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20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(六篇)-免費(fèi)閱讀

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【正文】 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六上班年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)xxx局:半年來,我院的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹市林業(yè)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“防風(fēng)險保平安迎大慶”活動,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作的開展,將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)安委會成員及職責(zé)分工的通知》(東路310線站發(fā)[20xx]2號)文件,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動安全隱患治理年活動的開展情況2015年項目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是對所有基層部門按照上級有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),攝像頭。市局(公司)制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》,其中包含安全目標(biāo)管理制度等79項制度。一是根據(jù)安排部署,一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部),扎實(shí)開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。三是三月份對于新進(jìn)職工,為了使他們對**有一個全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,對新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。八、狠抓安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。五、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作,形成有效的應(yīng)急救援體系。完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理制度,分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。????道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過往車輛多,交通流量增大,有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。二是建立有獎舉報制度,設(shè)置舉報箱,公布舉報電話。截止目前,共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000 余份,與全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶(非農(nóng)戶)簽訂安全生產(chǎn)承諾書、保證書 26000余份,利用趕場天舉辦安全生產(chǎn)方針政策、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳15次,發(fā)放各種宣傳資料xx0余份,出動宣傳車進(jìn)村入寨 12臺(次),新聞報道4 條(篇),各種安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語30條,設(shè)立安全生產(chǎn)永久性宣傳碑牌 14 塊。人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。密切關(guān)注自然災(zāi)害預(yù)警信息,嚴(yán)格抓好各項防汛措施的落實(shí)和各類安全隱患的排查整治,特別是督促各礦山單位落實(shí)礦區(qū)防汛專項工作方案,確保平穩(wěn)度汛。通過開展作用流程安全風(fēng)險辨識,讓員工能夠更清楚認(rèn)識自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險,進(jìn)而制定有效的防控措施,把風(fēng)險控制在隱患形成之前,把事故消滅在萌芽狀態(tài);對所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求,進(jìn)行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查,徹底消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。(五)安全管理信息平臺運(yùn)行仍存缺陷。四、存在的主要問題及不足(一)事故還未得到有效控制。從法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險作業(yè)管理等方面進(jìn)行安全管理專業(yè)知識培訓(xùn),提升其安全管理水平。公司“四抓一壓”工作要求,是我們對安全工作進(jìn)行系統(tǒng)分析思考,統(tǒng)籌謀劃安排,創(chuàng)新思維方法的強(qiáng)力推手。其中:內(nèi)部單位事故x起,工亡、重傷為x,輕傷x人。截止上半年末,公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的建設(shè)項目共xx個,其中:x個項目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項驗(yàn)收;x個在建項目“三同時”工作正常推進(jìn)中;未開工、停建、緩建及停產(chǎn)項目x個;另外有x個項目超過試生產(chǎn)期至今仍未完成專項驗(yàn)收,相關(guān)單位要加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門的對接,盡早取得權(quán)證、完成專項驗(yàn)收。、縱深發(fā)展,力求做到全覆蓋、無死角,力保事故得到預(yù)防控制。(三)抓牢節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)控“兩會”期間的檢查督促和蹲點(diǎn)值守工作,強(qiáng)化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險作業(yè)管控要求,督促檢查相關(guān)部門和人員管控職責(zé)履行情況,組織危險作業(yè)安全管理知識專題培訓(xùn),分析統(tǒng)計了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域,并形成臺賬,著重加強(qiáng)有限空間作業(yè)專項整治工作。所以,首先是重點(diǎn)檢查督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo),不斷促進(jìn)其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度以及履職情況,促進(jìn)齊抓共管良好局面形成;其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產(chǎn)監(jiān)管作用;第三是堅持試行高危行業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任激勵管理方式辦法,繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個關(guān)鍵,強(qiáng)化對礦山、冶金、危化品、物流運(yùn)輸、工程建設(shè)等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)工作。2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(六篇)2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(六篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時期以及其他重要時段等節(jié)點(diǎn)上實(shí)施針對性檢查、督促和指導(dǎo)外、還重點(diǎn)對礦山、冶金和?;瘑挝贿M(jìn)行蹲點(diǎn)值守,確保各個節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。與2017年同期相比,事故起數(shù)減少x起,減幅x%;工亡人數(shù)減少x人,減幅x%;重傷同比持平;輕傷減少x人,減幅x%。為各級管理者厘清安全工作思路、增強(qiáng)安全管理系統(tǒng)性、計劃性和超前性提供了具體指導(dǎo),有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費(fèi)力抓”等問題,成為抓好安全工作的有效方法和手段。(五)應(yīng)急處置是最后防線。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā),表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險辨識不清、隱患排查不細(xì)、防范措施不足、檢查確認(rèn)不到位等問題仍然存在。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認(rèn)識不足,運(yùn)行效果不佳,系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。(五)持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。(八)抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下:????一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過廣泛的宣傳發(fā)動,為徹底炸封非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。對舉報轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點(diǎn),經(jīng)查實(shí),舉報一次,獎勵舉報人300元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任各800元,村支書主任100元;有“兩土”和其它重大安全隱患的,經(jīng)查實(shí),舉報1次,獎勵舉報人200元,處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任各500元,村支書主任各50元。????消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,貧困面大,消防力度不夠,需待加強(qiáng)。把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表(實(shí)際控制人)、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員,進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用,規(guī)范安全管理。組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練,并形成了影像資料。全面深化了員工的“三級安全教育”,充分利用班前會、專題會,安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式,加強(qiáng)崗位工人“三會”培訓(xùn)(即會安全操作、自救互救、應(yīng)急處置)。東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 2015年7月5日上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議 上半年安全生產(chǎn)
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