基層干部自我評(píng)價(jià)總結(jié)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 由于近幾年工作繁雜，到基層和群眾中調(diào)查研究的次數(shù)少了，有時(shí)決策某些問題時(shí)，與基層和群眾的要求有一定的差距。幾年來，我還積極參與了向非典康復(fù)患者捐款、向縣人民教育基金會(huì)捐資、向印度洋地區(qū)海嘯地震災(zāi)民捐款捐物及向縣內(nèi)貧困人員和弱勢(shì)群體等捐款等獻(xiàn)愛心活動(dòng)。分管信訪工作期間，對(duì)歷年積案，分門別類、區(qū)別對(duì)待，及時(shí)化解。多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復(fù)口徑，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，群體訪為干部領(lǐng)訪，實(shí)現(xiàn)了由無序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。在事關(guān)全局的重大問題上，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定。近年來，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題，我曾反復(fù)分析了**的縣情現(xiàn)狀，積極向縣委、政府諫言獻(xiàn)策，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責(zé)和義務(wù)。三、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。一是言必行、行必果。對(duì)縣里面能夠解決的，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則，責(zé)成相關(guān)部門，予以及時(shí)解決，一些群體訪、陳年訪、越級(jí)訪、疑難訪得到了有效解決。 人無完人、金無足赤。今后將多深入基層，及時(shí)傾聽群眾的呼聲，努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。三是在深入基層，聯(lián)系群
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