【正文】 (10)完成上級領導下達的任務，保質保量。(3)加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。物：對交房工作中所需要的物品準備到位，是交房工作井然有序，不出意外。四、下年度工作計劃：年度總體目標：在新的一年中我會努力學習有關知識，完善部門工作，加強隊員的培訓，加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。最后達到讓公司領導滿意。售樓處是一個客戶流動性大，接待客戶群不同，作為秩序部給客戶的第一印象至關重要，根據領導的意見我對隊員灌輸了“客戶是上帝，服務是靈魂，用心真誠服務”等諸多細節(jié)，由于培訓和教育到位，給客戶留下了較好的直觀印象，使客戶對我們公司對將來小區(qū)的管理有了更大的信心。1，自從七月份綠地正式接管項目，在x經理的帶動下，對_公司進行一次大的人員調整以及物業(yè)知識的培訓，使得員工在工作中不斷的提高自身素質。工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。如停車場管理應及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關等]，及時通報車主等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、各領班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。從安全保衛(wèi)到消防設施的配置。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。尚需進一步落實，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換。安保個人鑒定推薦理由篇八20__年保衛(wèi)科在院領導的指引下，在上級安全部門的具體指導下，堅持專門工作與群防群治相結合，實施三級安全管理網絡。成立安全檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。二、努力提高業(yè)務素質增強處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。從說教向談心，關愛轉變。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。三、在安全上也加強防范，增強保安人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。妥善處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。即：工作積極主動的多，消極應付的少。同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，業(yè)務水平不斷得到提高。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。五、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高。保證集團公司各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經營，保障公司財產、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。建立超前防范體系。抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關，及時制止各類違法犯罪活動1余起、平息斗毆事件6起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場1余次，為公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次及各類接待安保任務數(shù)十次?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。同人事科和橫店派出所進行聯(lián)網，對新招的33外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等與落實“三防”措施結合起來。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。二是建立超前防范體系。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。做好人好事的多，違紀背法的無。我們將迎難而上，做好工作。二、責任到人，組織落實公司與上級有關部門簽訂了創(chuàng)建治安目標管理和安全生產責任書以后，與各部、廠領導簽訂了20_年度創(chuàng)建治安目標管理安全生產責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：重大活動保衛(wèi)工作流程。四、抓好結合，確保效果為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。跟兄弟單位比，離公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執(zhí)法執(zhí)紀，保衛(wèi)隊伍建設，熱情規(guī)范服務上還需用心去改善。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。三、狠抓保安服務質量，樹立企業(yè)形象“窗口”。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。部門管理工作有待進一步提高。六、20_年工作打算20_年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。我們將迎難而上，做好工作。二、抓思想建設由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然整體來看是不錯，但實際工作當中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心。首先是在工作內容上創(chuàng)新。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。五、對保安人員采取輪崗制對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗