【正文】 廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及時采取相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)措施。堅持24小時應(yīng)急值班制度，確保突發(fā)事件發(fā)生后，趕赴現(xiàn)場處置及時有效，并認(rèn)真落實信息報送制度。（三）制訂預(yù)案，落實責(zé)任為進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時處置最大限度地減少損失、降低損害，我辦根據(jù)區(qū)政府總體預(yù)案相關(guān)要求，及時制訂了《區(qū)信息辦應(yīng)急機制工作預(yù)案》，加強對預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系，明確了各職能部門在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機制和責(zé)任追究制，規(guī)范了行政系統(tǒng)處置突發(fā)公共事件的工作流程?？傊?，通過這次“應(yīng)急管理宣傳周”的活動，使廣大群眾對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》有了深刻的了解和認(rèn)識，對突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作得到了進(jìn)一步的加強，安全防范意識上升了一個新的高度，為保證平安鳳城奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了預(yù)防汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應(yīng)急搶險聯(lián)防協(xié)議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，增加了應(yīng)急管理力量。每項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的職責(zé)分工，都明確了詳細(xì)具體的工作措施；對各部門的應(yīng)急工作組織、發(fā)動員工、應(yīng)急救援隊伍等具體事項，都做了詳細(xì)周密的安排，我站應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。（二）科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。今年5。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識宣傳冊等方式，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成良好的安全防范意識。應(yīng)急管理大學(xué)最新消息篇3（一）切實加強應(yīng)急信息報送今年共向市委、市府上報突發(fā)事件信息xx期，分別是xx月xx日，xx事故；xx月xx日，xx事故；xx月xx日，xx事故；xx月xx日，xx事故；此外，對于一般工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，確保信息暢通、指揮有力。二是組織開展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動。三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點后，排水隊立即組織人員開展處置工作。我局24小時接聽市民服務(wù)熱線，每次接到險情報告，我局均能在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織圍擋，查看原因，并及時與相關(guān)單位對接，做好險情處置，及時消除安全隱患。今年我局先后對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋180處，并及時進(jìn)行了更換；發(fā)現(xiàn)各類排水堵點100余處，列入我局20xx年排水堵點改造計劃進(jìn)行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點7處，全部進(jìn)行了注漿加固處理。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。20xx年3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，特別是對重點部位、重點區(qū)域進(jìn)行集中排查，及時消除隱患。加強了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。同時各片區(qū)加強了巡查力度，加大對積水隱患點的監(jiān)測密度，發(fā)現(xiàn)險情及時處置。主要有：應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強，應(yīng)急管理知識的社會普及率還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對重大危險源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機制還有待進(jìn)一步加強。同時，成立了由主任為組長，辦公室及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了應(yīng)急管理宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、形式多樣，成效顯著宣傳月期間，積極通過幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式和舉辦講座等方式，有效宣傳了防震防火減災(zāi)常識、自救互救措施等，切實加強了對全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳教育，增強了全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理意識，提高了基本的防災(zāi)減災(zāi)知識和技能。二是組織開展了5。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕