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正文內(nèi)容

建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編-免費閱讀

2025-08-12 16:45 上一頁面

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【正文】 即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進(jìn)度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。并建立檢查評比制度等。二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作(1)開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作;(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地)。二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實施。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。二、分項工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見??甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。資料員崗位職責(zé)一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表,負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況,機(jī)器能否轉(zhuǎn)動,材料是否齊全,并檢查安全隱患,落實“五防”,“四口”,“三安”的措施,對違章作業(yè),堅決制止。工程完工后,在交付業(yè)主使用前,由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。、分清責(zé)任。同時淘汰技術(shù)不合格的施工人員。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件,包括:適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強(qiáng)制性條文;設(shè)計文件、合同、協(xié)議書;施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。第二十三條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度,規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序,對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理,確保不留工程質(zhì)量隱患。二、工程施工與設(shè)計要求發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理部收到設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知后,應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn),并對分包單位及操作人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。第二十條 項目經(jīng)理部應(yīng)對專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制,以確保分包活動符合規(guī)定。項目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。當(dāng)工程項目的有關(guān)要求變更時,應(yīng)修改相應(yīng)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,并按規(guī)定審核審批。一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計意圖,掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求;二、從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見,并對設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽證;三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。第十一條 施工現(xiàn)場必須設(shè)立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項目施工和交付活動的管理。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。目 錄一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定(意見稿)二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度三、施工員崗位責(zé)任制四、技術(shù)員崗位責(zé)任制五、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制六、項目經(jīng)理崗位職責(zé)七、項目工程師崗位職責(zé)八、資料員崗位職責(zé)九、施工項目部各類制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則圖紙會審設(shè)計變更制度崗位培訓(xùn)制度技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)交底制度隱蔽工程驗收制度材料采購、檢驗制度混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度工程質(zhì)量“三檢”制度分項分部(子分部)工程驗收、評定制度1工程質(zhì)量樣板引路制度1成品保護(hù)制度1工程質(zhì)量回訪保修制度十、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度十一、監(jiān)理工作制度建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定(意見稿)第一條 為適應(yīng)工程建設(shè)和管理的需要,規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理,在總結(jié)近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設(shè)實際,針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點,制定本規(guī)定。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人作為部門負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)量管理人員配置要求:特級企業(yè)應(yīng)不少于20人,一級企業(yè)應(yīng)不少于15人,二級企業(yè)應(yīng)不少于10人,三級企業(yè)應(yīng)不少于6人。一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權(quán),持有與工程項目類型和規(guī)模相適應(yīng)的有效資格證書。第十三條 項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關(guān)要求,建立工程項目的質(zhì)量目標(biāo),并形成文件。第十五條 項目經(jīng)理部應(yīng)組織施工技術(shù)交底。第十九條 項目經(jīng)理部必須對構(gòu)成工程實體的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等物資,進(jìn)行質(zhì)量控制,確保其質(zhì)量和性能符合要求。一、項目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。;三、項目經(jīng)理部應(yīng)及時、全面、準(zhǔn)確地建立工序活動控制記錄,確保主要工序活動的可追溯性,主要應(yīng)包括:施工日記和施工記錄;工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評審記錄;操作人員的上崗培訓(xùn)記錄;設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知單;施工質(zhì)量的過程檢查和整改復(fù)查記錄。一、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求,對工程質(zhì)量事故的分類和上報做出規(guī)定。二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄,應(yīng)包括:1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實施、檢查和改進(jìn)活動的記錄,包括:圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄;物資采購、工程分包管理記錄;施工記錄及新材料、新工
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