【正文】 打破長(zhǎng)期形成的慣性思維，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取。，但管理上創(chuàng)新不足，效率還有提升的空間。（2）考勤管理工作每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作，掌握職工出勤情況。（5）組織宣傳工作綜合辦公室抓住項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語(yǔ)、配合其他部門做好宣傳工作，樹立良好形象，同時(shí)通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)的形式將項(xiàng)目動(dòng)態(tài)對(duì)外宣傳，截止目前項(xiàng)目向公司上報(bào)黨務(wù)信息12期，行政信息35期，工會(huì)信息12期，向珠三角公司上報(bào)信息18期，基本符合公司規(guī)定信息管理辦法要求?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：（1）加強(qiáng)部門管理工作根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。截至目前上報(bào)公司信息xx條，《xxxxx》采用x條；與公司行政辦公室共同編輯《xxx信息》xx期。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。綜合辦公室工作總結(jié)開頭 綜合辦公室工作總結(jié)2500字篇五參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過(guò)往的20xx年，感覺收獲良多。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各基層單位情況了解不夠，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。四是認(rèn)真做好年終送溫暖工作，負(fù)責(zé)全公司“溫暖工程”福利品的造冊(cè)登記和發(fā)放，保證以最快的速度，的服務(wù)把公司的溫暖送到廣大員工手中。認(rèn)真做好黨務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理日常辦公服務(wù)工作?，F(xiàn)將我辦20xx年工作小結(jié)如下：綜合辦公室現(xiàn)有工作人員x人，其中，負(fù)責(zé)人x人，一般管理人員x人，輔助生產(chǎn)人員x人。7．組織開展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。在不增加人手的情況下，完成礦山內(nèi)部接待工作，節(jié)約了接待費(fèi)用。（五）水路管理工作開展情況因礦山供水系統(tǒng)從十多公里外的深山引入，因路程較遠(yuǎn)，管理起來(lái)難度很多，加之因時(shí)間的關(guān)系，許多閥門發(fā)生老化，時(shí)常發(fā)生漏水現(xiàn)象。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)擺放、通道等的規(guī)劃，并指導(dǎo)及示范劃線的方法與技巧。7．對(duì)一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作，如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對(duì)能使用或者再利用的進(jìn)行歸類進(jìn)倉(cāng)庫(kù)處理，對(duì)不能再用的統(tǒng)一賣掉處理。3．建立相互檢查與相互學(xué)習(xí)機(jī)制。組織20xx年以來(lái)的新入職大學(xué)生（7名）撰寫工作總結(jié)，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和思想等情況，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。年底，修訂了績(jī)效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎(chǔ)上優(yōu)化完善，考核成績(jī)擬與oer考核結(jié)果共同確定員工效益工資，考核結(jié)果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類先進(jìn)評(píng)選、后備人才選拔等掛鉤。，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。所有的辦公用品都做好購(gòu)買和領(lǐng)用記錄。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。一快，即辦事要快捷。辦公室每天需處理的工作較多，事務(wù)繁雜，很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來(lái)的陀螺”一樣，以高強(qiáng)度的勞動(dòng)和高度集中的精力維護(hù)著部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在規(guī)范的管理下，綜合辦公室全年無(wú)一起交通事故發(fā)生，安全行車137479公里，耗油15910升。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來(lái)訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待計(jì)劃，根據(jù)來(lái)訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。20xx年各項(xiàng)工作完成情況：隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。我們要在在20xx年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：做好管理規(guī)范與管理體系的整合工作，完善相關(guān)規(guī)章制度和工作流程。固定資產(chǎn)采購(gòu)、發(fā)放及時(shí)，做到賬實(shí)相符，流失率控制在了合理范圍內(nèi)，完好率達(dá)到94%以上。我們辦公室的后勤工作就是這樣具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性的工作涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。抓好安全目標(biāo)，加大對(duì)員工的安全教育，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕發(fā)生重大、特大火災(zāi)事故。加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展員工的新工教育和安全教育，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司員工的綜合素質(zhì)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高了工作效率。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。我們辦公室的后勤工作就是這樣具有廣泛性、服務(wù)性、瑣碎性的工作涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。固定資產(chǎn)采購(gòu)、發(fā)放及時(shí)，做到賬實(shí)相符，流失率控制在了合理范圍內(nèi)，完好率達(dá)到94%以上。我們要在在20xx年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：做好管理規(guī)范與管理體系的整合工作，完善相關(guān)規(guī)章制度和工作流程。同時(shí)認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。所有員工的檔案材料、入職手續(xù)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行了管理登記和歸檔。這樣才能做好對(duì)員工的安全教育，利用平時(shí)閑暇時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全和國(guó)內(nèi)有重大安全事故發(fā)生時(shí)做時(shí)事安全教育，20xx年公司未發(fā)生輕、重傷事故；未發(fā)生火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；特殊工種持證上崗率達(dá)到100%；勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%；未發(fā)生一例職業(yè)病。繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使員工通過(guò)培訓(xùn)，了解安全、環(huán)保、職業(yè)健康等知識(shí)，并在工作中規(guī)范化操作保證生產(chǎn)前不脫后不堵。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份（不包括收發(fā)的各類傳真），各月度收發(fā)狀態(tài)如下：20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)解說(shuō)詞及大事記等重要文案工作。，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無(wú)事故20xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。20xx年全年發(fā)生話費(fèi)13萬(wàn)元，比上一年減少了16萬(wàn)元。（一）結(jié)合實(shí)際、增配工作人員簽于上述情況，要保證辦公室的工作能夠高效有序開展，應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)相應(yīng)的辦公室增配適量工作人員，如果人員編制允許，可有針對(duì)性地進(jìn)行招錄，選擇能吃苦耐勞、計(jì)算機(jī)知識(shí)過(guò)硬、寫作能力較強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的人員進(jìn)入辦公室工作隊(duì)伍；如果人員編制不允許，可以適時(shí)設(shè)立部分公益性崗位，一來(lái)可以為社會(huì)提供部分就業(yè)崗位，二來(lái)可以將辦公室部分簡(jiǎn)單、規(guī)范性工作交付公益性崗位人員辦理，其他人員就能騰出手專注于其他工作，促進(jìn)辦公室整體工作更上一個(gè)臺(tái)階。辦公室工作人員應(yīng)經(jīng)常到各部門走走，遇事多問問，有用的資料多記記，別人的意見多聽聽。4．按時(shí)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平?！笆濉比肆Y源配置規(guī)劃。②．繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項(xiàng)津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對(duì)司齡工資以及學(xué)歷職稱工資中存在的問題進(jìn)行了梳理；完成了上報(bào)審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作；完成20xx年度的社保基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作。協(xié)助各部門設(shè)計(jì)管理看板，達(dá)到看板管理的效果。對(duì)整個(gè)6s工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調(diào)查，并制定《6s材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。完善駕駛員崗位責(zé)任制?？傊?0xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整