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小學(xué)20xx年秋季學(xué)校工作計(jì)劃小學(xué)秋季學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃四篇-免費(fèi)閱讀

2025-08-12 15:33 上一頁面

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【正文】 各科任教師撰寫期未質(zhì)量測(cè)評(píng)分析報(bào)告單(考試分析、后進(jìn)生分析、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)缺憾等)。制定期末質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲方案。摸清二至五年級(jí)各科后20%學(xué)生的名單。二、工作目標(biāo) 努力達(dá)到中心初中下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。我校要實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”,我們會(huì)結(jié)合過去、現(xiàn)在、未來的角度整體規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,完善提煉辦學(xué)理念,并將其滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理,以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。矛盾和問題,有效防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),努力促進(jìn)“六名工程”計(jì)劃的順利實(shí)施,維護(hù)大局穩(wěn)定,全面做好各項(xiàng)工作。二、提升“六名工程”建設(shè)水平,打造劉小區(qū)域特色。二是建立大隊(duì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核機(jī)制,以評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員為契機(jī),大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮輔導(dǎo)員的特殊作用。一是抓制度,重考核。做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。做好期末考試的安排工作。做好全校電源的負(fù)荷平均分配。檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅、投影儀是否到位。關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。(十二)校園文化建設(shè)加強(qiáng)校園文化建設(shè),做到有特色、有內(nèi)涵。做好環(huán)境綜合治理工作,做好學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作。(七)后勤及財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)學(xué)生寢室管理,教師全員參與寢室文化的建設(shè)與學(xué)生管理,把寄宿學(xué)生管理工作職責(zé)和制度落實(shí)到各人頭上,做到層層簽訂責(zé)任書。狠抓新教師素質(zhì)的提高。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的分析,召開期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)或論壇。通過新教師上見面課、青年教師上匯報(bào)課、骨干教師上示范課,舉行觀摩課、課后點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)形式,開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動(dòng),廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究。下面查字典小編為大家精心整理了小學(xué)2022年秋季學(xué)校工作計(jì)劃 小學(xué)秋季學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃四篇,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動(dòng),落實(shí)好集體備課,每次教研活動(dòng),要做到三定五有:定時(shí)間、定內(nèi)容、定研究主題。每學(xué)期檢查至少4次或以上。加強(qiáng)六年級(jí)學(xué)生的教學(xué)管理工作,尤其是對(duì)六年級(jí)州監(jiān)控學(xué)科(語文、數(shù)學(xué))的教學(xué)指導(dǎo)要排除困難,全力以赴,保質(zhì)保量。繼續(xù)加強(qiáng)“十抓一促”,做到有據(jù)可查。做好學(xué)校的統(tǒng)計(jì)工作,做到上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。利用校訊通做好學(xué)生的家訪工作,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,做到學(xué)校與家長(zhǎng)的及時(shí)溝通。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。十二月份:加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。督促飲食衛(wèi)生工作。加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)。讓學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn),在實(shí)踐中成長(zhǎng)。在新教師成長(zhǎng)方面成立傳幫帶模式,制定幫帶計(jì)劃,頒發(fā)師帶徒證書,制定綁定考核機(jī)制,期末表彰若干師徒幫帶優(yōu)秀的老師,全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心,提升做好工作的理性和能力。黨的十八大明確提出:“要著力提高教育質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),深入推進(jìn)素質(zhì)教育,
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