【正文】 我總能以“誠”相待，樂于助人，得到了教師們的理解與信任。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，做到了盡職盡責，不事張揚，無私奉獻。作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。在這種情況下，我努力克服身體上的不適，通過與其他學校的老師溝通，并上網(wǎng)查閱資料，學習了《繼續(xù)教育校本培訓管理人員手冊》，對“北京市中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”的操作方法做到了熟練掌握，順利完成了兩個學期的網(wǎng)上授分工作。今年9月份由于身體受傷的原因我進入學校辦公室做后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做。在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。學生新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設(shè)備更新。為了強化財產(chǎn)管理，定期和不定期進行檢查。本年度上級撥款給我校經(jīng)費將近200萬元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬元，結(jié)余約12萬。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。四、存在問題及今后設(shè)想。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。本學期對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。⑺草坪內(nèi)雜草的清除及修剪。后勤工作平凡，工作面廣、量大。學校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮后勤部的最大潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學習，團結(jié)協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。 總之，我校本學期后勤工作基本做到了事事落實，基本達到滿意。五、加大經(jīng)費投入，提高辦學條件 為了提高學校的辦學條件，整體提高了學校的安全系數(shù)。嚴格規(guī)范操作，加強資金管理(1)學校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。學校后勤個人工作總結(jié)。三、存在問題。二、工作主要表現(xiàn)食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做?開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20xx年的木蒸籠。每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù)。規(guī)范合同管理。(五)健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程，嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理，進一步加強后勤常規(guī)預(yù)算的科學性，動態(tài)控制預(yù)算執(zhí)行的準確性、規(guī)范化和精細化。、電、氣等的市場化調(diào)價機制，確保調(diào)價過程的信息公開和程序合理。(三)深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。安排專門的水電管理員，維修及時、服務(wù)到位。嚴格遵守財務(wù)制度，每學期由稽核小組對學校經(jīng)費使用情況進行稽核審計，增強了財務(wù)管理的透明度。同時做好校產(chǎn)校具清點，核實工作。因此，全體后勤人員充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣，繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。全體同志樹立了為教學一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。在平時，圍繞學校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作：（1）；（2）學校的公開課，評優(yōu)課，運動會，文娛匯演，期中，升學考試，招生宣傳等中心活動，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行；（3）積極配合校長室做好校園的安全，綠化工作，落實了安全工作責任。積極開源節(jié)流，堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強了對公車使用，招待費的管理，加強水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實行建帳，建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)；（6）嚴守招投標紀律，嚴格執(zhí)行物品采購制度，學校所購物品力求價廉物美。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。同時，為學校贏得了一定的效益。實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。嚴格履行職責，經(jīng)常深入食堂、學生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。完善風險點的監(jiān)督和制約機制，防止權(quán)力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上，加強與紀監(jiān)審、財務(wù)內(nèi)控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學校研究。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實施節(jié)能改造等，深度挖掘節(jié)能空間。%的目標。，制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范，嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。所有合同一律編號，所有合同納入系統(tǒng)管理，包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來源、立項批復、合同內(nèi)容、處科責任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質(zhì)保金情況等。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領(lǐng)導的強烈要求下才到醫(yī)院治療。為了維護學生的學生的身心健康，加強預(yù)防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決工作總結(jié)。深入教學一線，勇挑重擔，承擔畢業(yè)班的教學任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。學校后勤個人工作總結(jié)。由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。(2)大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。，使學校的面貌有了較大的變化。但是，我深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學校教師能安心工作，提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。二、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學的正常進行。常規(guī)工作，需常抓不懈。⑻廁所內(nèi)打藥。平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù)。存在問題。把學?？闯勺约旱募?，家好了，家里的每個人才會好。學生生活費撥款將近300萬元，用于280多萬元，結(jié)余約7萬元（包括我校附屬幼兒園）。對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化。在各班級中安裝書柜，供學生放書使用。加大對易耗品的管理，能維修就維修，節(jié)約開支。通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。從每周一開始，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確。本學期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。“成功總是與勤奮攜手”，雖然