【正文】 一是嚴格執(zhí)行計劃生育規(guī)章、政策，增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。為保障育齡婦女生殖健康，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，我局及時安排局機關育齡婦女到市醫(yī)院進行生殖健康檢查，一切經(jīng)費由局機關單位統(tǒng)一報銷，獨生子女費也發(fā)放到位。我們主要做了以下工作：為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處，局機關成立了計劃生育管理工作領導小組，組長羅曉芹,副組長馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋，成員劉黎明、張清華、鄧長文、蒲俐玲。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶?？傮w上說，成績較為喜人。（改建）供水管網(wǎng)，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。上半年，在集團公司計劃生育辦的指導下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。20xx年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。二活動1學生會聯(lián)誼2迎接新生運動會4迎元旦5校級活動6送大四展望上一屆素拓部在部長的帶領下，出色的完成了團總支學生會分配的各項任務，在外聯(lián)、后勤等方面實現(xiàn)突破，把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。勸君更盡一杯酒。踏歌長行。部門定位對于素拓部而言，送大四將是部門整學年工作的收官之戰(zhàn)，將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。具體安排1前期策劃：調(diào)動每位成員的積極性，在部門會議上集體討論，集中所有人的智慧，提出對于迎元旦的看法，采用書面形式介紹實施的細節(jié)，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃。2做好后勤工作1)提前準備后勤工作，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合，分配好具體任務。在外聯(lián)方面，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動性與創(chuàng)造性，積極開拓新渠道、新方法，力爭外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階。部門定位：本著“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻”的部門精神，在團總支學生會的領導下，與其他兄弟部門相互配合，共同迎接新生。四學生會內(nèi)部聯(lián)誼活動定位學生會內(nèi)部聯(lián)誼和學生會素質(zhì)拓展活動一樣，是素拓部承辦的學生會內(nèi)部活動之一。2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時能夠勇于挑戰(zhàn)，具有在商家面前隨機應變的處事能力。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭先、肯于奉獻、具有較好的團隊協(xié)作能力、應變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求。在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動，豐富同學們的校園生活，同時為本部發(fā)展奠定基礎，積累經(jīng)驗，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作，鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力，為同學們營造更好的學習生活氛圍，為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。比如各部門干事之間應該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的，而且，對于部門活動也是相當大的支持。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃，如有其他活動及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排，我們一定積極配合與支持。開展大學生英語演講比賽，在開學伊始，調(diào)動起同學們的學習積極性，豐富學校學習生活，為同學們營造良好的學習氛圍，同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽，為學院爭光添彩。并做出我們新的風格，獨有的特色干事是一個部門的本體與活力，也是學生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。但是這個工作目標必須經(jīng)過公司領導研究批準后才能付諸實施。，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據(jù)；；，完善員工薪酬結構，實施科學公平的薪酬體系；，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。，參考先進企業(yè)的績效考核方法，實現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運行，確保與薪酬掛鉤。不可能一蹴而就，所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果公司調(diào)整部門目標，行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標完成年度工作。，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作。學習部培養(yǎng)方案如下：前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事在考勤方面注重態(tài)度和積極性在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等在聯(lián)系學生會各部門、聯(lián)系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部，進行干事培訓，指導部員盡快了解熟悉本部職責，適應新生活并為同學們服務。9月底：學生會納新動員大會伴隨學生會納新，為學習部吸收新血液，并進行部內(nèi)干事培訓，提高部員的工作能力。在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個部門以及學生會的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。眾所周知，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一，承擔著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門工作等一系列任務。基于以上幾個方面，素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發(fā)展