不可氣餒,決不能掉隊,決不能拉全系統(tǒng)后腿。面臨嚴(yán)峻的形勢,在這全年業(yè)務(wù)發(fā)展困難最大的時刻,任務(wù)最艱巨的階段,只要我們高度和總公司,和市分公司黨委保持一致,一切行動聽指揮,萬眾一心抓發(fā)展,排除萬難向前走,就一定能夠取得理想的結(jié)果。在這個問題上,我們必須充分認(rèn)清發(fā)展的緊迫性,效益的重要性,提高的必要性,用發(fā)展來統(tǒng)一思想,來檢驗我們每一個同志政治上的堅定性,檢驗我們是不是與上級黨委保持了高度的一致性。我們講加快發(fā)展,做大做強,總的思想是既要發(fā)展,要規(guī)模,要市場份額。對一季度新單銷售目標(biāo)增添了信心和勇氣。既要抓好發(fā)展,又要調(diào)整結(jié)構(gòu)。明確了加快發(fā)展、提高效益的思想,堅定了信心。加快發(fā)展、做大做強,不僅規(guī)模要大,而且要把效益搞好,同時,公司是否做大做強還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中起到了什么作用,處于什么樣的地位。特別是對會議材料進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論,在討論中,代表們著眼于解決現(xiàn)實問題,緊密聯(lián)系系統(tǒng)和自身的實際,暢所欲言,集思廣益,務(wù)實高效,提出了許多中肯而富有建設(shè)性的意見和建議,收到了很好的效果。下面,我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室講幾點意見。會議期間,武清、河西、寧河、薊縣、漢沽、寶坻、塘沽區(qū)支公司和營業(yè)三部分別作了典型經(jīng)驗介紹。獨學(xué)而無友,則孤陋而寡聞。此次“財富論壇”我們特別邀請了國內(nèi)權(quán)威的理財專家,他將為參會的各位嘉賓提供財稅規(guī)劃、風(fēng)險的規(guī)避,企業(yè)經(jīng)營以及資產(chǎn)保全等各方面的信息及建議。對于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實現(xiàn)客戶價值最大化。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。20xx年,我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費平臺實現(xiàn)新跨越。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。2022年保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板(9篇)2022年保險公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板(9篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。有恒凌云志、無謂永攀登。截止12月21日,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場第二,今年有望跨越90億新平臺。河南分公司銀保的全面勝利,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出。要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開。可以說,這是一次富有建設(shè)性的盛會,更是闡釋著最新投資理財觀念的發(fā)布會。女士們,先生們,讓我們以峰會為紐帶,不斷加深彼此的了解和友誼。我們參觀了武清公司大堿廠營銷服務(wù)部,趙松來同志代表黨委宣讀了武清區(qū)支公司業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營先進(jìn)事跡的調(diào)研材料,黨委發(fā)出了學(xué)習(xí)推廣武清公司先進(jìn)經(jīng)驗的號召,楊劍虹同志代表黨委宣讀了學(xué)習(xí)決定。一、會議的特點和收獲通過討論,大家認(rèn)為,這次會議有以下特點:一是內(nèi)容豐富,主題鮮明。三是安排周密,緊張有序。從這個意義上來看我們公司的發(fā)展,來審視我們的工作,就會發(fā)現(xiàn)我們的差距還很大。大家在討論發(fā)言中談到,我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室所作的工作報告,實事求是地總結(jié)了20xx年工作的成績、特點和經(jīng)驗,有針對性地指出了在發(fā)展中存在的一些問題,特別是安排部署20xx年工作,指導(dǎo)思想明確,任務(wù)目標(biāo)到位,措施要求具體,重點突出,較好地體現(xiàn)了全國銀行、證券、保險工作會議、全國保險工作會議和總公司工作會議的精神,體現(xiàn)了加快發(fā)展這個主題,體現(xiàn)了提高效益這個中心。既要抓好發(fā)展,又要抓好廉政建設(shè)。下一步市分公司還要組織這個險種的銷售培訓(xùn),進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。又要結(jié)構(gòu),要效益,要業(yè)務(wù)質(zhì)量。堅定全面實現(xiàn)各項發(fā)展目標(biāo)特別是一季度競賽任務(wù)的信心決不能動搖。我想,作為一級領(lǐng)導(dǎo)干部,完全可以帶著自己的隊伍去苦干、實干創(chuàng)大業(yè),而決不能讓大家我們的員工們、讓我們的營銷們跟著自己受窮。這是一條政治要求,是一條政治標(biāo)準(zhǔn),也是業(yè)務(wù)要求,經(jīng)濟(jì)要求,效益要求。因此我們必須求真務(wù)實,在有些規(guī)模業(yè)務(wù)上實行“保本微利”的政策,也是從實際出發(fā)的,也是符合做大做強精神的。三是聯(lián)系實際,把先進(jìn)經(jīng)驗運用到位。20xx年,突如其來的兩場特大災(zāi)害及百年未遇的國際金融危機給國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢帶來的急劇變化,讓更多的民眾意識到了合理有效的理財規(guī)劃與風(fēng)險規(guī)避的重要性。以互信為原則,不斷擴大共識與認(rèn)同。年少時,人壽保險的教育金可以幫助莘莘學(xué)子順利完成學(xué)業(yè),造就國家建設(shè)的棟梁之材。今天,您們選擇了中國人壽,您們的人生里程將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,在中國人壽這個大舞臺上,公司提供了公開、平等的競爭機制,每位伙伴都可以通過自身的努力實現(xiàn)自己的夢想。多一個思路,會多一個出路”,只要您們確立了目標(biāo),明確了方向,行動就是最后的選擇。正如偉人毛主席說的?星星之火,可以燎原?!因此,今天我們要做的就是:堅定信心、心懷理想,腳踏實地,扎實行動,在大舞臺上好好奮斗,開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!今天,借這個機會,我想談三點意見,供大家參考。愛默生說過:?一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都會給他讓路。但是爭第一的心態(tài)一定要有。這個柴田禾子,記者曾經(jīng)問她,他說:“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細(xì)聽著——拜訪三十位顧客。挑戰(zhàn)就是機遇,在座的各位都很幸運,趕上了保險業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時代。壽險股份公司當(dāng)天就成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急工作小組和5個赴災(zāi)區(qū)工作組。這些工作,有力地支持、配合了整個抗震救災(zāi)工作的深入開展。財產(chǎn)保險公司及時對承保的系統(tǒng)內(nèi)財產(chǎn)受損情況進(jìn)行查勘。如北川支公司的周燕,承受著失去幼兒的巨大悲痛,堅守在工作崗位上。壽險股份公司向所有參與抗震救災(zāi)的解放軍官兵、公安干警、醫(yī)護(hù)救助人員、專業(yè)救助人員、司法干警等12類群體無償提供人身意外傷害保險,目前已經(jīng)為遇難的失事直升機機組成員、臥龍森林公安分局副局長、川北醫(yī)學(xué)院救護(hù)人員等8名烈士賠付此項保險金210萬元。截止7月24日,全系統(tǒng)累計接報案16,302件,其中主動聯(lián)系客戶11,798件,%。全系統(tǒng)還抽調(diào)個險管理干部、組訓(xùn)、講師20人組建了銷售支援團(tuán),幫助四川災(zāi)區(qū)公司恢復(fù)銷售隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展。四川省分公司在轄內(nèi)多個支公司嚴(yán)重受災(zāi)、員工家庭財產(chǎn)遭受損失的情況下,也積極捐款、捐物。壽險股份公司還緊急向四川省分公司調(diào)撥電腦100臺,為四川省分公司災(zāi)區(qū)營銷員發(fā)放3個月“生活補貼”,為災(zāi)區(qū)員工辦公和生活提供了有力幫助。二、主要收獲與基本體會這次大地震,我們付出了沉重的代價。在非災(zāi)區(qū),廣大黨員干部積極做好本職工作,帶頭奉獻(xiàn)愛心,為災(zāi)區(qū)公司提供了及時有效的支持援助。這一切,讓廣大干部職工和營銷伙伴倍感光榮和自豪。這次地震災(zāi)害破壞性強、波及范圍廣、救災(zāi)理賠難度大,對抗震救災(zāi)理賠工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就是這種與祖國人民同呼吸共命運的堅定信念,支撐著我們在危難關(guān)頭,不惜一切代價,勇敢地承擔(dān)起了行業(yè)和社會責(zé)任。根據(jù)黨中央、國務(wù)院的指示和保監(jiān)會的部署,按照公司的統(tǒng)一安排,各單位、各職能部門精心組織,系統(tǒng)上下步調(diào)一致,服從指揮,使得從搶險施救到客戶查訪、從救災(zāi)物資到生活保障、從信息報送到新聞宣傳、從推廣典型到學(xué)習(xí)先進(jìn)、從抗震救災(zāi)到發(fā)展業(yè)務(wù)等千頭萬緒的工作,都能夠井然有序地進(jìn)行。人壽保險事業(yè),是一份充滿了神圣、充滿了愛心、充滿了快樂的事業(yè)。在主管的輔導(dǎo)下,引導(dǎo)您發(fā)展的方向,讓每一位伙伴最大限度的發(fā)
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