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最新高級工程師的述職報告(14篇)-免費閱讀

2025-08-12 19:30 上一頁面

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【正文】 在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題,我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。~10參加樁基工程發(fā)展與新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用交流會等。~,取得大專文憑。嚴格按qeo三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時完成設(shè)計任務(wù),并確保設(shè)計質(zhì)量。通過研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構(gòu)施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。獲得了良好的社會效益:提高了項目施工現(xiàn)場的科技含量,降低了消耗,節(jié)約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托,建立國內(nèi)先進技術(shù)、先進施工方法網(wǎng)頁,方便工程技術(shù)人員查新,使工程技術(shù)人員隨時掌握建筑技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展動態(tài)??蚣懿糠譃殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)。該工程獲“錢江杯”。對技術(shù)人員(工程師)進行傳、幫、帶,指導他們開展技術(shù)工作。因此,特申報高級工程師職稱任職資格。四、20xx年工作展望,今后努力的方向一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家的幫忙配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以*會:一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。我十分珍惜我此刻的一切。7。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。還組織了崗前培訓。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領(lǐng)導。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。三是用心搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一齊到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。經(jīng)過科學培育、用心爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”*員。強攻重點,力保任務(wù)完成?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。20xx年我在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進行了一孔一探,根據(jù)勘探結(jié)果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結(jié)果。在實際使用中,我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術(shù)處理。20xx年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。高級工程師的述職報告篇七一、個人簡歷1993年7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè),畢業(yè)后在徐州市市政建設(shè)工程有限公司工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。知識的總結(jié)與分享,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。高級工程師的述職報告篇五本人是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場。制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展。高級工程師的述職報告篇四根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。5。20xx。8。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,用心參加繼續(xù)教育,更深次的學習、進修。還參與建筑施工信息化建設(shè),并進行推廣應(yīng)用四、履行崗位職責狀況任職以來,本人認真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù):認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)方針,政策,嚴格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標準和技術(shù)文件。經(jīng)過工程實踐應(yīng)用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開裂、脫層、剝落等現(xiàn)象,能滿足設(shè)計要求。12~20xx。7。同時縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。20xx。5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術(shù)應(yīng)用指導。建筑總面積:198710m2。20xx。8調(diào)至公司總部至今,編制、審核上百項工程的施工組織設(shè)計、專項方案,并予以技術(shù)指導,解決施工難題,包括一些大型質(zhì)量目標較高的工程,如余姚中國塑料城中央商務(wù)區(qū)建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。任職以來,透過領(lǐng)導、同事們的支持,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常簡單。二、用心推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進性和科學性。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好。應(yīng)用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?高級工程師的述職報告篇一我自20xx年10月認定為工程師以來,一向在陜西*元公路工程有限公司工作。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認證。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿透過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利透過注冊認證作出了突出貢獻。深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)我擔任項目經(jīng)理的工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量十分大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們務(wù)必努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動,使自我的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終持續(xù)在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。二、學識水平本人中專畢業(yè)于工民建專業(yè),雖然專業(yè)學識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設(shè)集團項目部從資料員開始專業(yè)實踐,再到質(zhì)量員、施工負責、技術(shù)負責直至如今總公司負責技術(shù)創(chuàng)新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。08,在浙江大學港灣家園經(jīng)濟適用房工程工地任技術(shù)負責,該工程為超高層結(jié)構(gòu),地下室埋深較大,在工程質(zhì)量、安全禮貌施工等方面均取得了很大的成果。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):5層交易樓一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、12層四酒店一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、28層辦公樓二幢(鋼構(gòu)—核心筒結(jié)構(gòu))、一層地下室(框架結(jié)構(gòu))。5m。本人用心倡導項目部實行新工藝、應(yīng)用新材料,推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),并指導項目部做好十項新技術(shù)的應(yīng)用及示范工程的申報。施工過程中嚴格按照國家規(guī)范和創(chuàng)優(yōu)要求進行組織施工。透過新技術(shù)應(yīng)用,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為147。本工程由到達層、出發(fā)層兩層,在兩層之間局部還有到達夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。3~20xx。企業(yè)獲20xx年度工程建設(shè)實施卓越績效模式先進企業(yè)稱號。同時,耐心指導初、中級職稱同事的技術(shù)工作。6。20xx。4。20xx。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強。管理性工作為規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,本人全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。匯報完畢,謝謝高級工程師的述職報告篇六回顧20xx年這一年來的工作,本人在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。d、進行主要功能的界面測試、功能測試。部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進測試工作的開展和提高。加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。20xx年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,系統(tǒng)的學習和掌握了工程造價的基礎(chǔ)理論和知識,具備了工程概算、預(yù)算、結(jié)(決)算、標底價、投標報價的編審;工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算;建設(shè)項目各階段工程造價控制的業(yè)務(wù)能力。該工程地處市郊,沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,水深34米左右,土方回填量50多萬方。工程造價725萬元。在施工中,排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,其安全隱患非常大。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3路等高填土路段中。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導談話、交心,談職責,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排。切實轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,樹立職責感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,用心培育,建立項目技
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