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最新銀行業(yè)上半年工作總結(jié)范文(12篇)-免費閱讀

2025-08-12 19:32 上一頁面

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【正文】 二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對*行的激情和熱情,為我熱愛的*行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。針對以上問題,我今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。在*行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格*行員工的標準嚴格的要求自己。二、工作中存在的問題在過去的一年中,我在這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發(fā)生。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。作為,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務和產(chǎn)品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。這次工作的總結(jié)匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步。各項支出核算準確,財務會計報告數(shù)據(jù)真實可信,配合固定資產(chǎn)管理員及使用部門完成了固定資產(chǎn)核實工作.(七)積極組織會員單位參加中銀協(xié)組織的各項活動寄語中國銀行業(yè)協(xié)會,中銀協(xié)面向廣大從業(yè)人員開展寄語中國銀行業(yè)協(xié)會,踴躍投稿,經(jīng)過中銀協(xié)評審組的審核,審定21篇稿件作為獲獎作品,編入《寄語中國銀行業(yè)協(xié)會——中國銀行業(yè)協(xié)會成立十周年紀念專集》.20xx年服務小企業(yè)及三農(nóng)雙十佳金融產(chǎn)品.根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會《關(guān)于開展20xx年服務小企業(yè)及三農(nóng)雙十佳金融產(chǎn)品評選活動的通知》要求,協(xié)會秘書處積極組織會員單位根據(jù)文件內(nèi)容,結(jié)合自身實際情況上報20xx年服務小企業(yè)及三農(nóng)雙十佳金融產(chǎn)品.(八)學習借鑒兄弟省市銀行業(yè)協(xié)會好的經(jīng)驗和做法,切實履行好自律,維權(quán),協(xié)調(diào),服務,保持協(xié)會工作的連續(xù)性,5月中旬,內(nèi)蒙古銀監(jiān)局副局長,銀行業(yè)協(xié)會常務副會長陳志韜帶領(lǐng)協(xié)會秘書處有關(guān)人員赴山東省,廣東省,遼寧省,深圳市,大連市銀行業(yè)協(xié)會(公會)進行了考察學習(詳見考察報告).這次考察學習使大家增長了知識,拓寬了工作思路,為今后的工作奠定了良好的基礎.二,存在的問題及體會通過學習借鑒兄弟省市銀行業(yè)協(xié)會好的經(jīng)驗和做法,。 在處理方式上,對案件專項治理工作不力,發(fā)生重大案件的,或處置不力的將分別予以問責,并建議給予主要領(lǐng)導者和直接責任人下列相應的處理:主要包括:一是紀律處分,如給予警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。20xx年度案件防控工作目標責任書簽訂儀式于3月24日在壽陽監(jiān)管辦事處舉行。各行、社要根據(jù)業(yè)務工作的具體情況,合理安排崗位輪換和強制休假。因此,農(nóng)信社、農(nóng)行系統(tǒng)排查面要達到100%,排查的范圍、內(nèi)容和時間要求按照省市銀監(jiān)局的統(tǒng)一部署開展。要求基層信用社主任按旬對重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、計算機授權(quán)管理等內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行一次現(xiàn)場檢查,嚴密防范操作風險。同時,要根據(jù)排查結(jié)果和存在的風險點,監(jiān)督有關(guān)機構(gòu)抓好整改,并及時將每次檢查查情況報壽陽監(jiān)管辦事處備案。各行、社負責人包點名單要在7個工作日內(nèi)上報壽陽監(jiān)管辦事處備案。晉中銀監(jiān)分局壽陽監(jiān)管辦事處負責對壽陽轄區(qū)銀行業(yè)案件專項治理工作的指導、監(jiān)督和檢查。二、案件防控工作的總體目標通過加強對領(lǐng)導干部和員工的政治思想教育和內(nèi)控建設,建立健全內(nèi)部各項工作體制、經(jīng)營管理制度、業(yè)務流程,加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點業(yè)務和和重點人員的監(jiān)督管理,形成治理結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)控嚴密,經(jīng)營合規(guī),操作規(guī)范,依法履職,監(jiān)督有力的業(yè)務運營體系,確保案件防控工作和商業(yè)賄賂治理有效開展,杜絕各類案件的發(fā)生,繼續(xù)保持轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)“零發(fā)案率”的良好勢頭,使轄區(qū)銀行業(yè)實現(xiàn)“三無”即,無各類案件、高級管理人員和要害崗位人員無違法違紀行為、無“黃、賭、毒、黑”等不良行為。加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。一、深入開展調(diào)研,做好領(lǐng)導參謀,及時為黨委決策提供信息服務。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項業(yè)務全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎,實現(xiàn)新的更大的經(jīng)營成績,為分行的改革發(fā)展做出應有的貢獻。五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。x年末,根據(jù)市分行安排,我行就xx集團企業(yè)年金工作開展了營銷工作,為其制定了詳盡的年金工作方案,得到了企業(yè)的認可,但同業(yè)競爭的形勢依然嚴峻。三是存款結(jié)構(gòu)不合理,儲蓄存款中高成本定期存款約占儲蓄存款總額的%,低成本儲蓄存款僅占約%,籌資成本高也是制約我行利潤增長的因素。(八)深化內(nèi)控管理,高筑安全“大壩”隨著業(yè)務的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強內(nèi)部管理、堅決防止案件發(fā)生成為保障支行穩(wěn)健經(jīng)營的重要工作任務。在參加上級行黨委統(tǒng)一安排的慶“七一”歌詠比賽活動過程中,黨員干部們積極帶頭參加排練活動,服從指揮、遵守紀律、認真學習、潛心揣磨,努力唱出精神、唱出氣勢、唱出支行黨員干部和群眾員工們的時代風貌、隊伍風采,勇創(chuàng)精彩和一流。密切關(guān)注企業(yè)動態(tài),加強信息交流,將xx集團短期融資債券業(yè)務的發(fā)行作為工作的重中之重,全力配合省、市分行作好短期融資券的發(fā)行工作,順利于xx月x日成功發(fā)行第一期x億元短券,收取中間業(yè)務收入x萬元。x月份,我行在長期跟蹤xx集團子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進展情況后,及時開展工作。針對當前個人投資渠道狹窄、轄內(nèi)金融市場上個人理財產(chǎn)品有限而廣大中老年客戶對閑余資金保值增增的理財需求,我支行新業(yè)務專業(yè)積極營銷代理基金、代理保險等代理業(yè)務,將代理產(chǎn)品的低或零風險、收益率高于普通定期存款等特點廣泛宣傳推介給客戶,滿足了客戶了需求心理,得到了客戶的廣泛認同。第四是由分管行長帶領(lǐng)部門科股長在一線面向客戶直接進行業(yè)務宣傳和營銷工作,為高端個人客戶現(xiàn)場制定產(chǎn)品組合營銷方案,并建立了重點客戶檔案,在業(yè)務營銷后指定專人進行跟蹤服務。大力開展貸款營銷,以貸引存等。抽調(diào)業(yè)務骨干組織幾個營銷小組,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個人客戶,宣傳我行結(jié)算和產(chǎn)品優(yōu)勢,爭存攬儲。四是成功辦理付款保函業(yè)務,票據(jù)業(yè)務創(chuàng)下歷史新高。今年以來,我支行集中人力和精力,投入到xx集團化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)萬噸xx項目”銀團貸款和xx集團短期融資債券兩項重點業(yè)務工作中。收入與支出相抵,全行實現(xiàn)撥備前利潤x萬元,較同期增加了x萬元,增長了%。各項存款日均余額x萬元,較年初增加x萬元,完成市分行全年任務x萬元的.%,其中:儲蓄存款日均余額x萬元,較年初增加x萬元,完成市分行全年任務x萬元的.%。加強調(diào)查統(tǒng)計工作,及時、完整、準確上報統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù),按時完成數(shù)據(jù)采集和分析工作。進一步完善基礎工作,有效防范支付結(jié)算風險,強化會計管理工作,達到會計工作“核算”和“管理”齊頭并進加強,嚴格財經(jīng)紀律。配合地方政府探索完善金融生態(tài)環(huán)境建設的措施,積極參與地方政府組織的金融生態(tài)環(huán)境建設工作,加快推進社會信用體系建設,開展金融知識宣傳普及工作,提高社會公眾金融意識和誠信意識。積極組織開展社會公益活動,貫徹落實政府部門組織開展的“雙日捐”活動。認真做好金融統(tǒng)計調(diào)查工作,順利完成了金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息系統(tǒng)的升級,及時準確上報金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好轄區(qū)利率管理工作,及時反饋有關(guān)利率調(diào)整的效果和影響,今年5次上調(diào)存款準備金率和兩次下調(diào)利率后,我們及時撰寫了《準備金利率上調(diào)對農(nóng)村信用社經(jīng)營的影響》和《存款準備金上調(diào)對基層社會各界的影響》上報長春中心支行,為上級行提供了有參考價值的素材。各項貸款不斷增加。業(yè)務增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。為此,我為自己規(guī)定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。平日積極認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及同事請教。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協(xié)助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發(fā)生的損失。隨著業(yè)務的發(fā)展,新區(qū)支行的業(yè)務量不斷增大,業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,儲蓄窗口的業(yè)務量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當節(jié)日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。企業(yè)存款余額7億…為充分發(fā)揮政府參謀助手作用,支行認真關(guān)注轄區(qū)金融發(fā)展態(tài)勢,從實際出發(fā),切實做好金融統(tǒng)計分析工作。認真扎實地做好農(nóng)村信用社改革資金試點的資金支持工作。開展了反假幣宣傳工作,截止 月末,共收繳假幣350元,比去年下降5,560元。協(xié)調(diào)市農(nóng)村信用聯(lián)社開展了下崗失業(yè)人員小額擔保貸款業(yè)務。充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款杠桿作用,要求農(nóng)村信用社按照“有保有壓,區(qū)別對待”的原則投放支農(nóng)貸款,嚴格按照規(guī)定的用途、期限、利率使用支農(nóng)資金,確保支農(nóng)再貸款專項用于支持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點農(nóng)戶和重點項目,讓農(nóng)民得到真正的實惠,達到支持“三農(nóng)”的目的。金融業(yè)改革的跟蹤監(jiān)測,繼續(xù)關(guān)注和推進金融體制改革,反饋國有商業(yè)銀行改革效果。做好發(fā)行基金調(diào)撥工作。進一步完善反洗錢聯(lián)系會議制度,健全反洗錢工作部門協(xié)調(diào)機制,加強與各成員單位的工作交流與合作,增強反洗錢工作合力。實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元,較同期xx萬元增加x萬元,增幅%,中間業(yè)務收入在全部收入中的占比達到%,人均中間業(yè)務收入達到近xx萬元。同時,在上級行的大力支持下,積極與省、市分行相關(guān)業(yè)務部門加強溝通,為企業(yè)出謀劃策,與企業(yè)領(lǐng)導保持密切聯(lián)系,最終為企業(yè)成功辦理了全市首筆x萬元的委托貸款業(yè)務,贏得了企業(yè)的信任與支持。三是成功辦理全市首筆企業(yè)短期融資債券業(yè)務。在兩項存款工作中,針對儲蓄存款的發(fā)展,高度重視,及早安排,年初即召開了專門會議,對儲蓄存款業(yè)務的發(fā)展進行專題研究分析,并出臺了考核方案,將穩(wěn)存、增存目標量化分解到各科室各部門,掛鉤員工績效工資,明確了獎勵辦法,從而提高了全行上下齊抓共管儲蓄存款的意識和責任心,也充分調(diào)動了全行員工主動積極地開展營銷活動的積極性,在全行形成了一種推動儲蓄存款穩(wěn)步增長的良好氛圍。制定完善了大額走款備案制度,加強與企業(yè)客戶的聯(lián)系,提高業(yè)務透明度,嚴防他行挖轉(zhuǎn)。針對不同層級的客戶,由支行行長、分管行長、科室負責人和專業(yè)負責人等按照不同的營銷辦法分別負責營銷,各專業(yè)員工分組開展相關(guān)業(yè)務的營銷,從而把全行上下緊密結(jié)合起來,形成了主次分層、重輕結(jié)合的營銷體系和堅強有力的營銷力量,為實現(xiàn)良好的營銷成效提供了可靠的保障。(四)以服務促營銷,新業(yè)務迅速發(fā)展積極適應形勢需要,深入推動經(jīng)營和業(yè)務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,對各項新業(yè)務高度重視,制定了各種具體的服務和營銷措施,收到了顯著的成效?;顒舆^程中,我支行高度重視,認真深入動員、加強組織領(lǐng)導、制定活動方案、出臺激勵措施,使百日勞動競賽活動得到了扎實有效的開展并取得了可喜的成績。x、按照“超雙千”活動要求,通過制定營銷方案、組織銀行卡專管員為全行員工講解牡丹卡系列產(chǎn)品知識和營銷方法,提高了員工營銷的能力、成立專門的銀行卡營銷小組等措施的落實,掀起牡丹卡營銷熱潮,使牡丹卡業(yè)務得到了長足發(fā)展,固定客戶群體迅速壯大。上半年,根據(jù)上級行黨委的統(tǒng)一安排部署,我支行黨支部在全行深入開展了“破除雇傭思想、增強團隊精神”和“建設創(chuàng)新型銀行,打造國際一流商業(yè)銀行”兩個主題教育活動和“知榮辱,樹新風”職業(yè)道德教育活動。一季度,下達了中層干部學習計劃,采取了“集體學習和個人自學相結(jié)合,外聘講師和內(nèi)部交流相結(jié)合,基礎普及和重點講授相結(jié)合,書本學習和實踐演示相結(jié)合”四個“相結(jié)合”的措施,認真開展了各種金融經(jīng)濟理論、電腦操作技能、業(yè)務產(chǎn)品和市場營銷知識等各方面的學習、培訓活動。堅持深入開展員工規(guī)章制度學習考核活動,將學習考核情況與績效考核掛鉤,這些工作的開展,增強了全行干部員工自覺主動搞好內(nèi)控案防、認真積極落實規(guī)章制度的意識和能力,不斷地筑起了一道道案件事故的“大壩”,促進了全行內(nèi)控管理工作水平的持續(xù)提高,為全行經(jīng)營良好運行提供了可靠保證。隨著重點客戶xx集團規(guī)模擴張速度的減緩,我行將面臨企業(yè)大量歸還貸款的經(jīng)營壓力。經(jīng)過與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,初步?jīng)Q定于化肥銷售旺季到來之前,與集團公司有關(guān)負責人對河南、河北、山東的家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。六是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質(zhì)。辦公硬件設施比較落后,運行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時效。緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務經(jīng)營形勢預測和分析,及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。建立反映迅速、協(xié)調(diào)運作、有序高效的案件防控工作機制。壽陽轄區(qū)各銀行業(yè)金融機構(gòu)負責對本行、社銀行業(yè)案件專項治理工作組織實施,高級管理人員和要害崗位的重點人員的日常行為進行管理,對有不良行為的人員,提出有關(guān)處理意見并報晉中銀監(jiān)
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