最新化工廠個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)化工廠個(gè)人述職報(bào)告如何寫(xiě)(4篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車團(tuán)隊(duì)。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。來(lái)到___公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：一、工作概述純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理。______班____制備小組組長(zhǎng)為本班員工______，我在管理______班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助______進(jìn)行生產(chǎn)用____。在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。在成員僅有兩人的情況下______制備小組20____年1—11月份共制備生產(chǎn)____52批次，共計(jì)____。______班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。20____年即將開(kāi)始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開(kāi)始，在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝控制。在新的`一年里，我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，使班組工作更上一層樓。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。20____年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工
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