【正文】 其三，大力為城鄉(xiāng)建設和經(jīng)濟發(fā)展組織融通資金，整頓儲蓄網(wǎng)點，采取多種形式，吸收社會閑散資金。二是下靠群眾能立于不致之地。本年度，我行各項存款增加xx萬元，超額xxxx萬。致。由于這一系列的科學決策，進一步調動了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造性。改善服務，廣聚資金，調整結構，從嚴治行，強化管理”的總的奮斗目標。(四)加大紀檢監(jiān)察工作力度。(二)加強員工隊伍建設。二是工作抓的不夠緊，有過得去的思想。做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任。在行班子第一次民主生活會上，我就反復表示：來行工作決不答應吃喝風，決不利用職權為自己和親友謀取好處，努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。非凡在用人問題上，建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度，完善選拔任用和治理監(jiān)督機制，保證用好的作風選人、選作風好的人。一是著重抓好領導干部廉潔自律。一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題，不斷加大糾風力度。在狠抓黨風廉政責任制的落實上，年初，研究黨風廉政建設責任制和全體員工廉潔自律承諾內容，建立和完善了領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。加強“兩個務必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動，領導班子成員分別作出了莊重的承諾，并在“兩禁止”活動中處處以身作則，樹立了黨員干部的良好形象。處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。支行管理和渠道建設工作，今年，大樓支行面臨全國示范網(wǎng)點總行驗收，yy支行面臨示范網(wǎng)點轉型，還有一處城區(qū)網(wǎng)點的二類轉一類的支行設立工作，因此，支行管理建設等工作任務繁重，這就要求：兩支行長必須切實負起責來，管理工作基礎必須夯實，要按章按制度辦事，要嚴格按規(guī)程操作，要在位謀事，要全身心投入到支行經(jīng)營管理工作中。一切為發(fā)展服務。銀行副行長述職報告完整版篇六同志們：穩(wěn)健扎實推進xx郵儲銀行快速健康發(fā)展。工作方法還需進一步完善。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個人利益的關系。一是加強理論學習，努力提高思想素質和管理能力。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回顧，對本周工作進行安排。七是為網(wǎng)點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生，確保了資金安全。三是開展了多次專項整治活動。三是加強網(wǎng)點隊伍建設，提高人員素質，增強凝聚力。一是根據(jù)市場收益情況，及時調整業(yè)務發(fā)展的成本費用，嚴格審核業(yè)務費用支出。自9月3日正式啟動小額信用貸款業(yè)務，截至xx月共發(fā)放小額貸款50筆，結存47筆、。年末結余247筆、247戶、。今年通過市場開發(fā)，煙草電子訪銷戶逐步擴大，實現(xiàn)了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的代發(fā)。二是加快綠卡業(yè)務發(fā)展。并通過通報樹典型，開展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動，促進了我局郵儲余額的穩(wěn)步增長。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。累計發(fā)放綠卡xx600()張，完成年奮斗目標計劃xx300張的xx1%。此致敬禮！述職人：xx。通過學習，我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務，取得良好成績。自身的政治素質和業(yè)務素質有待提高，需進一步加強學習.對員工的關心，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細致。20xx年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當月差錯高達1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關人員開了三次會，逐筆分析差錯原因，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務有針對性的指導培訓，同時出臺“xx支行差錯管理辦法”，“xx支行每周學習制度”，逐步遏制了差錯率心中有數(shù)高不下的勢頭。儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復強調、督促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氛圍，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機，實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅?，F(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距，有很多業(yè)務沒有接觸或沒有掌握。我沒有放棄，調整心態(tài)，振作精神，戒驕戒躁，重新回到起點。xx銀行的工作像是個緊箍咒，牢牢緊拴著我們一舉一動。我非常感謝全體員工的辛勤工作，以及對我個人工作的理解、支持和幫助，取得的各項成績包含著全體人員的努力和心血。從古縣支行的長遠發(fā)展考慮，建議市行在明年度對古縣的新增網(wǎng)點建設方面給予重點關注，明年古縣金融市場競爭將更加激烈，工行及農(nóng)發(fā)行將進駐古縣。以階段性開展全員協(xié)儲勞動競賽為輔助的方式。但是通過一年的經(jīng)驗積累，信貸隊伍人員得到充實，業(yè)務素質有所提高，我們完全有信心和決心在明年度，通過加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮(zhèn)建設、信用客戶評定等方式，使我行的信貸業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而奠定全行業(yè)務收入基礎。在創(chuàng)建優(yōu)質服務過程中，我們重點從人員業(yè)務技能、禮儀等方面的學習培訓入手，使每個員工都能適應崗位要求，優(yōu)質高效合規(guī)的為客戶辦理業(yè)務，形成良好的工作作風，一年來未發(fā)生有理由投訴，贏得了廣大客戶的普遍好評。其中信貸員工新增人員都已通過省行的崗前培訓。(三)對公業(yè)務剛剛起步，市場拓展任重道遠。個人商務貸款放款342萬元，二手房貸款放款22萬元。我支行于10月份成立，今年3月份正式遷入新址辦公，營業(yè)辦公面積共400平米。是下半年要全力開拓市場開發(fā)業(yè)務，著力培育新的客戶群體。對現(xiàn)有貸款的管理，要從規(guī)范信貸檔案、嚴格控制還款期限等方面入手，切實防范風險。(一)一是以提高儲蓄、代理業(yè)務規(guī)模為基礎，突出效益。加強內控建設，強化黨建工作，樹立良好的企業(yè)形象。二是以國家方針為導向，結合我縣實際，加大新項目營銷。加強規(guī)范化服務工作的培訓、檢查和通報，提高服務水平，為儲戶提供優(yōu)質的服務，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用，提高網(wǎng)點的自然吸儲能力。加強基礎工作建設，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，促進負債、代理業(yè)務的飛速發(fā)展。信貸業(yè)務累計放款筆，萬元，%。以深化改革、強化管理、優(yōu)化增量、活化存量、弱化風險、美化形象為重點。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。寄語。三是中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。一年來，我認真學習了金融、財務會計、內部管理。銀行副行長述職報告完整版 銀行行長述職報告(優(yōu)秀8篇)銀行副行長述職報告完整版 銀行行長述職報告(優(yōu)秀8篇)在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。規(guī)章制度。切實加強對中間業(yè)務的領導，制定了《年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。不辜負同志們的期望牢記工作職責永葆工作熱情用最新的政治理論來武裝頭腦指導工作努力學習金融法律、法規(guī)掌握金融政策并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行愛崗敬業(yè)感恩工作。作為郵政儲蓄銀行的一員，支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領導的戰(zhàn)略決策，準確判斷和應對各種形勢，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力。強化營銷觀念，創(chuàng)新服務手段，強力營銷信貸資產(chǎn)業(yè)務，加大增收節(jié)支工作力度，通過半年的努力工作，促進了各項存款的穩(wěn)定增長，保持了信貸業(yè)務的有效增長，逾期貸款得到了有效控制，內控建設進一步完善，較好地完成了市分行下達的各項經(jīng)營目標。二、20xx年上半年做的主要工作。以市分行經(jīng)營方針為導向，加強內部管理為保障，以優(yōu)質的服務提高市場競爭力，打造以服務為中心、效益為中心、營銷為中心的理念，為我行負債、代理業(yè)務發(fā)展夯實基礎。以深度開發(fā)現(xiàn)有客戶為中心，大項目開發(fā)為重點，提升我行公司業(yè)務發(fā)展新臺階。“南水北調中線工程”我縣有一個溢水口，項目自20xx年開始20xx年結束。年初以來，發(fā)揮內控建設的職能作用，加強了對中層干部的考評，在黨員中開展了對“xx大”精神和“三個代表”重要思想的學習教育活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了廉潔奉公、開拓創(chuàng)新、求實高效的良好企業(yè)形象。意識和服務意識，加快郵政儲蓄業(yè)務結構調整的步伐，加大市場份額的占有率。二是繼續(xù)放好小額擔保貸款。注重在“創(chuàng)出新特色、增加新客戶、創(chuàng)造新收入”上下功夫，始終以市場為導向，以客戶為中心，圍繞客戶對金融服務的新需求，加大市場開發(fā)力度，增強市場開發(fā)的緊迫感、責任感?，F(xiàn)有員工18人，目前開辦的業(yè)務有個人信貸、對公結算、個人儲蓄理財?shù)?。在信貸業(yè)務規(guī)模大幅增長的情況下，保證了貸款質量，年末無一筆不良貸款。我行的對公業(yè)務于11月末才開辦，尚無余額。由年初的4人增加到現(xiàn)在的8人，隊伍建設的不斷增強，為我行各項工作的健康快速發(fā)展注入了新的活力。明年工作思路及目標措施。(二)突破性發(fā)展對公業(yè)務，實現(xiàn)收入新的增長點。重點維系5萬至30萬之間的優(yōu)質客戶，循序漸進的穩(wěn)步發(fā)展個人服務。因此，我們應盡早考慮網(wǎng)點布局，加強能力建設，提升我行競爭實力。在取得成績的同時，我也在不斷反思今年已一年的工作，我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠，還需改進和提高。人是被逼出來的，一點不假，再奇葩的壞小子也會接收良性改造。分行業(yè)務更新快，體系流程越來越成熟，要求更加嚴格，操作越來越規(guī)范。明年需更全面的熟悉業(yè)務，更努力的做出業(yè)績。企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結算等一條龍服務，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，20xx年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題，反映出基礎管理的簿弱，這使我認識到提高員工業(yè)務素質規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有時埋頭于具體工作而忽略了上下左右關系的溝通協(xié)調，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。作為一線前臺柜員，要做好自己的工作，關鍵是要樹立服務意識，做好服務工作，獲得客戶的滿意，以此增強銀行品位與形象，促進銀行業(yè)務的發(fā)展。20xx年xx月xx日。賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年計劃20xx戶的47%,。至9月，支行共計xx人，全部到崗。(三)加快結構調整，大力發(fā)展中間業(yè)務。年初，抓住外出務工人員和學生返鄉(xiāng)時機，根據(jù)市局安排在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業(yè)務宣傳活動，當期實現(xiàn)發(fā)卡xx32張。四是加大代理業(yè)務的發(fā)展力度。下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶、573萬元。其中：農(nóng)戶貸款9筆、商戶貸款41筆、。二是加強了對備付金的管理力度，控制備付金不超限。通過多次召開網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展點評會、業(yè)務技能培訓會、技術比武活動與選先進樹典型活動，不斷提高人員思想素質和業(yè)務素質。全年開展現(xiàn)場檢查xx2次，非現(xiàn)場檢查42次，突擊檢查20次。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工。實行經(jīng)營分析制度，每月出一期經(jīng)營分析，對本月的經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析。我始終把學習作為一種政治任務，每天都要堅持看新聞、讀報紙，及時掌握當?shù)丶笆芯值挠嘘P精神和工作動態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實際出發(fā)分析問題、解決問題的能力。在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制，從不私下胡做主張。堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。一、20xx年工作回顧20xx年，在省市行的正確領導下，圍繞省行的39。二是要扎實穩(wěn)健開展工作，一定要確保資金安全，要確保信貸資產(chǎn)安全，確保全年無案件事故發(fā)生，三是要提精神，帶隊伍，要求各級負責人以身作則，要有干事業(yè)的39。加強營銷體系建設，開展交叉營銷，能人營銷，樹立大營銷的理念，兩個二級支行，