最新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)(五篇)-免費閱讀
【正文】 。全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進(jìn)度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責(zé)任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設(shè)施，但在施工中對降塵要求未達(dá)標(biāo)。，采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預(yù)拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進(jìn)行抽檢，遏制問題混凝土事件發(fā)生。全縣共監(jiān)督工程項目xx項，㎡。三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中要按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。認(rèn)真抓好農(nóng)村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質(zhì)量安全。共排查出安全隱患約x余條，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要求施工單位及時整改，消除隱患。目前共有在建工程x個。（4）、是安全管理工作較弱。為進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平，規(guī)范監(jiān)理工作行為，根據(jù)《省交通施工監(jiān)理信用評價實施細(xì)則》，完成了xx年度監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。上半年對全縣在建3個21公里重要農(nóng)村公路建設(shè)項目進(jìn)行了2次綜合檢查，重點檢查進(jìn)場人員資質(zhì)、項目駐地建設(shè)、質(zhì)量安全保證體系建設(shè)、工地試驗室建設(shè)、工程實體質(zhì)量和安全管理等情況，對不具備開工條件、整改落實不到位的項目一律不允許開工建設(shè)，同時認(rèn)真抓好續(xù)建3個8公里、大橋2座，對不按程序申報監(jiān)督手續(xù)和報驗申請的項目不予計量簽字，項目監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。今年上半年進(jìn)行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。及時在**市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動態(tài)。（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：(一)、工作完成情況xx年初召開了xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了xx年工作、規(guī)劃了xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。(二)、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)篇一圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。進(jìn)一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。1進(jìn)行不良行為記錄5次。（四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。在工程開工前及時到各項目施工現(xiàn)場下發(fā)《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督交底告知書》和《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，規(guī)范監(jiān)督程序，提高監(jiān)督實效。同時加大原材料抽檢力度，對在建重要路項目瀝青、水泥、鋼材等主要原材實行100%抽檢，通過加強試驗檢測管理，施工現(xiàn)場質(zhì)量明顯提高，試驗弄虛造假現(xiàn)象得到了有效遏制。部分項目部主要管理人員長期不在現(xiàn)場，質(zhì)量安全意識淡薄，施工現(xiàn)場管理混亂，存在盲目施工趕進(jìn)度現(xiàn)象，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不到位，施工資料存在弄虛作假現(xiàn)象。針對不同建設(shè)階段實行
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